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褚时健-管理至上

作者：张小军著

出版社：浙江人民出版社出版时间：2019-09-01

开本： 16开 页数： 264

本类榜单：管理销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

褚时健-管理至上版权信息

ISBN：9787213093791
条形码：9787213093791 ; 978-7-213-09379-1
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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褚时健-管理至上本书特色

作为“影响企业家的企业家”，褚时健的经营管理之道，备受企业家们推崇。本书通过对褚时健管理思想的梳理，从三个方面总结了他的管理之道：一是把人当作人来看待，二是健全各项管理制度，三是将执行落到实处。制度是人制定的，人是制度的执行者，重视人、细化制度、狠抓执行，人、制度、执行，三者缺一不可，相辅相成。通过这本书，你可以学习褚时健在各个时期的管理心得，吸收他的管理精髓，*终转化为自己的为人处世之道。

褚时健-管理至上内容简介

1.作者持续8年跟踪研究之成果，目前为止*独特性和领先性的褚时健研究之精华。北京大学国家发展研究院教授周其仁，万科荣誉主席、知名企业家王石，云南褚氏农业有限公司总经理褚一斌推荐作序。 3.管理要落到实处，必须抓住关键点，褚时健在创造一个又一个业绩奇迹的过程中，主抓三个方面，一个是要把人当作人来看待，激发人的主观能动性；一个是健全管理制度，让人做事有章可依；一个是狠抓落实，只有执行到位，才能实现目标。本书就是从这三个方面入手，把褚时健的管理精髓在具体事件中一一展现。

褚时健-管理至上目录

推荐序1 中国企业家精神的极致王石推荐序2 企业家精神和价值究竟是什么褚一斌前言褚时健的管理有何不同 **部分把人当作人来看待 **章让工人把工厂当家，先把工人当人工厂是家解决职工的后顾之忧关怀与平等第二章只有抓住人心，才能发掘人才培养人才公正用人知人善任留住人才把机会留给年轻人第三章凡事冲在**线成为内行带头解决问题以实际行动影响他人吃苦在前，享受在后第四章任能者责成而不劳组织与个人的一致性分权而治把管理的钥匙交给职工第二部分制度是*好的管理 **章生产管理从设备改革管理工艺提效率从原料开始第二章物资管理食堂的启示管钱管物从计划出发仓储管理“两化” 第三章质量管理抓质量监督立体化质量管理全员质量意识 “走出去，请进来” 第四章市场管理把握市场法则让利不让市场掌握供求与趋势做一流的品牌杜绝假货第三部分管好执行和利益 **章高效执行执行**要务是“快” 目标管理尽力做标准信息化管理第二章组织关系：建立利益共同体组织体制变革连接工农商创新组织激励第三章赋能个体：每个人都是主人翁 “半个合伙人” 抓关键点扁平化信任感后记生而有涯，而奋斗无涯

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褚时健-管理至上作者简介

张小军财经作家／品牌推动者／投资人长期从事企业案例研究和品牌推广运营工作，拥有丰富的实战经验。他是打响褚橙品牌和推动褚橙销售网络铺向全国的参与者之一。他和考拉看看团队持续多年研究褚时健先生及其家族的经营管理思想，已出版多部作品，如《褚橙方法》《褚时健管理法》《橙味人生》《褚时健传》，还曾出版《富世绘》《知行金融曾康霖》等作品。目前他主要从事案例研究写作、推动合作品牌的成长等工作。

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