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互联网环境下零售商商业模式选择研究

作者：李佩

出版社：上海远东出版社出版时间：2018-03-01

开本： 16开 页数： 179

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

互联网环境下零售商商业模式选择研究版权信息

ISBN：9787547615256
条形码：9787547615256 ; 978-7-5476-1525-6
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
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互联网环境下零售商商业模式选择研究本书特色

本书以流畅的语言、严谨的逻辑，针对单产品和多产品的不同情形，研究了互联网环境下零售商商业模式选择的主要问题：从内部运作角度出发的经营模式选择、从外部扩张角度出发的纵向整合策略选择。对于单产品和竞争性产品，从产品质量和服务水平的角度，研究零售商经营模式选择和不同经营模式下零售商纵向整合策略选择。本书为解决传统零售企业在面对互联网冲击时的经营模式转变问题和零售商在进行纵向兼并扩张时的方向选择问题提供了理论依据和策略建议。本书适合用作经济学、管理学、商学类高年级本科生和研究生的教材或辅助读物，也适合从事经营、管理和商业模式创新研究的人员作为参考书。

互联网环境下零售商商业模式选择研究内容简介

近年来，随着传统互联网和移动互联网技术的迅速普及，改变了商品采购、销售、服务等各个环节，也使作为商品交换媒介的零售商面临着巨大的机遇和挑战。一方面，互联网技术的进步带动了网络零售市场迅速发展，网络市场交易额逐年增长；另一方面，互联网的发展对传统零售产生了巨大冲击，零售业关店现象频繁出现。互联网迅速发展为零售业带来的机遇和挑战使得不少零售商不断改变商业模式。从商业模式中的经营模式来说，其发展具有多样性和多变性特征，零售商可以由分销模式转向平台模式（例如百思买）、由平台模式转向分销模式（例如Zappos）、由分销模式转向混合模式（例如京东）、由平台模式转向混合模式（例如天猫）。从商业模式中的纵向整合来说，选择也呈现多样性特征，零售商既可以选择后向整合，例如天猫等，也可以选择前向整合，例如京东、苏宁等，还有不少零售商选择不进行纵向整合，例如银泰百货等。经营模式和纵向整合策略的多样化使得零售商商业模式的选择也呈现多样化趋势。目前靠前外学者关于零售商商业模式的研究大多以传统零售业为背景，没有考虑互联网发展对零售商商业模式选择的影响。同时，在现有研究中，大多从单一角度分析零售商商业模式的选择，

互联网环境下零售商商业模式选择研究目录

前言 **章绪论 **节研究背景一、互联网环境下零售商经营模式变革二、互联网环境下零售商纵向整合变化三、互联网环境下零售商商业模式选择第二节研究意义一、理论意义二、现实意义第二章零售商商业模式研究现状述评 **节商业模式相关研究一、商业模式的定义二、商业模式的要素三、商业模式的分类第二节经营模式相关研究一、盈利模式二、渠道结构三、经营模式第三节纵向整合相关研究一、纵向整合的定义和分类二、纵向整合的成因三、纵向整合对企业绩效的影响四、纵向整合的选择第四节本书的主要内容第三章单产品的零售商经营模式选择 **节研究背景第二节模型描述一、符号描述二、问题描述三、模型假设四、基本模型第三节不同经营模式下的均衡利润第四节佣金费率外生时零售商*优经营模式选择第五节佣金费率内生时零售商*优经营模式选择第六节本章小结第四章单产品的零售商纵向整合策略选择 **节研究背景第二节模型描述一、符号描述二、问题描述三、模型假设四、基本模型第三节分销模式下的纵向整合策略选择一、分销模式下不同纵向整合策略的利润二、分销模式下不同纵向整合策略的选择第四节平台模式下的纵向整合策略选择一、平台模式下不同纵向整合策略的利润二、平台模式下不同纵向整合策略的选择第五节纵向整合改进策略一、供应链纵向整合策略的利润二、分销模式下的纵向整合改进策略三、平台模式下的纵向整合改进策略四、纵向整合改进策略的效率分析第六节本章小结第五章竞争性产品的零售商经营模式选择 **节研究背景第二节模型描述一、符号描述二、问题描述三、模型假设四、基本模型第三节零售商的经营模式选择分析一、不同经营模式下零售商的均衡利润二、零售商的经营模式选择三、不同因素对零售商经营模式选择的影响第四节零售商经营模式转变机制分析一、采取分销模式的零售商经营模式转变机制二、采取平台模式的零售商经营模式转变机制三、零售商经营模式转变的内在机理第五节中国零售业发展的实践与理论分析——以网络零售为例一、中国网络零售业发展现状二、理论验证第六节本章小结第六章竞争性产品的零售商纵向整合策略选择 **节研究背景第二节模型描述一、问题描述二、符号描述三、模型假设四、基本模型第三节分销模式下零售商的纵向整合策略一、分销模式下不同纵向整合策略的利润二、分销模式下不同纵向整合策略的选择第四节平台模式下零售商的纵向整合策略一、平台模式下不同纵向整合策略的利润二、平台模式下不同纵向整合策略的选择第五节混合模式下零售商的纵向整合策略一、混合模式下不同纵向整合策略的利润二、混合模式下不同纵向整合策略的选择第六节经营模式对零售商纵向整合策略选择的影响第七节本章小结第七章总结与展望 **节管理启示第二节未来展望参考文献附录

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互联网环境下零售商商业模式选择研究作者简介

李佩，女，1983年出生，湖南益阳人，上海立信会计金融学院讲师。2017年毕业于上海财经大学国际工商管理学院（现为商学院），获管理学博士学位。研究方向为电子商务、运营管理与市场营销交叉学科、技术创新与新产品管理。主持上海市哲学社会科学青年项目1项，参与完成国家自然科学基金、教育部人文社科和浙江省哲学社会科学等项目3项，分别在《管理科学学报》《中国管理科学》《管理工程学报》《管理评论》等重要核心刊物上发表学术论文10余篇。魏航，男，1976年出生，浙江诸暨人，上海财经大学商学院常务副院长，上海财经大学商学院讲席教授，上海财经大学创新团队首席专家、博士生导师。主研方向为互联网运营管理、金融与供应链管理、技术创新与新产品开发。主持及参与完成国家自然科学基金、省部级和事业单位科研项目10余项，分别在Operations Research Letters、International Journal of Production Economics、《管理科学学报》《系统工程理论与实践》《中国管理科学》《管理工程学报》等国内外重要核心刊物上发表学术论文30余篇。

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