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工程经济与管理

建筑工程项目管理(第3版)

作者：陈俊，张国强，吴海燕主编

出版社：北京理工大学出版社出版时间：2019-09-01

开本： 16开 页数： 253页

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版权信息
内容简介
目录

建筑工程项目管理(第3版) 版权信息

ISBN：9787568261050
条形码：9787568261050 ; 978-7-5682-6105-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
建筑
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工程经济与管理

建筑工程项目管理(第3版) 内容简介

　　《建筑工程项目管理（第3版）》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据新标准规范进行编写。全书共十二章，主要内容包括项目与项目管理、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目人力资源管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目职业健康安全与环境管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目收尾管理等。　　《建筑工程项目管理（第3版）》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可作为函授和自考辅导用书，还可供工程项目施工现场相关技术和管理人员工作时参考使用。

建筑工程项目管理(第3版) 目录

**章项目与项目管理
**节项目与工程项目
一、项目的概念和特征
二、工程项目的概念和特征
三、建筑工程项目的概念和特征
第二节建筑工程项目管理
一、建筑工程项目管理的概念和特征
二、建筑工程项目管理的主要内容
三、建筑工程项目管理的参与方
四、建筑工程项目管理的目标和任务
第三节建筑工程项目全寿命周期管理
一、建筑工程项目全寿命周期管理的概念
二、建筑工程项目全寿命周期各阶段的工作程序
三、建筑工程项目全寿命周期各阶段的工作内容
四、建筑工程项目全寿命周期管理的内容和基本特点

第二章建筑工程项目管理组织
**节建筑工程项目管理组织结构
一、建筑工程项目组织概述
二、建筑工程项目组织的结构形式
第二节建筑工程项目策划
一、建筑工程项目策划概述
二、项目决策阶段策划的工作内容
三、项目实施阶段策划的工作内容

第三章建筑工程项目人力资源管理
**节人力资源和人力资源管理
一、人力资源和人力资源管理的概念
二、建筑工程项目人力资源管理
三、施工企业人力资源管理的任务
第二节项目经理
一、项目经理的概念
二、项目经理所需的素质
三、项目经理的基本工作和地位
四、项目经理的职责、权限与利益
五、项目经理责任制
第三节建筑工程执业资格制度
一、建筑工程执业资格制度概述
二、建造师与项目经理的区别
三、建造师与项目经理的联系

第四章建筑工程项目成本管理
**节建筑工程项目成本管理概述
一、施工成本的基本概念
二、施工成本的分类
三、施工成本管理的任务
四、施工成本管理的措施
第二节施工成本计划

第五章建筑工程项目进度管理
第六章建筑工程项目质量管理
第七章建筑工程项目职业健康安全与环境管理
第八章建筑工程项目合同管理
第九章建筑工程项目资源管理
第十章建筑工程项目信息管理
第十一章建筑工程项目风险管理
第十二章建筑工程项目收尾管理
参考文献

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