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管理会计实训与案例 版权信息
- ISBN：9787565438417
- 条形码：9787565438417 ; 978-7-5654-3841-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理会计实训与案例 内容简介
《管理会计实训与案例（第2版）》是东北财经大学出版社《管理会计》（第二版）的同步配套教材。《管理会计实训与案例（第2版）》自2018年2月出版以来，深受会计、财务管理等专业师生的青睐，许多高职院校的相关专业都选用《管理会计实训与案例（第2版）》作为学生的辅助用书。 《管理会计实训与案例（第2版）》是以2016年6月22日财政部印发的《管理会计基本指引》、2017年9月29日财政部发布的《关于印发（管理会计应用指引100号——战略管理）等22项管理会计应用指引的通知》、2018年8月17日财政部发布的《关于印发（管理会计应用指引第202号——零基预算）等7项管理会计应用指引的通知》、2018年12月27日财政部发布的《关于印发（管理会计应用指引第204号——作业预算）等5项管理会计应用指引的通知》，以及新会计准则为依据，设计实训与案例。 《管理会计实训与案例（第2版）》项目一至项目十三与主教材同步，每个项目包括“学习目的与要求”“重点、难点解析”“案例分析”“复习思考”“项目实训”等板块，结合案例着重对基础理论与实务操作进行介绍，注重反映其理论与方法的应用，借助案例分析，提高学生对理论的理解和实际操作能力。 为了提高读者对管理会计的实际应用能力，《管理会计实训与案例（第2版）》单独设计了“项目十四——管理会计案例”，选取了大量的企业真实案例进行分析、思考，以供大家借鉴。
管理会计实训与案例 目录
项目一 管理会计认知
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目二 成本习性
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目三 变动成本法
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目四 本量利分析
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目五 经营预测分析
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目六 短期经营决策分析
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目七 长期投资决策分析
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目八 全面预算
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目九 标准成本系统
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目十 责任会计
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目十一 业绩评价
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目十二 作业管理
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目十三 战略管理会计
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目十四 管理会计案例
案例一 兵装集团：“四注重”管理会计体系
案例二 京东集团：基于价值链的全方位成本管理
案例三 宝钢集团：建立“四位一体”的管理会计框架
案例四 海尔集团：打造“人单合一”模式，与关联方双赢
案例五 神华集团：预算管理的模型化之路
案例六 中航工业：管理会计体系化建设
案例七 长安汽车：作业成本法探索实践及成效
案例八 上汽集团：全面预算管理的应用
案例九 美的集团：采购供应链管控模式
案例十 许继集团：基于战略执行的全员绩效管理体系的构建
参考文献
附录 管理会计技能大赛试题
附表
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目二 成本习性
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目三 变动成本法
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目四 本量利分析
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目五 经营预测分析
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目六 短期经营决策分析
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目七 长期投资决策分析
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目八 全面预算
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目九 标准成本系统
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目十 责任会计
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目十一 业绩评价
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目十二 作业管理
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目十三 战略管理会计
学习目的与要求
重点、难点解析
案例分析
复习思考
项目实训
项目十四 管理会计案例
案例一 兵装集团：“四注重”管理会计体系
案例二 京东集团：基于价值链的全方位成本管理
案例三 宝钢集团：建立“四位一体”的管理会计框架
案例四 海尔集团：打造“人单合一”模式，与关联方双赢
案例五 神华集团：预算管理的模型化之路
案例六 中航工业：管理会计体系化建设
案例七 长安汽车：作业成本法探索实践及成效
案例八 上汽集团：全面预算管理的应用
案例九 美的集团：采购供应链管控模式
案例十 许继集团：基于战略执行的全员绩效管理体系的构建
参考文献
附录 管理会计技能大赛试题
附表
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