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企业家观察系列大道至简任正非 版权信息
- ISBN：9787513659055
- 条形码：9787513659055 ; 978-7-5136-5905-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业家观察系列大道至简任正非 本书特色
适读人群 ：企业人士、创业者，对企业家和企业感兴趣的读者?? 任正非：做企业要回归商业本质，公司不要有太多方法论，认认真真地把豆腐磨好就有人买，而且能卖个好价钱。 ?? 大道至简是企业经营的*高境界，面对不断变化的外部环境和复杂的内部形势，企业经营者只有透过现象把握其本质，采取简单有效的方法来解决问题、迎接挑战，才能始终保持可持续发展。 ?? 华为之所以能成功，是因为守住了常识。任正非之所以伟大，是尊重常识的伟大，是对朴素真理的尊重、探索和坚守。
企业家观察系列大道至简任正非 内容简介
本书以寻求真相的现实手法，从任正非的人生起点写起，力求还原任正非和华为的传奇征程，基本涵盖了任正非商业上的每一个精彩点：如何走上创业之路；如何“农村包围城市”，一点点夺回靠前市场；如何在强手如林的手机领域突围；如何顽强地活下来并倔强地走出去；如何应对美国对华为的打压……此外，书中还详细讲述了任正非的人生哲学和管理智慧等，希望能帮助读者对任正非“大道至简”的思想有一个比较深入的认识，也能对自己的人生和事业有一份不错的阅读收益。
企业家观察系列大道至简任正非 目录
PART 1
天将降大任于斯人也——艰苦岁月中的青春磨砺
第1章??英雄莫问出处??／003
寒门出身，苦难伴成长??／004
艰苦岁月，父母是*好的老师??／007
神秘的军旅生涯??／010
第2章??悲剧开端，亦是荣耀开始??／013
转折点——南下深圳??／014
人生“滑铁卢”：事业低谷，婚姻破裂??／017
PART 2
九死一生的坚持——任正非的创业征程
第3章??孤注一掷的创业路??／023
总有一个地盘“任我行”??／024
自主研发，做自己国家的产品??／027
惨败中激发出斗志与狼性??／029
绝地逆袭，陷之死地而后生??／033
研发万门机，抢占科技制高点??／036
第4章??狡悍如狼，杀出一条血路??／041
“农村包围城市”，一点一点夺回国内市场??／042
后发制人，赶超上海贝尔??／046
渐次发力，击退北电网络、朗讯??／050
收购港湾，一场“父与子”之间的战争??／053
同室操戈，华为与中兴的激战史??／057
第5章??活在春天里，以过冬的心态??／063
企业的首要责任是活着??／064
强烈的危机意识，唯有惶者方能生存??／066
北国之春，向日本企业寻求“过冬术”??／069
“冬天”来了，华为怎么做？??／072
给员工希望，希望是过冬的“火种”??／076
第6章??厚积薄发，在强手如林的手机领域突围??／079
从山寨到“中国制造”，华为终端的华丽演变??／080
做手机行业有温度的“百年老店”??／083
双品牌称王，华为与荣耀如何避免左右手互搏??／086
从赞助到专属定制，玩转体育营销??／091
大梦想，冲刺世界**??／094
PART 3
叱咤海外，谁与争锋——问鼎世界的雄心与壮举
第7章??走出去，世界尽在眼前??／099
顽强地活下去，倔强地走出去??／100
进击欧罗巴，让欧洲成为“第二个本土市场”??／104
挺进亚非拉，突破*艰难的市场??／109
拒绝机会主义，海外市场绝没有退路??／113
打造一支能在枪林弹雨中成长的海外团队??／116
第8章??高瞻远瞩，积极应对美国的打压??／121
以夷制夷，华为向美国人民学习什么??／122
挑战美国“电信巨人”思科??／126
封杀华为：美利坚的利益图谋??／132
“孟晚舟事件”的背后??／136
“实体清单”：美国对华为出大招??／139
任正非高瞻远瞩，打造“备胎计划”??／141
华为发布“鸿蒙系统”和HMS??／144
PART 4
非常人，非常道——任正非的人生哲学与管理智慧
第9章??你只管精彩，老天自有安排——任正非的人生哲学??／149
强势如斯，任人评说正与非??／150
低调，领悟“静水潜流”的智慧??／153
独爱偏执，唯有偏执方能成功??／157
欣赏孤独，“我的孤独谁人能懂”??／161
硬汉子的柔情：铁血战沙场，柔情也护花??／163
第10章??独创任氏管理法，“非”一般的智慧??／169
中西合璧的“任式管理法”??／170
功夫在诗外，用“一杯咖啡吸收宇宙能量”??／173
任正非的管理“灰度”：没有妥协就没有灰度??／177
《华为基本法》——任正非管理思想的集大成之作??／181
追求优化与改良，不做激进主义者??／185
第11章??以奋斗者为本，天下英才尽聚麾下??／189
科学的人才战略：什么都可以不争，人才不能不争??／190
以奋斗者为本，绝不让“雷锋”吃亏??／194
只有艰苦奋斗，才能改变命运??／198
成功就是比别人多奋斗、多坚持一会儿??／201
敢于挑战：烧不死的鸟是凤凰??／205
实行“全员导师制”，为奋斗者做阶梯??／209
第12章??以客户为中心，将客户需求落地??／213
沟通，以客户需求为导向??／214
虔诚，以宗教般的虔诚感动客户??／218
创新，围绕客户需求持续创新??／222
平等，与普遍客户搞好关系??／225
痛点，切中客户的真正需求??／229
附??录 ??／233
任正非语录??／234
创华为：任正非带领华为发展的25个重要节点??／238
天将降大任于斯人也——艰苦岁月中的青春磨砺
第1章??英雄莫问出处??／003
寒门出身，苦难伴成长??／004
艰苦岁月，父母是*好的老师??／007
神秘的军旅生涯??／010
第2章??悲剧开端，亦是荣耀开始??／013
转折点——南下深圳??／014
人生“滑铁卢”：事业低谷，婚姻破裂??／017
PART 2
九死一生的坚持——任正非的创业征程
第3章??孤注一掷的创业路??／023
总有一个地盘“任我行”??／024
自主研发，做自己国家的产品??／027
惨败中激发出斗志与狼性??／029
绝地逆袭，陷之死地而后生??／033
研发万门机，抢占科技制高点??／036
第4章??狡悍如狼，杀出一条血路??／041
“农村包围城市”，一点一点夺回国内市场??／042
后发制人，赶超上海贝尔??／046
渐次发力，击退北电网络、朗讯??／050
收购港湾，一场“父与子”之间的战争??／053
同室操戈，华为与中兴的激战史??／057
第5章??活在春天里，以过冬的心态??／063
企业的首要责任是活着??／064
强烈的危机意识，唯有惶者方能生存??／066
北国之春，向日本企业寻求“过冬术”??／069
“冬天”来了，华为怎么做？??／072
给员工希望，希望是过冬的“火种”??／076
第6章??厚积薄发，在强手如林的手机领域突围??／079
从山寨到“中国制造”，华为终端的华丽演变??／080
做手机行业有温度的“百年老店”??／083
双品牌称王，华为与荣耀如何避免左右手互搏??／086
从赞助到专属定制，玩转体育营销??／091
大梦想，冲刺世界**??／094
PART 3
叱咤海外，谁与争锋——问鼎世界的雄心与壮举
第7章??走出去，世界尽在眼前??／099
顽强地活下去，倔强地走出去??／100
进击欧罗巴，让欧洲成为“第二个本土市场”??／104
挺进亚非拉，突破*艰难的市场??／109
拒绝机会主义，海外市场绝没有退路??／113
打造一支能在枪林弹雨中成长的海外团队??／116
第8章??高瞻远瞩，积极应对美国的打压??／121
以夷制夷，华为向美国人民学习什么??／122
挑战美国“电信巨人”思科??／126
封杀华为：美利坚的利益图谋??／132
“孟晚舟事件”的背后??／136
“实体清单”：美国对华为出大招??／139
任正非高瞻远瞩，打造“备胎计划”??／141
华为发布“鸿蒙系统”和HMS??／144
PART 4
非常人，非常道——任正非的人生哲学与管理智慧
第9章??你只管精彩，老天自有安排——任正非的人生哲学??／149
强势如斯，任人评说正与非??／150
低调，领悟“静水潜流”的智慧??／153
独爱偏执，唯有偏执方能成功??／157
欣赏孤独，“我的孤独谁人能懂”??／161
硬汉子的柔情：铁血战沙场，柔情也护花??／163
第10章??独创任氏管理法，“非”一般的智慧??／169
中西合璧的“任式管理法”??／170
功夫在诗外，用“一杯咖啡吸收宇宙能量”??／173
任正非的管理“灰度”：没有妥协就没有灰度??／177
《华为基本法》——任正非管理思想的集大成之作??／181
追求优化与改良，不做激进主义者??／185
第11章??以奋斗者为本，天下英才尽聚麾下??／189
科学的人才战略：什么都可以不争，人才不能不争??／190
以奋斗者为本，绝不让“雷锋”吃亏??／194
只有艰苦奋斗，才能改变命运??／198
成功就是比别人多奋斗、多坚持一会儿??／201
敢于挑战：烧不死的鸟是凤凰??／205
实行“全员导师制”，为奋斗者做阶梯??／209
第12章??以客户为中心，将客户需求落地??／213
沟通，以客户需求为导向??／214
虔诚，以宗教般的虔诚感动客户??／218
创新，围绕客户需求持续创新??／222
平等，与普遍客户搞好关系??／225
痛点，切中客户的真正需求??／229
附??录 ??／233
任正非语录??／234
创华为：任正非带领华为发展的25个重要节点??／238
展开全部
企业家观察系列大道至简任正非 作者简介
赵文锴， 知名财经作家，一直从事宏观经济研究工作，并对中国企业和企业家有长期深入的跟踪接触和研究。曾任《证券日报》等财经媒体记者、编辑等职。策划出品《小米模式》《造梦者：雷军商传》《好玩经济学》等畅销书。
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