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培训行业这一年 2017 专著 多知网著 pei xun hang ye zhe yi nian

培训行业这一年 2017 专著 多知网著 pei xun hang ye zhe yi nian

作者:多知网
出版社:新华出版社出版时间:2017-12-26
开本: 16开 页数: 256
本类榜单:社会科学销量榜
中 图 价:¥24.0(4.9折) 定价  ¥49.0 登录后可看到会员价
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培训行业这一年 2017 专著 多知网著 pei xun hang ye zhe yi nian 版权信息

  • ISBN:9787516637258
  • 条形码:9787516637258 ; 978-7-5166-3725-8
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

培训行业这一年 2017 专著 多知网著 pei xun hang ye zhe yi nian 本书特色

本书记录了2017年教育培训行业的试错、变革、创新和升级过程,描绘了教育培训行业的历史变迁,也突出背后的故事、细节和人物。与往年相比,2017年的教育行业有了更快的发展速度,以及更为深刻的发展变化:资本热退却之后,回归教育本质,用新的方式深耕业务。比如,教育巨头通过双师课堂下沉到三四线城市;在线教育机构开始实现规模化营收和利润,反攻线下市场。新东方董事长俞敏洪特别推荐。

培训行业这一年 2017 专著 多知网著 pei xun hang ye zhe yi nian 内容简介

2017年,教育培训产业的深刻变革已经进入深层次的探索。传统机构不断突破自己的边界、在线教育的爆发力继续积蓄、对存量市场的争夺不断升级……教育培训行业的新格局正日渐清晰,也日渐回归教育的本质:资本热带来的浮华被洗尽,取而代之的是大家开始在各自的领域里,用新的方式深耕业务。本书复盘了教育培训从业者们在新的技术条件下对“更好的教育”的不懈探索、博弈和破茧重生…… 无数真实案例告诉我们:所有的成功都不是偶然。

培训行业这一年 2017 专著 多知网著 pei xun hang ye zhe yi nian 目录

**章 新的线下格局正在酝酿 进化、整合、扩张,尘埃与曙光交织,新一轮地面战蓄势待发 01 新东方的第二个“圈地时代” 等待燎原之火的“离离草原” / 004 未来之战的硝烟:抢夺二三四线市场 / 007 有没有一种更轻更快的方式扩展新东方的业务边界? / 012 双师之外,另一个模式的试水 / 018 大机构做“连接” / 020 前线的备战 / 023 新东方的当下与未来 / 027 俞敏洪的危机感 / 030 02 “长跑者”好未来 独特的反思文化 / 035 做“强”之后,做“大”的时间点到了 / 037 学而思的“进化论” / 041 “双师”的打法 / 045 “AI 教育”,不仅是赋能 / 048 好未来的格局 / 051 03 朴新,一个野心勃勃的“入局者” **次被动公开 / 059 下一剂猛药:要求环球2018 年营收增长50% / 061 混沌的磨合期:从“外企范儿”变回“土八路” / 064 朴新的棋局 / 067 第二章 浮华褪尽,在线教育势能全面爆发 互联网的赋能效应显现出令人叹为观止的喷薄之势,缔造神话的时间点到了 01 一对一快跑,VIPKID 冲击50 亿元营收的背后 闯关A 轮,“死里逃生” / 075 不设限,一切与“人”有关 / 078 攻坚战**步:占领外教供给端 / 082 极致产品,一切从用户出发 / 084 小班与中文平台:抓住下一个增长点 / 089 02 转型VS 重启,在线少儿英语小班竞逐赛 到了爆发的时候 / 095 时间!时间!时间!群雄入局之后…… / 098 钱真的好赚吗? / 102 **道坎——“三固定”还是灵活排班 / 104 “打掉销售”之后,运营为王 / 106 拿下技术拦路虎,在线教室设计是关键 / 111 做好“水泵”与“管道”,供应链的探索 / 114 保证供应链之后,产品设计与运营指标的博弈 / 117 03 尚德机构重生:从制造壁垒到创造价值 “绝对领先”背后:树立高耸的壁垒 / 124 面对用户:除了运营,还要“唤醒” / 128 解决成长难题:每个人都在系统中工作 / 132 唯快不破,尚德机构的周迭代文化 / 134 尚德机构的改变:“军阀”融入教育基因 / 138 借“势”突破天花板 / 140 04 公考变局:粉笔线上反攻线下 “你们为什么还不来线下?” / 145 与其遍地开花,不如饱和攻击 / 146 品控是基础,线下用“口碑”立足 / 149 教研的力量:批量生产优秀老师 / 152 垄断线上之后:掌握定价权,提升ARPU 值 / 154 05 考虫:互联网红利下的超级大班 “你们不会是骗子吧?” / 160 来自成长的烦恼 / 162 “和用户做朋友” / 165 “做活”的四六级业务和它的边界 / 167 06 工具类APP 变现年,内容 服务如何斩获数十万付费用户? 流量= 营收? No ! / 172 “中央厨房”的自研逻辑 / 173 拉新转化,微信生态下的新玩法 / 175 模式验证之后,如何突破续费困局? / 177 第三章 校企合作,打响未来之战 广阔的市场,广袤的生机,这个极具诱惑力的所在迎来了新一波来客 01 校企合作,老赛道里的新机会 校企合作的1.0 时代:少数人狂欢的草莽期 / 182 需求转折点:从简单的“硬件升级”到“要更适合教学” / 185 五十六中改革:置之死地而后生 / 188 想进校?没那么容易 / 191 02 自主选拔:高考改革后的新机遇 “拼裸分,越来越不占优势” / 198 自主招生市场,仍是一片待挖掘的蓝海 / 200 自主选拔突破口:“创新潜质”和“学科竞赛” / 202 家长倒逼学校改革,三四线城市蕴藏进校机会 / 206 第四章 民促法落地,培训行业进入政策红利高地 发令枪响起,到底在和谁赛跑?对手,自己,还是时间? 01 新《民促法》后,教育行业的资本选择 培训机构“有法可依”,A 股IPO 等待契机 / 212 学历制民办学校:中期境外资本市场仍是主要通道 / 215 营利性高中成“利好中的利好” / 218 02 放逐与回归,在线教育投资热背后 大额融资频现,K12 在线辅导到了规模化营收的时候 / 222 市值百亿美元公司已现,“未来还会有40—50 家” / 223 不论线上线下,有营收就是好标的? / 225 政策利好、消费习惯养成,放逐后的回归 / 227 03 出走新三板 龙门教育离场:站到未来的风口上 / 230 明师教育摘牌:为登陆A 股做两手准备 / 233 转战A 股背后 / 236 04 港股,在线教育公司IPO 的新风口? 港交所打响“新经济公司”争夺战 / 239 登陆资本市场,香港或是不错的选择 / 240
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