中图网

>

各部门经济

>

房地产经济/物业管理

商业物业管理

作者：编者:李文翎

出版社：科学出版社出版时间：2013-03-01

开本：其他页数： 190

本类榜单：经济销量榜

中图价:¥30.2(6.3折) 定价 ~~¥48.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
(精)东北革命和抗日根据地货币研究

(精)东北革命和抗日根据地货币研究

¥115.2¥288
>
近代天津工业与企业制度

近代天津工业与企业制度

¥11.6¥26
>
眉山金融论剑

眉山金融论剑

¥19.9¥59
>
图解资本论

图解资本论

¥15.8¥46
>
金融炼金术(专业珍藏版)2021专业审订

金融炼金术(专业珍藏版)2021专业审订

¥39.5¥55
>
认知世界的经济学

认知世界的经济学

¥45.1¥48
>
全球货币进化史

全球货币进化史

¥54¥108

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥30.2 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录

商业物业管理版权信息

ISBN：9787030369062
条形码：9787030369062 ; 978-7-03-036906-2
装帧：平装胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
>
各部门经济
>
房地产经济/物业管理

商业物业管理本书特色

本书是一本体系结构合理、理论逻辑严密、信息量大、可读性强的物业管理类教科书。全书共八章，头尾两章分别是介绍引入与思考拓展部分，中间六章，分别介绍了写字楼、零售商业、批发商业、酒店、会展和会所六类主要商业物业的管理与经营。本书一方面重视各类商业物业之间的区别与联系；另一方面重视结合资料阅读和案例分析，使理论与实践得到更好的结合，将较有效地启发学生的思维和激发学生学习的积极性与主动性。

商业物业管理内容简介

本书是一本体系结构合理、理论逻辑严密、信息量大、可读性强的物业管理类教科书。全书共八章，头尾两章分别是介绍引入与思考拓展部分，中间六章，分别介绍了写字楼、零售商业、批发商业、酒店、会展和会所六类主要商业物业的管理与经营。本书一方面重视各类商业物业之间的区别与联系；另一方面重视结合资料阅读和案例分析，使理论与实践得到更好的结合，将较有效地启发学生的思维和激发学生学习的积极性与主动性。
本书既可作为高等院校物业管理专业的教学用书，又可以作为商业物业服务企业的培训教材，还可以作为广大有志从事商业物业服务工作人员的自学用书。

商业物业管理目录

前言 **章绪论 **节商业物业概述一、商业物业的含义与性质二、商业物业的类型三、商业物业的特点四、商业物业管理的目标第二节中国商业物业的兴起与发展一、中国商业物业的发展历程二、中国商业物业的发展趋势三、商业物业发展中存在的问题第三节商业物业管理的内容一、制订管理计划二、签订管理与租赁合同三、进行物业日常管理四、协调与业主和承租人的关系第四节商业物业管理的层次与模式一、商业物业管理的层次二、商业物业管理的模式第二章写字楼物业管理 **节写字楼概述一、写字楼的含义二、写字楼的发展三、写字楼的类型四、现代写字楼的特点五、写字楼管理的要求第二节写字楼的基本管理一、安全消防管理二、清洁绿化管理三、设备管理第三节写字楼的服务与营销管理一、服务管理二、租赁管理第四节写字楼的管理模式与组织架构一、发达地区写字楼物业管理模式二、中国写字楼物业管理模式三、写字楼物业管理发展趋势四、写字楼的组织架构第三章零售商业物业管理 **节零售商业概述一、零售商业的含义二、零售商业的发展三、零售商业物业的类型与特点四、零售商业管理的要求第二节零售商业物业的基本管理一、环境卫生及绿化管理二、安全保卫管理三、设备设施管理四、广告管理五、装修管理六、租赁管理第三节购物中心及其管理一、购物中心的概念及物业特点二、购物中心的发展演变三、购物中心的基本功能与本质特征四、购物中心的管理五、承租客商的选配第四节商场物业的经营管理一、商场物业经营管理的目标二、商场物业的招商管理三、商场租金的管理第五节其他典型零售商业物业的服务与经营一、大型百货商店的物业服务二、商业街物业的物业服务与经营管理三、大型货仓式商店的物业管理第四章批发商业物业管理 **节批发商业概述一、批发商业的含义二、批发商业的经营特点三、批发商业的职能四、批发商业的类型五、批发商业管理的要求第二节批发商业物业的基本管理一、批发商业的物业形态与特征二、批发商业物业的基本管理第三节批发商业物业的经营管理一、批发市场的开发二、批发市场的营销三、批发市场的信息化管理第四节批发商业的组织与管理模式一、批发商业的组织二、批发商业的管理模式第五章酒店物业管理 **节酒店概述一、酒店的含义二、酒店物业的分类三、酒店业的特点四、酒店服务的基础五、酒店物业的管理要求第二节酒店物业的基本管理一、安全管理二、保洁管理三、设备管理第三节酒店的经营战略一、酒店差异化战略二、酒店品牌战略三、酒店集团化发展战略四、经济型酒店发展战略第四节酒店物业的管理模式与组织架构一、酒店经营管理的模式二、酒店管理的组织架构第六章会展物业管理 **节会展概述一、会展的含义二、会展业发展的特点三、会展业的发展趋势与空间格局四、会展物业的类型与特点五、会展物业的管理要求第二节会展的基本管理一、过程管理二、安保清洁管理三、设施设备管理四、会展物流管理五、会展危机管理六、会展信息管理第三节会展的服务与营销管理一、会展服务管理二、招展策划与宣传推广三、开展多种经营四、品牌形象管理第四节会展的管理模式与组织架构一、会展的管理模式二、会展的组织架构第七章会所物业管理 **节会所概述一、会所的含义二、会所的产生与发展三、会所的类型四、会所管理的要求第二节会所物业基本管理一、环境管理二、设施设备管理三、安全消防管理四、会所管理软件第三节会所的经营策略一、会所的经营方式二、会所物业的经营项目三、会所的经营策略第四节会所经营的模式一、会所的管理模式二、会所的经营方法三、会所管理的组织架构第八章商业物业的拓展管理 **节物业管理的招标与投标一、物业管理招投标概述二、物业管理招标三、物业管理投标第二节物业管理的早期介入与接管验收一、物业管理的早期介入二、物业竣工验收三、物业接管验收四、配套工程完善和遗留问题改造的管理五、

展开全部

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐