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新火 本书特色
破解中国高铁、核电、半导体显示器、数控机床的发展之谜
讲述中国工业鲜为人知的历史
探寻中国技术进步之源
探索工业供给侧改革的路径与方法
新火 内容简介
本书以扎实的实地调研和访谈为基础, 结合国际主流创新理论, 探讨了中国工业自主创新过程中遇到的问题及应对策略。书中提出, 工业企业只有进行自主产品开发, 才能促进技术学习和技术能力成长, 才能实现真正的自主创新。书中论证了政府产业政策的发力点应是鼓励、鞭策、支持中国竞争性企业的能力成长。书中还探讨了自主创新与宏观经济的关系, 提出自主创新是中国产业升级和经济转型的根本动力。
新火 目录
章 论产品开发平台
1.1引言
1.2技术和产品之间的互动关系
1.3产品开发平台的概念模型
1.3.1产品开发平台的概念
1.3.2产品开发平台的构造
1.3.3产品开发平台的演进动力
1.4产品开发平台DD产品、技术和能力共同演进的机制
1.4.1产品层次和亚产品层次技术学习的不同效果
1.4.2产品开发平台的作用
1.5结论
二章 破解中国核电谜局
上 被放逐的“中国创造”
2.1中国核电的三轮引进路线的教训
2.2主题一：中国人研发的技术不不先进
2.3主题二：三十年的战略颠倒
2.4主题三：被边缘化的“中国创造”
2.5主题四：中国利益大化还是部门利益大化
2.6结语
下 “华龙一号”的技术渊源
2.7 中国核电的发展脉络（2009D2019）
2.7.1 日本福岛核电站事故的冲击
2.7.2 AP1000踉跄不断
2.7.3 “华龙一号”上马
2.7.4 西屋破产
2.7.5 中国核电技术的宏图和AP1000的末路
2.8 追寻“华龙一号”的历史根源
2.8.1 披荆斩棘的核潜艇反应堆工程
2.8.2 “军转民”历程的磨难
2.8.3 “华龙一号”的技术源头
2.8.4 尾声
参考文献
三章 战略与能力：把握中国液晶面板工业的机会
3.1导论
3.1.1从彩电工业遭遇技术替代危机看中国技术政策的教训
3.1.2有关中国TFT-LCD工业发展的主题
3.1.3本报告的内容
3.2激荡的TFT-LCD工业史
3.2.1研发TFT-LCD的动力：“目光远大者”败，“鼠目寸光者”胜
3.2.2一个以日本为温床的全球化企业
3.2.3TFT-LCD工业的成长动力：能力、远见和投资战略
3.3比勇气更重要的是“惶恐”DD方的液晶历程
3.3.1在毁灭中重生：向竞争性企业转变
3.3.2进取型战略的形成：进入TFT-LCD工业的动力
3.3.3北京5代线：获取技术能力的学习平台
3.3.4骑上“虎背”的扩张：不想灭亡就疯狂！
3.4“液晶热”与能力：从产业政策的角度看中国TFT-LCD工业的发展
3.4.1“液晶热”：中国TFT-LCD工业发展的重大机遇？
3.4.2保证中国TFT-LCD工业成功发展的战略和政策
3.4.3“液晶热”与能力
3.5结论
参考文献
四章 “i5”革命
4.1导言
4.1.1中国产业升级的任务
4.1.2“i5”案例说明了什么？
4.2工业背景：创新者前传
4.2.1数控技术的落后
4.2.2复苏之路和内部变革力量的形成
4.3开发数控系统的动力
4.3.1来自领导人的推动
4.3.2来自于企业外部的力量：组建上海团队
4.3.3数控技术的演进和后进者的机会
4.3.4合作开放的苦恼
4.3.5差点让关锡友崩溃的“漫长”等待
4.4“i5”的诞生
4.4.1自主开发数控系统的过程
4. 4.2只能在市场上证明自己
4.5“i5”的力量
4.5.1 单个机床阶段
4.5.2 智能数控机床阶段
4.5.3 智能、互联的数控机床阶段
4.5.4 数字工厂系统/云平台阶段
4.5.5 制造系统的系统：正在展现的阶段
4.6 讨论和结论：“i5”革命的性质及其理论意义
五章 冲破迷雾：揭开中国高铁技术进步之源
5.1导言
5.2中国高铁技术政策的演变
5.2.1高速列车的技术引进
5.2.2 从引进路线到自主路线的“突变”
5.3中国工业的技术能力基础及其与技术引进的关系
5.3.1分析技术能力基础与技术引进
1.1引言
1.2技术和产品之间的互动关系
1.3产品开发平台的概念模型
1.3.1产品开发平台的概念
1.3.2产品开发平台的构造
1.3.3产品开发平台的演进动力
1.4产品开发平台DD产品、技术和能力共同演进的机制
1.4.1产品层次和亚产品层次技术学习的不同效果
1.4.2产品开发平台的作用
1.5结论
二章 破解中国核电谜局
上 被放逐的“中国创造”
2.1中国核电的三轮引进路线的教训
2.2主题一：中国人研发的技术不不先进
2.3主题二：三十年的战略颠倒
2.4主题三：被边缘化的“中国创造”
2.5主题四：中国利益大化还是部门利益大化
2.6结语
下 “华龙一号”的技术渊源
2.7 中国核电的发展脉络（2009D2019）
2.7.1 日本福岛核电站事故的冲击
2.7.2 AP1000踉跄不断
2.7.3 “华龙一号”上马
2.7.4 西屋破产
2.7.5 中国核电技术的宏图和AP1000的末路
2.8 追寻“华龙一号”的历史根源
2.8.1 披荆斩棘的核潜艇反应堆工程
2.8.2 “军转民”历程的磨难
2.8.3 “华龙一号”的技术源头
2.8.4 尾声
参考文献
三章 战略与能力：把握中国液晶面板工业的机会
3.1导论
3.1.1从彩电工业遭遇技术替代危机看中国技术政策的教训
3.1.2有关中国TFT-LCD工业发展的主题
3.1.3本报告的内容
3.2激荡的TFT-LCD工业史
3.2.1研发TFT-LCD的动力：“目光远大者”败，“鼠目寸光者”胜
3.2.2一个以日本为温床的全球化企业
3.2.3TFT-LCD工业的成长动力：能力、远见和投资战略
3.3比勇气更重要的是“惶恐”DD方的液晶历程
3.3.1在毁灭中重生：向竞争性企业转变
3.3.2进取型战略的形成：进入TFT-LCD工业的动力
3.3.3北京5代线：获取技术能力的学习平台
3.3.4骑上“虎背”的扩张：不想灭亡就疯狂！
3.4“液晶热”与能力：从产业政策的角度看中国TFT-LCD工业的发展
3.4.1“液晶热”：中国TFT-LCD工业发展的重大机遇？
3.4.2保证中国TFT-LCD工业成功发展的战略和政策
3.4.3“液晶热”与能力
3.5结论
参考文献
四章 “i5”革命
4.1导言
4.1.1中国产业升级的任务
4.1.2“i5”案例说明了什么？
4.2工业背景：创新者前传
4.2.1数控技术的落后
4.2.2复苏之路和内部变革力量的形成
4.3开发数控系统的动力
4.3.1来自领导人的推动
4.3.2来自于企业外部的力量：组建上海团队
4.3.3数控技术的演进和后进者的机会
4.3.4合作开放的苦恼
4.3.5差点让关锡友崩溃的“漫长”等待
4.4“i5”的诞生
4.4.1自主开发数控系统的过程
4. 4.2只能在市场上证明自己
4.5“i5”的力量
4.5.1 单个机床阶段
4.5.2 智能数控机床阶段
4.5.3 智能、互联的数控机床阶段
4.5.4 数字工厂系统/云平台阶段
4.5.5 制造系统的系统：正在展现的阶段
4.6 讨论和结论：“i5”革命的性质及其理论意义
五章 冲破迷雾：揭开中国高铁技术进步之源
5.1导言
5.2中国高铁技术政策的演变
5.2.1高速列车的技术引进
5.2.2 从引进路线到自主路线的“突变”
5.3中国工业的技术能力基础及其与技术引进的关系
5.3.1分析技术能力基础与技术引进
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新火 作者简介
路风，“50后”，北京人，现为北京大学管理学院教授。1982年本科毕业于中央民族学院政治系；1991—1998年在美国哥伦比亚大学政治学系留学并获得哲学博士学位。1982—1991年，曾先后在北京市委、北京市、国家经济委员会和国家计划委员会工作。1999年到清华大学执教，2003年调到北京大学并工作至今。
路风教授长期关注中国的技术进步、工业发展及其政策问题，始终坚持为自主创新张目，为本土工业执言。他对汽车、大飞机、通信标准、核电、高铁、液晶面板、数控机床等产业的一系列研究产生了相当大的社会影响。
2006年出版、2019年再版的《走向自主创新》一书滋养了一代创新研究后学；2012年发表在《中国社会科学》上的《“双顺差”、能力缺口与自主创新——转变经济发展方式的宏观和微观视野》（与余永定一同撰写）于2014年荣获“张培刚发展经济学研究成果奖”；2016年出版的《光变》于2018年获评 “蒋一苇企业改革与发展研究奖”。
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