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现代企业车间管理

现代企业车间管理

出版社:北京交通大学出版社出版时间:2019-10-01
开本: 26cm 页数: 353页
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现代企业车间管理 版权信息

  • ISBN:9787512140851
  • 条形码:9787512140851 ; 978-7-5121-4085-1
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

现代企业车间管理 本书特色

本书按照“工作过程导向”的理念,采用“项目引领、任务驱动”教学模式编写,以工作任务为中心组织教材内容,突出了工学结合、实践性与可操作性,体现了以技能训练为主线、相关知识为支撑的先进教学理念。 本书以项目、工作案例引领,适应融“教、学、做”合一的教学模式改革。本书将现代企业车间管理的工作职责分成了十大模块,主要内容包括车间管理概述、车间劳动和职工管理、车间班组管理、车间生产作业管理、车间现场管理、车间质量管理、车间设备和工具管理、车间物料管理和物流控制、车间安全生产、车间经济核算等,十个模块项目下细分成38个学习任务。

现代企业车间管理 内容简介

丛书特点:
采用新的国家标准。教材内容紧随技术和经济的发展而更新,及时将新知识、新技术、新工艺和新案例等引入教材。
突出实用性和针对性,培养工程实践能力。围绕培养学生的职业技能这条主线来设计教材的结构、内容和形式。
以社会需要为目标、以就业为导向的宗旨,满足院校学历证书与职业资格证书并重的
“双证制”要求。采用“实例引导、任务驱动”的编写方式,激发学生的学习兴趣。注重立体化教材(数字化教学系统、试题库、网络课程)建设。通过主教材、电子教案、配套素材光盘、实训指导和习题及解答等教学资源的有机结合,提高教学服务水平,为高素质技能型人才的培养创造良好的条件。
编写教师由高职高专院校的一线骨干教师和企业一线工程师组成。既针对各专业的课程设置,又融合工程中的实践经验,实现教学过程“真实性”、能力培养“岗位性”、教学管理“企业性”。

现代企业车间管理 目录

模块一 车间管理概述 案例导入 任务一 认知车间管理的基本概况 任务二 认知对企业管理人员的要求 任务三 车间组织机构和规章制度 任务四 车间设置和布置方法 案例分析 拓展训练 模块小结 模块二 车间劳动和职工管理 案例导入 任务一 车间劳动管理工作研究 任务二 车间职工管理 任务三 车间企业文化建设 案例分析 拓展训练 模块小结 模块三 车间班组管理 案例导入 任务一 车间班组的设置 任务二 车间班组管理的基础工作 任务三 车间班组长管理实务 案例分析 拓展训练 模块小结 模块四 车间生产作业管理 案例导入 任务一 车间生产作业计划认知 任务二 大批量生产的作业计划编制 任务三 成批量生产的作业计划编制 任务四 单件小批量生产的作业计划编制 任务五 车间生产作业的执行与控制 任务六 认识现代企业生产管理的新趋势 案例分析 拓展训练 模块小结 模块五 车间现场管理 案例导入 任务一 车间现场管理认知 任务二 车间现场“5S”管理活动 任务三 车间定置管理 任务四 车间目视管理 案例分析 拓展训练 模块小结 模块六 车间质量管理 案例导入 任务一 质量管理认知 任务二 车间质量管理工作 任务三 车间质量检验 ……
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现代企业车间管理 作者简介

陈旭东,1987.7月毕业于华东工学院(南京理工大学)机械制造工艺及设备专业,2002年获南京理工大学工商管理硕士学位,于2000年获得高级工程师资格,2015年获得教授资格,2016年被评为南通市教学名师。曾任南通同飞电容器有限公司车间主任、设备科长、设备动力部部长等,南通职业大学机械工程学院副院长,现为南通职业大学教务处副处长。

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