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九型人格

作者：戴文峰著

出版社：台海出版社出版时间：2020-07-01

开本： 32开 页数： 220

本类榜单：成功/励志销量榜

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版权信息
内容简介
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九型人格版权信息

ISBN：9787516824535
条形码：9787516824535 ; 978-7-5168-2453-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
成功/励志
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自我调节

九型人格内容简介

　　《九型人格》特点：　　解读九型人格，认识全新自我　　洞察不同人格，看透喜怒哀乐　　读懂人格暗示，突破思维限制

九型人格目录

**章一号完美型人格——追求完美的苦行僧
性格长成：苛刻童年中的超越者
性格初探：彻底的完美主义者
职场攻略：规矩的制定者
在完美型人格者面前请遵守规矩
与完美型人格者沟通切忌夸张与谎言
为完美型员工预留更多的时间
把目光放在完美型员工的工作表现上
爱情秘籍：成为完美型心中的完美恋人
对完美型多感恩，承认他们的责任感
尽量不要触犯他们的原则与标准
主动承认错误
多为生活注入新鲜的尝试
假如你是完美型人格者

第二章二号助人型人格——冰冷世界里的沮暖
性格长成：曲线救国的童年
性格初探：乐于付出是爱，也是回报
职场攻略：甘当绿叶的职场强人
尽可能接受他们的好意
面对助人型人格领导切忌恐惧心理
与助人型人格的员工沟通需要人情味
爱情秘籍：驾驭助人型人格者的宠溺
适当沟通，拉开伴侣间的距离
礼尚往来，消除助人型人格者的“付出感”累积
学会向助人型人格者主动表达爱意
假如你是助人型人格者
……

第三章三号成就型人格——现实成就中的追崇者
第四章四号艺术型人格——我的世界从来没有雷同
第五章五号理智型人格——巨人肩膀上的眺望者
第六章六号疑惑型人格——忠诚与疑惑的矛盾者
第七章七号活跃型人格——呼唤爱与快乐的天使
第八章八号领袖型人格——高高在上的专制狂人
第九章九号和平型人格——矛盾生活中的调解员
延伸篇九型人格的翼型理论

附录不同人格的九个发展层次

后记

展开全部

九型人格节选

　　《九型人格》：　　面对助人型人格领导切忌恐惧心理　　很多初入职场的年轻人都会对领导有一种莫名的畏惧心理，他们有的害怕在领导面前出错，有的害怕自己打扰到领导，甚至有的害怕自己会遭到领导的嘲笑，从而影响了自己在领导心目中的地位。　　于是，他们宁愿做一个勤勤恳恳的工作者，也不愿意主动去跟领导交流。但在面对着助人型人格的领导时，这种畏惧心理往往是阻挡在你跟领导之间的一堵墙。　　青涩小姐从小就是“领导恐惧症”的资深患者，从读书时期开始，她便对老师感到恐惧，而毕业以后她更是处处躲着领导，虽然如今她的领导并不如她想象的冷漠，反而对所有人都无比热情，可青涩小姐始终对领导有一种莫名的恐惧。上班半个月的她除了面试之外，基本没有主动跟领导说过话。　　有一次，青涩小姐下班后到附近的一家快餐店就餐，然而刚取过餐的她发现领导正坐在餐厅的一角。青涩小姐瞄了领导一眼，发现此时领导正看着自己，她心里咯噔一下，随后装作看不见低头走过。当时要不是手里端着饭，估计她恨不得立即撒腿离开。　　只是，青涩小姐的这个举动已被领导看在眼里，在随后的一段时间里，领导对青涩小姐不再像以前一样热情，甚至有时候故意无视她的存在。　　后来，青涩小姐的转正申请没有通过，原因是领导觉得她难以处理办公室的人际关系，于是将转正机会留给了另一个同事。事实上，那个同事的工作能力远远不如青涩小姐。　　故事里的这个领导就是典型的助人型人格者，一开始他的确愿意帮助照顾新来的青涩小姐，只是对他熟视无睹的青涩小姐让他感觉到自己的付出付诸东流了。不巧的是，助人型人格者虽然平常十分随和热情，但却很容易因为不被他人认可而恼羞成怒。　　助人型人格领导喜欢帮助员工成长，他们会根据每个人的表现给员工提供不同的帮助。他们努力地在员工面前塑造自己的形象——亲切、大度。　　然而，很多年轻人则因为对领导莫名的畏惧心理尽可能地避免与领导沟通，很容易给领导一种“我不需要你”的错觉，使得彼此之间渐渐地出现一道裂缝。　　所以，作为下属的我们在面对助人型人格的领导时*好落落大方地跟他们交谈，并且多跟他们谈谈工作上的真实体会，让他们知道你的想法。其实，助人型人格的领导并没有大家想象的那么严肃，在职场以外你完全可以把他们当作朋友，这不仅会让他们觉得你很懂礼貌，而且也能够感受到你对他们的友好。　　与助人型人格的员工沟通需要人情昧　　上文已经说过，助人型人格者并不是太过于注重事情本身的发展，反而对人际关系有着热衷的追求。他们在工作的时候总是会留意身边人的情绪，尤其是当完成了一项工作以后他们一定会偷偷地观察领导的情绪波动。　　跟助人型人格的员工沟通时，领导者应该掌握一些小技巧：千万不要告诉他们这项工作多有意义，也不要告诉他们完成工作后他们将能够得到什么，而应该告诉他们公司是多么需要他们。　　为了满足公司的需求，他们在工作的时候会竭尽全力地去完成交办的任务，而且无论事成与否他们都渴望在领导身上得到认可。　　所以，作为领导者如果手下有一名助人型人格的员工，那么不妨提升一下自己与对方的情感沟通，而避免冷冰冰的处事方式。　　为了更好地理解助人型人格者的心理活动和处事风格，我们不妨看一看助人型员工写给领导的辞职信：　　亲爱的领导：　　感谢您一直以来对我的支持，但如今我不得不跟您告别。这些年来我在人力资源部蒙受大家的教导，受益匪浅。在大家的努力下，公司的人力资源板块也发展得越来越好，这离不开大家的努力和拼搏。　　可是近几年来，公司对我们部门的态度越来越冷漠，相比起其他部门，人力资源部门就像是可有可无的部门一般。对此我自觉惭愧，并感觉到了自己能力有限，无法为公司再带来任何提升，所以在此我想要向您提出请辞，请领导批准。　　……