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工程经济与管理

国际工程投标报价实务与决策方法

作者：陶自成，何彦舫编著

出版社：中国三峡出版社出版时间：2019-10-01

开本： 26cm 页数： 248页

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版权信息
内容简介
目录

国际工程投标报价实务与决策方法版权信息

ISBN：9787520600781
条形码：9787520600781 ; 978-7-5206-0078-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
建筑
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工程经济与管理

国际工程投标报价实务与决策方法内容简介

本书先从全局宏观体系角度进行阐述，主要由国际工程投标若干关键环节的体系建设着手，然后具体深入到投标各重要环节的微观层面，特别针对中国国际工程报价中常用的定额法、实物量法中一些关键环节进行系统梳理、总结阐述，结合补充“一带一路”建设中*新的工程投标成功案例，同时辅以大量的图表及计算过程示例，达到“知其然，知其所以然”的效果。

国际工程投标报价实务与决策方法目录

第1章国际工程招投标导论
1．1 国际工程招投标概述
1．1．1 国际工程招投标概念
1．1．2 国际工程招投标特点
1．1．3 国际工程主要区域市场发展趋势
1．2 国际工程招标分类与方式
1．2．1 国际工程招标分类
1．2．2 国际工程招标方式

第2章国际工程合同体系
2．1 国际工程合同
2．1．1 国际工程合同的定义
2．1．2 国际工程合同的组成
2．1．3 国际工程合同的类型
2．2 国际工程发包模式
2．2．1 按照工程项目的合同关系分类
2．2．2 按照工程项目的组织管理关系分类
2．2．3 按照工程项目的融资方式分类
2．2．4 其他模式
2．3 基于营改增国际工程项目BOT模式下EPC项目合同管理架构拆分研究案例
2．3．1 BOT模式下国际EPC项目合同模式
2．3．2 营改增影响总承包商对外报价的组成
2．3．3 营改增带来的EPC合同模式变化
2．3．4 风险规避建议
2．3．5 结论及建议
2．4 国际建设工程合同条件与合同文本格式
2．4．1 国际通用标准合同条件
2．4．2 其他地区合同条件
2．4．3 国际工程合同文本

第3章国际工程技术及设计管理体系
3．1 国际工程技术标准体系
3．1．1 美国标准体系
3．1．2 英国标准体系
3．1．3 欧洲技术标准
3．1．4 法国技术标准
3．2 国际工程设计管理体系
3．2．1 设计文本及规范标准
3．2．2 设计管理责任
3．2．3 设计阶段
3．2．4 设计报批
3．3 国际工程设计管理的本土化

第4章国际工程投标的组织
4．1 国际工程投标报价准备
4．1．1 投标报价工作流程
4．1．2 投标前期决策分析
4．1．3 投标立项
4．1．4 编标
4．1．5 审标
4．1．6 投标
4．1．7 投标总结
4．2 国际工程投标报价的组织管理
4．2．1 投标分工组织
4．2．2 投标工作计划
4．2．3 投标文件记录

第5章国际工程不完全实物量法投标报价体系
5．1 国际招标文件组成示例
5．1．1 FIDIC条款标准招标文件示例
5．1．2 国际工程水电站EPC项目招标文件示例
5．2 投标报价体系
5．2．1 国际工程投标报价方法
5．2．2 工程量清单（BOQ）计价方法
5．3 国际工程不完全实物量法投标报价体系
5．3．1 常见的投标组价计算分类
5．3．2 国际工程不完全实物量法投标报价体系
5．3．3 国际工程投标报价表格体系设计
5．4 国际工程投标报价费用组成计算
5．4．1 单价分析表组成
5．4．2 人工费计算
5．4．3 材料及机械设备费计算
5．4．4 材料设备物流运输费计算
5．4．5 人材机费用汇总计算示例
5．4．6 其他直接费计算
5．4．7 深化设计费
5．4．8 间接费计算
5．4．9 有关税费计算
5．4．10 利润计算
5．5 国际工程投标报价汇总及分析
5．5．1 投标报价文件汇总
5．5．2 投标报价费用汇总
5．5．3 投标报价的分析

第6章国际工程投标报价决策方法及技巧
6．1 国际工程投标决策
6．1．1 投标立项决策
6．1．2 投标报价决策
6．2 国际工程投标报价决策方法
6．2．1 单纯评分比较法
6．2．2 SWOT分析法
6．2．3 模糊综合评判法
6．3 国际工程投标报价技巧
6．3．1 不平衡单价报价
6．3．2 招标文件澄清法
6．3．3 多期工程项目的报价

附录某国际公司投标内部立项常用相关表格
附件1 投标立项报告
附件2 立项报告编号规则
附件3 通用编标工作计划
附件4 项目现场考察通用大纲
附件5 报价裁决书
附件6 标价费用通用组成
附件7 总标价费用组成通用表
附件8 主要费率取值说明
附件9 风险、机会分析报告
附件10 审标会通知
附件11 审标报告
附件12 项目投／议标工作总结书
参考文献
作者简介
后记

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