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工程经济与管理系列丛书新基建新工程咨询服务导论--模式与案例/工程经济与管理系列丛书

作者：王瑞镛[等]主编

出版社：中国建筑工业出版社出版时间：2020-07-01

开本： 16开 页数： 493

本类榜单：建筑销量榜

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版权信息
内容简介
目录

工程经济与管理系列丛书新基建新工程咨询服务导论--模式与案例/工程经济与管理系列丛书版权信息

ISBN：9787112251759
条形码：9787112251759 ; 978-7-112-25175-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
建筑
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工程经济与管理系列丛书新基建新工程咨询服务导论--模式与案例/工程经济与管理系列丛书内容简介

疫情马上过去，我们工程咨询产业将以改革的姿态迎接“新基建”的到来。为此有必要对“总咨询师”再次做出符合“新基建”的阐释，以便各专业统一思想，共同前行。本书主要分为三部分：上篇 EPC模式下的全过程工程咨询、中篇 “PPP+EPC”模式下的全过程工程咨询、下篇 “投建营+EPC”模式下的全过程工程咨询。

工程经济与管理系列丛书新基建新工程咨询服务导论--模式与案例/工程经济与管理系列丛书目录

上篇 EPC模式下的全过程工程咨询 **章 EPC总承包模式概述 **节 EPC总承包模式的定义一、工程总承包模式二、EPC总承包模式第二节 EPC总承包模式的内涵一、EPC模式与DBB模式的对比二、EPC模式下的风险分配三、EPC总承包模式的特点四、以施工单位为主导的EPC总承包第三节 EPC模式下的全过程工程咨询一、全过程工程咨询的定义二、EPC总承包模式与全过程工程咨询的关系第二章 EPC模式下业主痛点及管控要点 **节项目决策阶段一、项目细节不明确，总投资难以把控二、前期论证评估资料准备不充分、基础资料不全第二节项目发承包阶段一、招标控制价应如何确定二、如何选择合适的承包商三、EPC合同条款如何设置四、如何防范承包商“不平衡报价” 第三节项目设计阶段一、业主控制权减弱，投资易失控二、承包商设计优化动力不足三、承包商为追求利润过度设计第四节项目实施阶段一、业主控制权弱，主要材料设备采购风险性大二、如何监督承包商，保障工程质量三、传统施工监理不能满足EPC模式下业主的需求四、业主与总承包商项目信息不对称五、EPC模式下业主如何审核进度款支付六、EPC模式下如何合理确认工程变更七、EPC模式下签证如何管理八、EPC固定总价合同中的变更价款如何确定九、EPC模式下如何防控承包商索赔十、EPC模式下如何处理并避免结算争议第三章基于EPC模式的新建综合医院项目全咨方案 **节项目概况第二节全咨实施总体思路一、项目建设目标二、服务总体思路三、项目组织架构第三节项目风险识别及预控措施一览表第四节前期决策阶段咨询方案一、行业调研及业主需求分析二、项目策划第五节可研和勘察阶段咨询方案一、可行性研究报告审查二、项目勘察审查第六节设计阶段咨询方案一、项目设计审查二、设计方案比选第七节发承包阶段咨询方案 …… 中篇 “PPP+EPC”模式下的全过程工程咨询第四章 “PPP+EPC”模式概述第五章 “PPP+EPC”模式下业主痛点及管控要点第六章基于“PPP+EPC”模式的高铁项目全咨方案下篇 “投建营+EPC”模式下的全过程工程咨询第七章 “投建营+EPC”模式概述第八章 “投建营+EPC”模式下业主痛点及管控要点第九章基于“投建营+EPC”模式的地铁项目全咨方案附录：法律法规参考文献

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