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培训行业这一年·2019

培训行业这一年·2019

作者:多知网
出版社:新华出版社出版时间:2021-05-13
开本: 16开 页数: 488
本类榜单:经济销量榜
中 图 价:¥36.1(4.1折) 定价  ¥88.0 登录后可看到会员价
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培训行业这一年·2019 版权信息

  • ISBN:9787516649596
  • 条形码:9787516649596 ; 978-7-5166-4959-6
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

培训行业这一年·2019 本书特色

组织变革、在线K12大班课赛道激战、下沉市场崛起、AL互动课规模化、OMO模式……听业内决策者和资深人士详解2019年教育培训行业六大趋势,以及其背后的巨头布局、生存策略和行业逻辑。

培训行业这一年·2019 内容简介

本书梳理和勾画了中国教育培训行业2019年跌宕起伏的商业故事和发展脉络:深度对话业内决策者和资深人士,深入记录各个赛道的变革、迭代、升级,以及背后的思考和探索。与往年相比,2019年的教育行业在快速发展的同时,表现出一些更为深刻的变化:头部品牌出现以组织变革驱动增长的趋势,以及新维度的自我突破,上演了更为激烈的速度战和增量战;在线教育进一步下沉到二三线城市,在线K12市场出现“攻坚期”;监管政策对进校培训服务管理模式的变化、民办教育招生政策的趋紧,都对行业发展显现出了方向性的改变效应……

培训行业这一年·2019 目录

序一 教育培训要让学员“爱学” “会学” “会想” “会用” 序二 做一件有意义的事,并坚持下来 **章 头部之争,拼组织力的时代来临 头部阵队迎来了新成员,基因不同的头部选手们都希望将不断进化和迭代的组织,变成坚船利炮。 01 新东方:蹚进改革“深水区” 003 一个吐槽节目火了 007 “老师好”是个战略 011 十年轮回:把运营精细化做到极致 015 俞敏洪二次敲钟 018 新东方在线的改革窗口期 022 “大拿”校长来总部了 026 蹚进“深水区” 02 好未来:组织变革,去新的战场拓土开疆 031 卖方市场转向买方市场 034 学而思网校的成长考验 037 急行军中的自我迭代 041 To B,翻山越岭 047 入选“国家队”:智慧教育落地开花 050 “非刚需”能否跑出高效发展模式? 055 励步的下一个战场 03 中公:在“沙漠”上辟“良田”,造“理想国” 061 中公的两个十年:时也,命也 065 全面直营化:强总部,快扩张 071 细胞裂变式下沉:“如入无人之地” 074 垂直一体化管理体系:总部一声令下,扎到县城里 078 多元化扩张三部曲:金角银边草肚皮 081 线上不做追随者 085 “探险家”的法则 第二章 红海序曲:在线大班课全面竞争 在线教育规模化战役终于打响,这是**次真正意义上的正面交锋,也将作为新时代的历史性转折点而被铭记。 04 猿辅导:不设限,狠劲创新 094 49 元低价试听课火了 097 打响小学数学这一战 098 产品创新无止境 101 把规则做到极致 104 抢占家长端流量 109 用AI 互动课瞄准低幼市场 05 作业帮:打好K12 大班直播课的持久战 114 “这是一场持久战,不可能速胜” 115 “自有流量是可以转化的” 120 修内功,整合技术与产品能力 124 5000 位辅导老师是如何炼成的? 126 “长远的奋斗精神” 06 跟谁学:向阳生长 129 五年创业上市:三年挣扎两年奋斗 131 调整重心,狙击小学业务 136 高效获客的价值链运作 141 做极致服务 144 “跟谁学”三个字的凝聚力 07 网易有道:用产品思维重构教育基因 149 寒冬上市,一场破冰之旅 151 寻找方向,快速调整试错 157 Best not first 164 以用户需求为导向,创新是核心驱动力 166 CEO 不需要英雄主义 08 在线K12 大班课:正面较量的时刻来了 171 2019 年投放战的下半场 175 冲关第二道坎儿——产品创新 179 争抢辅导老师,抓住服务的核心 182 下一场“军备竞赛”:本地化 09 培训、图书之外,粉笔的第三个梦 188 公考“探花”的野心:纵向扩张,“赶考”线下 194 横向探索少儿业务:不甘心,不后悔 199 班课培训之外,还有没有其他可能? 202 张小龙式经营哲学:用户利益至上 第三章 一对一披荆斩棘:闯出自己的路 从拼流水转向拼效率、拼战略布局,一对一赛道的选手们开始寻找*适合自己的路径。 10 精锐教育的二次创业:既要上天,也要入地 210 不唯外企论 213 从省区到城市的教研后台 217 新的流量阵地 221 下沉的利器 11 徒手攀岩2020:VIPKID 要做自己的摆渡人 229 第二条业绩增长线 231 先锋者:AI 234 用产品唤醒沉睡用户 236 转型创新科技产品公司? 238 抢不走的壁垒 241 把信心加满 12 掌门教育:第二场战争 247 “节奏比速度更重要” 251 思维素质教育,下一个战略高地 254 “不要被暑期大战带乱了节奏” 256 口碑的核心:控制方差 13 轻轻家教:接地生根,踏实成长 262 戈壁精神 264 阿米巴经营,在58 个城市落地生根 267 “我的梦想是独立开拓一座新城” 270 轻轻、海风“结亲”之后 第四章 AI 互动课,下一个竞逐高地 AI 催开的花朵,带着新的想象力款款而来,它是否能将教育引进新的乐土? 14 洋葱数学,厚积薄发的力量 278 规模化节点:全面发力 280 物理试错,为扩科探路 284 “一针一线”做内容 289 要做的,或者必须做的 293 公益驱动下的商业公司 15 AI 互动课,能否再造一个在线教育的奇迹? 298 万马奔腾,AI 互动课蓄势待发 300 “互动”绝非华而不实的帽子 305 教研二字,有多重? 309 教与学的角色互换 313 商业模型的关键一环:突破教师产能限制 316 金字塔的*底端:向下沉市场进发 第五章 素质教育初奏华美乐章 新技术赋能后的素质教育,冲破了过去的天花板,获得了新的生命力。 16 火花思维:跑出在线数理思维的加速度 322 笃定数理思维赛道 325 在线教室2.0 开花结果 329 找对人,并相信他们 332 规模发展之惑 335 提早布局新增长点 17 美术宝教育:跑出少儿美术的“势能差” 339 一场酒局的预判 342 在线美术1 对1 的“破冰” 344 模型优化“攻坚战” 348 下一匹素质教育的“黑马” 18 线下少儿英语的自我进击:于边界中重建城池 353 星星之火 356 绽放的瑞思与少儿英语的繁花时代 359 市场僵局:风暴三连击 366 把网织到线上去 373 恒久的风向:深耕教研与服务 19 少儿编程:爆发之后,重回理性 379 玩家入局,混沌初开 381 市场火热的背后:需求端的觉醒 384 模式之争:谁能迈向“终局” 388 供给端“硬实力”:解决师资问题 392 寻找新型增长途径 第六章 出发,挺进下沉市场 下沉市场有种原野般的广袤之美,带着未经雕琢的粗糙,吸引着探险家们前去探寻。 20 思考乐:大湾区的又一匹K12 黑马 398 差异化招生策略 400 教师兼做服务运营:免费辅导课+ 家校互联 401 强激励的合伙人制度 403 华南市场的机遇 21 立思辰:用“大语文”破解K12 市场的密码 408 “千里马遇伯乐” 410 To B :豆神大语文快跑! 413 构筑“名师战略”防火墙 416 冲破“规模化复制难”的结界 420 百花齐放的大语文赛道 22 “AI 老师”下沉:想象空间在哪儿? 424 县城里的AI 老师 427 模式跑通的关键点在哪儿? 23 下沉,下沉! 433 群雄逐“鹿” 438 B 端需求觉醒:冰山浮出海平面 440 扎到县城里:“农村包围城市”? 443 沉入“海底”:面对面打动用户的心 第七章 新政下的求变之路 过去的焦灼、彷徨、不确定,都将倒逼创业者们寻找新生之路。合规之后,原生态的竞争将变得更加有序。 24 “合规”之年,进校类APP 的生存考验 454 进校的“野蛮时代”:抢占校内学习高地 457 合规之下,进校准入门槛提升 458 校内与校外分割,家长成为商业化之手 25 “民办摇号”:民办中小学发展的分水岭? 464 新时代民办中小学关键词:均衡、普及 468 民办中小学“摇号”时代 469 民办学校如何顺应形势?
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培训行业这一年·2019 作者简介

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