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中国经济概况

农资企业经营转型与管理变革

作者：张平礼

出版社：中国财富出版社出版时间：2019-11-01

开本： 24cm 页数： 312页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

农资企业经营转型与管理变革版权信息

ISBN：9787504769091
条形码：9787504769091 ; 978-7-5047-6909-1
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
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农资企业经营转型与管理变革本书特色

本书为农资企业的经营转型与管理变革，提供了可资借鉴的具有全面、系统和实战操作意义的“整体思路框架和具体实施方案”。本书具体章节内容涉及：行业及企业价值链与定位分析、企业经营转型、核心能力构建、关键资源整合、管理变革、激励与管控、营销五步循环模式等诸多方面。

农资企业经营转型与管理变革内容简介

本书分三篇, 明道取势 —— 宏观环境与发展趋势、砥砺奋进 —— 经营转型与管理变革、管控有术 —— 激励管控与营销策划。内容包括: 农业产业宏观环境分析 ; 农资行业的相关分析等。

农资企业经营转型与管理变革目录

**章农业产业宏观环境分析 / 3
**节人口、土地与社会历史 / 4
第二节我国的“三农”问题与农业现代化 / 5
第三节现代农业与国外农业现代化的发展模式及启示 / 11 第二章农资行业的相关分析 / 17
**节农资行业的现状与发展趋势 / 18
第二节农资行业价值链与经营主体分析 / 30
第三节农资企业的定位分析 / 37
第四节农资经营企业的发展思路 / 40
第三章农资企业的经营转型 / 49
**节转型势在必行 / 50
第二节转变思想观念 / 52
第三节提升领导执行力 / 54
第四节创新商业模式 / 59
第五节调整发展战略 / 70 第四章发展战略之核心能力构建 / 89
**节核心能力概述 / 90
第二节技术服务能力 / 91
第三节市场营销能力 / 94
第四节信息管理能力 / 99
第五节物流配送能力 / 104 第五章发展战略之关键资源整合 / 109
**节产品资源策划 / 110
第二节客户资源开发 / 118
第三节人力资源规划 / 121
第四节财务资源预算 / 130 第六章农资企业的管理变革 / 137
**节完善治理结构 / 138
第二节变革组织管理 / 140
第三节优化流程设计 / 152
第四节塑造企业文化 / 157
第七章农资企业的激励与管控 / 163
**节绩效管理制度 / 164
第二节薪酬激励制度 / 176
第三节会议管控制度 / 188 第八章农资营销五步循环模式 / 217
**节农资营销五步循环模式概述 / 218
第二节市场分析与营销战略制定 / 233
第三节试验示范与技术服务 / 250
第四节观摩活动与推广策划 / 262
第五节渠道规划与客户开发 / 274
第六节客户分析与客户管理 / 292

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农资企业经营转型与管理变革作者简介

张平礼 EMBA，经济师、高级策划师、国家注册一级人力资源管理师
1987年师范大学毕业后从事教师工作三年，1990年起在国有企业、民营企业从事企业管理工作二十多年，2011年起专注于企业管理咨询顾问工作，创办郑州人本企业管理咨询有限公司。主要咨询项目涉及市政工程、汽车销售、机械商贸、日化保健用品经营、农资农化经营、服装经营等。

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