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不懂财务就当不好老板:图解实例版

作者：索晓辉

出版社：中国纺织出版社出版时间：2020-01-01

开本： 24cm 页数： 14,315页

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不懂财务就当不好老板:图解实例版版权信息

ISBN：9787518066421
条形码：9787518066421 ; 978-7-5180-6642-1
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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不懂财务就当不好老板:图解实例版本书特色

《不懂财务就当不好老板》是一本针对中小企业管理者的财务管理知识普及用书。本书系统地介绍了企业财务管理的理论及方法，从阅读、分析财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制，还涉及了企业的融资管理、投资管理及内部控制要点。本书可供管理者随时翻阅、寻求问题的答案，是优化企业管理的理想参考用书。

不懂财务就当不好老板:图解实例版内容简介

本书是一本针对中小企业管理者的财务管理知识普及用书。该书系统地介绍了企业财务管理的理论及方法, 从阅读、分析财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制, 还涉及了企业的融资管理、投资管理及内部控制要点。

不懂财务就当不好老板:图解实例版目录

**章了解一家企业，从三张表开始 ——企业财务报表的阅读内容概览财务报告是记录上市公司的文件夹，资产负债表是年底公司的一张照片，而另外三张表即是从不同的角度拍摄下公司经营行为的特写，要了解一家上市公司，必须仔细阅读这个文件夹里的内容。本章内容丰富，详细介绍了资产负债表、利润表、现金流量表的相关内容及阅读要点。通过本章的学习，相信您将会对财务报告有个系统的了解。 **节一家企业，主要有哪几张报表 ——财务报表体系简介一、财务报告结构企业的目标是盈利，但是仅从企业的实物资产、员工状况的信息中是很难看出企业的经营成果的，因此，财务报告应运而出。财务报告可以回答投资者所关心的问题，即投入与产出关系的问题。根据报告内容反映的财务情况所属的时间段的不同，财务报告分为年度、半年度、季度和月度财务报告。在会计制度上将半年度、季度和月度等报告期短于一年的财务报告统称为中期财务报告。一份完整的财务报告主要包括审计报告、财务报表及财务报表附注，详见图1-1。财务报告的核心是财务报表及其附注。财务报表至少应当包括资产负债表、利润表和现金流量表、所有者权益变动表等四张报表。要了解企业的价值，需要看资产负债表；要了解企业的盈利情况，需要看利润表；要掌握公司经营活动和筹资活动所产生的现金以及投资活动赚得现金的能力的情况，需要看现金流量表。所有者权益变动表相当于上市公司股东的成果总结，即企业是否增值、如何增值、增值了多少等等。图1-1 财务报告资产负债表、利润表、股东权益变动表和现金流量表虽然都是各自独立的报表，且各有各的目的与表达方式，但是彼此之间仍存在着紧密的关系，均为企业经由企业信息系统所产出的结果，反映企业的经济活动。二、财务报告的使用者投资者是企业的入资者或者购买企业股票的人。财务报表分析也可以用来评价企业经营者的经营业绩，发现经营过程中存在的问题，根据分析的结果，投资者通过努力，直接或者间接地影响被持股上市公司重要岗位的认识安排、投资决策、经营决策，以及股利分配政策等，这些投资者往往运用于会计报告分析手段，获得与企业战略性发展有关的财务信息。企业管理者通过对财务报告的分析，对企业现在和将来的发展做出正确的评估，以便调整企业的经营决策，完善制度，改进措施，使企业经营决策建立在可靠的基础上，并制定合理的发展战略。除了投资者和企业管理人员，还有其他一些人由于各种原因需要通过企业财务报表来了解企业的相关信息。例如，供应商在了解了企业的支付能力之后，才会决定是否向企业提供赊销；客户在了解企业的财务状况后，才能与企业签订长期合作协议；政府需要知道企业的盈利状况以评估企业的纳税情况。

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