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我的第一本高情商沟通入门 版权信息
- ISBN:9787218143163
- 条形码:9787218143163 ; 978-7-218-14316-3
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
我的第一本高情商沟通入门 本书特色
1.理论、方法、案例相结合,通俗易懂,实用有效。 2.有效帮助读者解决上下级、夫妻、亲子、朋友之间的矛盾和冲突。 3.社交力的强弱与情商高低分不开,从修炼和提升情商入手,能切实提升沟通力。
我的第一本高情商沟通入门 内容简介
本书将情商作为切入点,通过对各种沟通场景的解读和分析,并根据亚佛斯德原则、马斯洛需求层次理论和贝尔宾团队角色理论等,有针对性地提出了科学、实用的沟通技巧和策略,旨在帮助读者从理解他人的心理需求入手,培养高情商,提升沟通力,真正成为一个在任何场合都能掌控全局的社交达人。
我的第一本高情商沟通入门 目录
我的第一本高情商沟通入门 节选
第1章 千万别让你的“嘴”,拖了人生的后腿
沟通能力在某种程度上能够显现出我们的社交能力、工作能力、职业素养。初入社会,不懂沟通,不会恰当交流,便会引来嘲笑和不满,甚至还会屡屡碰壁、寸步难行。情商与口才,在很大程度上影响了我们人际关系的发展与在职场上的成败。
初入社会,八成功夫在“嘴”上
人与人相处离不开沟通。在生活中,我们需要与家人、朋友、邻居,甚至是陌生人进行沟通;在工作中,我们需要与同事,甚至是竞争对手进行沟通。可沟通对于很多人来说并不是一件容易的事情。
网络调查显示,企业中约有 75% 的问题是由沟通障碍引起的,比如合作低效、执行力差,以及同事间的误解和矛盾。
这一点,在职场新人的身上体现得尤为明显。没有谁的工作能力强到通晓所有事务,尤其是刚入职场的新人,肯定会遇到很多不理解的规定、不明白的问题、不知所措的突发事件,尚浅的工作经验往往无法让他们应对自如,这时候就要善用外界的力量与前辈的经验,沟通由此开始发挥作用。
朋友的公司招聘了两个条件相当的新人,他们入职一个月后,朋友发现两个人存在很大差异。其中一个人开朗健谈,很快便和部门老员工打成一片,他遇到不懂的问题时会及时请教,总结经验,能在很短的时间内将工作圆满完成;另一个人则不太爱说话,也不善交际,总是独来独往,工作遇到难题时,他便一个人冥思苦想,埋头按自己心中的想法去做,办事效率低,结果也差强人意。试想一下,如果你是领导,三个月试用期结束后,你会留下哪一个呢?答案不言自明。
事实证明,职场生涯的发展、个人职位的高低,都与沟通质量息息相关。当你的工作刚刚起步,能力尚处于提升阶段时,“会说”比“会做”更重要,八成的功夫是依靠“嘴” 施展出来的。著名散文家朱自清先生说:“人生不外言动,除了动就只有言,所谓人情世故,一半儿是在说话里。”即便你的工作能力很出众,但如果表达能力较差,无法与同事、领导进行顺畅且充分的沟通,也很难在工作中挑大梁、唱主角。
沟通能力的强弱,从更深层次上说,体现出的是情商的高低。仅仅是敢于沟通、勤于沟通还不够,我们还需要掌握沟通的诸多技巧,也就是说,不仅要“能动嘴”,还要“会动嘴”。只有良性的互动,才称为真正的沟通。为什么我们都愿意和高情商的人相处?因为高情商的人不仅善于控制自
己的情绪,而且懂得顾及他人的情绪,能够在待人接物、说话办事时把握一个度。和这样爱沟通、会沟通的人共事,会让人感到舒服。
我认识一位很受员工敬重的高层领导,他有一个很好的习惯,那就是不管对方说了多么荒谬的话,他一定会先很诚恳地说“对”,然后认真地指出对方这段话中可以成立的部分,由此延展开来,阐述他的看法。员工与他聊天时,沟通氛围非常好,完全没有被上级“否定、压制、俯视”的阶级
感。员工心里会有这样的感受:像他这样经验丰富的人,肯定了阅历尚浅的我,还把我的意见上升到那样的高度,这真是一件让人感到舒服并且受宠若惊的事情。
与之相反,我有个同事,虽然他的工作能力出类拔萃,却很不受领导和同事待见,原因就在于他有一个自己都不知道的坏习惯 —和别人沟通时*喜欢说“不”。无论别人发表什么观点,他总是摇摇头说“不对”“不是这样子的”,然后发表自己的意见。可他并不是推翻别人的观点,而是在 别人的观点上进行一些可有可无的补充。所以大家都不喜欢和他聊天,毕竟人们都喜欢被认同,不喜欢被否定。
由此可见,初入社会,置身于职场这个复杂环境中,想要获得别人的认可和支持,并且有所成就,出色的沟通能力是不可或缺的。只有不断提升沟通能力,通过沟通来提高执行力和工作效率,才能享受工作带来的真正乐趣,同时也能恰到好处地处理错综复杂的人际关系。
精英都是独行侠?会做事不代表会做人
如果你细心观察周围的人群,便能明显觉察到,现代社会有着“物以类聚、人以群分”的明显特征,形形色色的人大致可以分为两种,即精英和普通人。在职场中,从智商和情商的角度看,人又可以分为以下四种:
工作能力强,但是沟通能力差的人。
工作能力一般,但是沟通能力强的人。
工作能力强,沟通能力也强的人。
工作能力一般,沟通能力也差的人。
在我们的普遍认知中,只要工作能力强就可以被视为精英,而这些精英的形象也常常与鹤立鸡群、不合群等词语相关,似乎只有设定出如此强烈的差距感,才能凸显他们的优秀。但事实并非如此。我认识的一位职场精英曾分析个中缘由,说得颇有道理 —
“精英与普通员工的不同之处,并不在于他们的智商更高,实际上公司中的大多数人都与他们智商水平相当,甚至有些人的智商更高,工作经验更丰富,工作能力也更强一些。但为什么这部分人没能获得应有的成功?‘得道多助,失道寡助’的古训在其中发挥了重要作用。什么是‘道’?它的含义更多倾向于‘做人’,精英们既会做事又会做人,他们不会让自己成为职场里的独行侠,不会因恃才傲物、独断专行而导致其他人远离自己、抗拒自己。他们在沟通时重视别人的感受,懂得考量自身言行带来的后果,善于用情感感染人心、用号召力聚拢人心,能源源不断地带给他人融洽、愉快的正面感受。这些特质为他们的工作能力锦上添花,由此使他们从普通人中脱颖而出,也令自己达到了无往不胜的高超境界。”
我的第一本高情商沟通入门 相关资料
1.理论、方法、案例相结合,通俗易懂,实用有效。
2.有效帮助读者解决上下级、夫妻、亲子、朋友之间的矛盾和冲突。
3.社交力的强弱与情商高低分不开,从修炼和提升情商入手,能切实提升沟通力。
我的第一本高情商沟通入门 作者简介
韦秀英 国家二级心理咨询师,畅销书作者,致力于青少年性格优化重塑,在多家报刊开设情商管理专栏。已有《哈佛凌晨四点半》《不着急》等畅销书出版,且版权输往日本、韩国等国家。
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