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国家治理现代化——实践探索与创新

国家治理现代化——实践探索与创新

作者:罗宗毅
出版社:中共中央党校出版社出版时间:2018-12-01
开本: 16开 页数: 458
本类榜单:政治军事销量榜
中 图 价:¥18.0(3.6折) 定价  ¥50.0 登录后可看到会员价
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国家治理现代化——实践探索与创新 版权信息

  • ISBN:9787503565007
  • 条形码:9787503565007 ; 978-7-5035-6500-7
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

国家治理现代化——实践探索与创新 内容简介

完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化是党的十八届三中全会提出、党的十九大进一步明确的我国全面深化改革的总目标,是我国社会主义制度的自我完善和党的执政方式的转型升级。
中国共产党作为执政党,是推进国家治理现代化的、组织者和实施者,是领导人民进行国家治理的核心力量。坚持和加强党的全面领导,必须贯彻到国家治理的各个层面、各个环节,充分发挥党在国家治理中的统筹协调领导力作用。

国家治理现代化——实践探索与创新 目录

党的领导篇

发挥党组织领导作用推动企业高质量发展——以东风汽车股份有限公司发挥党组织领导作用为例

坚持和加强党的全面领导推进河南统计工作创新发展

建立 支部吹哨、党员报到 机制有效提升基层党组织战斗力——北京市平谷区创新工作机制抓实基层党组织建设

加强党的领导深化企业改革——中国一重改革实践

着力打造 红色引擎 厚植企业发展新优势——红互集团构建党建工作标准化管理体系的探索

关于非公有制快递企业基层党组织建设有关问题的思考——以湖南省非公有制快递企业为例

贯彻好新时代教育思想完成好高校立德树人根本任务——西北大学大学生思想政治教育工作案例

政府创新篇

建立 三协同 综合执法链助力基层治理服务发展良性循环互促——北京市平谷区推进基层治理体系与治理能力现代化

创新政务服务推进人民满意政府建设——以重庆巿江津区政务服务改革为例

承诺制改革:政府管理职能的深刻转变——以广东省江门巿投资项目承诺制改革试点为例

构建三个平台推进三网融合奋力建设超大城市治理体系和治理能力现代化先进城区——关于成都市成华区推进社会治理创新的思考和行动

改革管理体制机制聚天下英才而用之——以外国人来华工作管理改革为例

借力商业保险打造政企合作医疗控费新模式——以江苏省无锡巿医保主管部门医疗控费创新为例

全面深化改革谋发展打造广东省贸促会商事认证服务新优势

西港特区模式: 一带一路 合作共赢的样板

……
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国家治理现代化——实践探索与创新 节选

  《国家治理现代化:实践探索与创新》:  2.坚持发挥党员领导干部的示范带头作用和党员的先锋模范作用,促进改革落地见效  将领导企业包保点、机关基层结对点、党员干部联系点级级联动、层层覆盖,以优良作风带动和影响职工群众。在员工分流安置过程中,符合安置条件的400多名党员带头支持改革、参与改革、推进改革,使分流安置工作得以平稳推进,2336名分流职工没有一名发生到集团公司上访的事件。在厂办大集体改革中,260名党员争做集体企业改革事业的坚定拥护者和积极参与者,主动宣传政策,带头签订协议,广大集体企业职工紧跟步伐、积极响应。发挥党员的先锋模范作用。狠抓党员先锋作用发挥,带头争创佳绩,将工作效率多提高5%、重要任务多承担5%、工作质量多提升5%,作为党员合格的基本标准,将一线重点机床、管理核心岗位、研发中枢位置、营销关键地区,作为党员“墩苗”的基本经历;坚持传递以党员一帮二、党员劳模工作室、名师新徒结对子等特色活动为依托,让先进工作者把多年实践经验总结出来的好经验、好做法传授给广大职工,为企业技术提升和进步贡献智慧和技能。  3.夯实党建工作基础,为公司改革发展提供制度、组织、监督保证  中国一重把加强党的自身建设摆在更加突出的位置,强化责任担当,增强管党治党意识,从制度、组织、监督“三个保证”人手,固本强基,不断增强党建工作的实效,为公司改革发展提供坚强保证。制度保证就是把党的领导融人公司治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构之中,通过制度落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,明确党在企业中的领导地位。组织保证就是按照习近平总书记讲话中强调的,坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作者同步配备、党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。监督保证就是党的十八届六中全会指出,党内监督没有禁区、没有例外。中国一重整合企业内、外部监督资源,形成监督合力,把全面从严治党落到实处。  4.搭建“四创”活动平台,把党建工作真正融入生产经营  党建工作创新在基层、活力在基层、动力在基层。紧密结合公司当前重点工作、重点任务,围绕生产经营来搭建活动平台,开展创新、创业、创优、创效“四创”工程。“四创”工程是党组织、全体党员的主题实践活动,同时也是引导全体职工参加的活动平台,是坚持党的领导、加强党的建设、做强做优中国一重和各级党组织争先创优的重要载体。创新、创业(双创)就是与自主创新、协同创新紧密结合,增强创新意识,组织推动做好各类创新工作,开展多种形式的创新活动,重点是党建工作思路和工作方法的创新,推动管理创新、科技创新和商业模式创新,进行第二次创业。创优就是要争做四好领导班子(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)、四强基层组织(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)、四优共产党员(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)。创效就是要创造效益,这是落脚点,把管理的触角延伸到每个支部、每个岗位、每个环节,促进公司实现有质量有效益发展。  5.建立党建五大体系,使党建工作量化、细化、硬化,可追溯、可考核  针对公司党建工作中存在弱化、虚化、淡化、边缘化等问题,从体系上强化党的建设,全面落实党建工作责任制,建立党建“指标、责任、跟踪、评价、考核”五大体系,并与公司行政管理的“指标、责任、跟踪、评价、考核”五个体系相结合,建立“双五体系”。党建工作抓得好,生产经营工作就做得好,反之亦然。推动各级党组织形成党建基础工作规范有序、重点工作扎实有效、创新工作富有特色的生动局面。指标体系就是凡是能够量化的指标都要具体化、数据化,不能量化的指标,要从工作效果、群众认可程度、任务节点等方面进行指标定性,把党建工作内容由“软指标”变为“硬指标”。责任体系就是层层签订责任书、级级落实责任人、季季召开讲评会、年年组织述职会,建立纵向到底、横向到边的责任线和全面覆盖的责任网。跟踪体系就是建立下级对上级负责、一级抓一级、层层抓落实的落实机制和工作格局,采取跟踪式督促、参与式考核、阶段性问效等措施,及时发现问题、解决问题。评价体系就是制定一系列党建办法,坚持年终考评与平时考评相结合,内部考评与扩大民主相结合,设置“加分项”和“否决项”。*后,按优秀、合格、基本合格和不合格4个档次形成考评结果。考核体系就是抓什么考核什么,短什么考核什么,将党建考评同班子综合考评、经营业绩考评衔接起来,同领导人员任免、薪酬、奖惩挂起钩来。  ……

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