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赢在开门红:重建客情维护新思维 版权信息
- ISBN：9787504770493
- 条形码：9787504770493 ; 978-7-5047-7049-3
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
赢在开门红:重建客情维护新思维 本书特色
客户是银行一切经营活动的基础，是利润的来源，是银行生存发展的关键。
市场利率化、网络金融平台的普及、市场上琳琅满目的理财产品都加剧了银行业竞争的激烈。在日趋激烈的竞争环境下，如何做好客户维护，提高客户忠诚度与依赖度，显得尤为重要。
本书从银行客情关系本质、如何与陌生客户缔结关系、客户分级管理、客户的维护和沟通、客户的满意度和忠诚度管理、客情关系提升策略等六个方面，针对银行客户经理在处理客情关系时，经常会遇到的问题和困惑，提供了有效且实用的技巧和方法。你可以采取书中提供的方法和技巧去解决客户的问题，去开发一个又一个优质客户，并与客户之间建立友好、牢固且持久的合作关系，从而在传统银行市场中占领一席地位，为银行创造更高的利润。
赢在开门红:重建客情维护新思维 内容简介
本书分七章, 内容包括: 银行客情关系的本质 ; 如何与陌生客户缔结关系 ; 银行客户分级管理 ; 银行客户维护和沟通 ; 银行客户满意和忠诚管理 ; 银行客情关系提升策略一: 体验营销等。
赢在开门红:重建客情维护新思维 目录
**章 银行客情关系的本质/ 1
我们的老板只有一个———客户/ 3
客户经济时代: 供求关系向客户倾斜/ 5
客户的本质是资产/ 8
客户价值公式和目标/ 10
挑选并服务于特定的客户/ 14
利用客户赚钱的模式/ 16
银行客情关系的三个阶段(恋爱—结婚—离婚) / 19
第二章 如何与陌生客户缔结关系/ 23
**步: 提升自我, 做*好的客户经理/ 25
第二步: 全面准备, 不打无准备之仗/ 29
第三步: 专业自信, 取得客户信任/ 32第四步: 投其所好, 向客户推销“利益” / 35
第五步: 积极热情, 打消客户顾虑/ 38
第六步: 真心付出, 与客户建立“关系” / 41
第七步: 善于行动, 帮助客户发展、成功/ 44
第三章 银行客户分级管理/ 47
为什么要进行客户分级管理/ 49
零售业务客户分级管理核心体系/ 51
大众客户的金融需求与服务策略/ 55
VIP 客户的金融需求与服务策略/ 58
客户经营成长系统/ 61
经营个体客户的流程/ 64
经营群体客户的流程/ 67
第四章 银行客户维护和沟通/ 71
正确认识银行客户维护的价值/ 73
银行客户维护的七大原则/ 76
银行客户维护的四个步骤/ 79
优质客户维护策略/ 82
高端客户维护策略/ 84
银行客户沟通的三要素/ 88
银行客户沟通的目的/ 91
善于提问: 引导客户思考/ 93
耐心倾听: 让客户多说/ 96
肯定认同: 客户永远是对的/ 99第五章 银行客户满意和忠诚管理/ 103
什么是银行客户满意和忠诚/ 105
客户满意和忠诚的重要意义/ 107
影响客户满意度的因素/ 110
影响客户忠诚度的因素/ 113
银行忠诚客户的五个阶段/ 116
有限管理客户的期望值/ 120
改善服务提高客户满意度/ 122
提高银行客户忠诚度的途径/ 125
有效修复损失或破裂的客户关系/ 129
第六章 银行客情关系提升策略一：体验营销/ 133
动线体验营销策略/ 135
网点氛围营销策略/ 138
情感体验营销策略/ 141
互动体验营销策略/ 144
差异服务体验营销策略/ 147
特色体验营销策略/ 150
第七章 银行客情关系提升策略二：沙龙营销/ 153
组织沙龙活动的目标和条件/ 155
成功举办沙龙的注意事项/ 158
明确沙龙活动的主题/ 161
筛选并圈定目标客户/ 164
确保邀约到目标客户/ 166目标客户常见的异议处理/ 169
沙龙活动主持的技巧/ 173
营造舒适的沙龙氛围/ 176
做好现场客户的服务/ 179
让你看起来像专家的演讲技巧/ 181
为意外状况做好准备/ 185
创造佳绩的后续跟进法/ 187
参考文献/ 192
我们的老板只有一个———客户/ 3
客户经济时代: 供求关系向客户倾斜/ 5
客户的本质是资产/ 8
客户价值公式和目标/ 10
挑选并服务于特定的客户/ 14
利用客户赚钱的模式/ 16
银行客情关系的三个阶段(恋爱—结婚—离婚) / 19
第二章 如何与陌生客户缔结关系/ 23
**步: 提升自我, 做*好的客户经理/ 25
第二步: 全面准备, 不打无准备之仗/ 29
第三步: 专业自信, 取得客户信任/ 32第四步: 投其所好, 向客户推销“利益” / 35
第五步: 积极热情, 打消客户顾虑/ 38
第六步: 真心付出, 与客户建立“关系” / 41
第七步: 善于行动, 帮助客户发展、成功/ 44
第三章 银行客户分级管理/ 47
为什么要进行客户分级管理/ 49
零售业务客户分级管理核心体系/ 51
大众客户的金融需求与服务策略/ 55
VIP 客户的金融需求与服务策略/ 58
客户经营成长系统/ 61
经营个体客户的流程/ 64
经营群体客户的流程/ 67
第四章 银行客户维护和沟通/ 71
正确认识银行客户维护的价值/ 73
银行客户维护的七大原则/ 76
银行客户维护的四个步骤/ 79
优质客户维护策略/ 82
高端客户维护策略/ 84
银行客户沟通的三要素/ 88
银行客户沟通的目的/ 91
善于提问: 引导客户思考/ 93
耐心倾听: 让客户多说/ 96
肯定认同: 客户永远是对的/ 99第五章 银行客户满意和忠诚管理/ 103
什么是银行客户满意和忠诚/ 105
客户满意和忠诚的重要意义/ 107
影响客户满意度的因素/ 110
影响客户忠诚度的因素/ 113
银行忠诚客户的五个阶段/ 116
有限管理客户的期望值/ 120
改善服务提高客户满意度/ 122
提高银行客户忠诚度的途径/ 125
有效修复损失或破裂的客户关系/ 129
第六章 银行客情关系提升策略一：体验营销/ 133
动线体验营销策略/ 135
网点氛围营销策略/ 138
情感体验营销策略/ 141
互动体验营销策略/ 144
差异服务体验营销策略/ 147
特色体验营销策略/ 150
第七章 银行客情关系提升策略二：沙龙营销/ 153
组织沙龙活动的目标和条件/ 155
成功举办沙龙的注意事项/ 158
明确沙龙活动的主题/ 161
筛选并圈定目标客户/ 164
确保邀约到目标客户/ 166目标客户常见的异议处理/ 169
沙龙活动主持的技巧/ 173
营造舒适的沙龙氛围/ 176
做好现场客户的服务/ 179
让你看起来像专家的演讲技巧/ 181
为意外状况做好准备/ 185
创造佳绩的后续跟进法/ 187
参考文献/ 192
展开全部
赢在开门红:重建客情维护新思维 作者简介
北京华夏科瑞管理咨询有限公司董事长
北京金语泽管理咨询有限公司董事长
招商银行原人力资源总经理
中国银行业最佳导师
中国最受欢迎开门红导师
中国最具专业性品牌讲师
中国执行力十强讲师
注册企业咨询顾问、培训师
专注银行20年、出版著作50本北京华夏科瑞管理咨询有限公司董事长
北京金语泽管理咨询有限公司董事长
招商银行原人力资源总经理
中国银行业最佳导师
中国最受欢迎开门红导师
中国最具专业性品牌讲师
中国执行力十强讲师
注册企业咨询顾问、培训师
专注银行20年、出版著作50本
累计培训辅导18万人（次）、500家银行共同见证。
孙老师独创的《银行业行长领导力发展行动学习项目》、《银行业突破自我绩效倍增行动学习项目》等已成功导入500多家银行，使客户的绩效获得了200%以上的提升。
孙老师长期担任农行、工行、建行、中行、招行等多家银行管理顾问，他还是北大、清华、浙大等多所高校特聘教授
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