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建筑工程项目管理 第二版 版权信息
- ISBN：9787302406860
- 条形码：9787302406860 ; 978-7-302-40686-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
建筑工程项目管理 第二版 内容简介
本书共分8章，系统地介绍了建筑工程项目管理的理论、方法和案例，重点阐述了建筑工程项目管理概论、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、现场管理与环境管理、合同与信息管理、其他管理，以及项目管理规划编制及综合案例等内容。
建筑工程项目管理 第二版 目录
目 录
第1章 建筑工程项目管理概论 1
1.1 建筑工程项目管理概述 2
1.1.1 建筑工程项目的概念 2
1.1.2 建筑工程项目的生命周期 4
1.1.3 建筑工程项目管理的内涵 5
1.1.4 建筑工程项目管理的发展 5
1.2 建筑工程项目管理的类型 6
1.2.1 建设方的项目管理 6
1.2.2 设计方的项目管理 8
1.2.3 施工方的项目管理 8
1.2.4 供货方的项目管理 9
1.2.5 总承包方的项目管理 9
1.3 建筑工程项目管理规划 9
1.3.1 项目管理规划的分类和作用 9
1.3.2 项目管理规划大纲 10
1.3.3 项目管理实施规划 10
1.3.4 项目管理规划与施工组织
设计的区别 11
1.3.5 项目管理规划的总体要求 11
1.4 建筑工程项目管理组织 12
1.4.1 建筑工程项目管理的
组织形式 12
1.4.2 建筑工程项目任务的
组织模式 15
1.4.3 建筑方项目管理方式 18
1.4.4 建筑工程施工项目经理部 20
1.5 建筑工程项目监理 22
1.5.1 建筑工程项目监理概述 22
1.5.2 建筑工程项目管理与工程
监理的区别 25
1.5.3 建筑工程项目的监理规划 26
1.5.4 建筑工程监理相关的法律、
法规简介 29
思考题 35
第2章 建筑工程项目进度管理 37
2.1 建筑工程项目进度管理的工作过程 38
2.2 建筑工程项目进度管理概述 39
2.2.1 建筑工程项目进度管理的
概念 39
2.2.2 建筑工程项目进度管理
工作程序 40
2.2.3 建筑工程项目进度控制措施 42
2.3 建筑工程项目进度计划的编制 43
2.3.1 建筑工程项目进度计划系统 43
2.3.2 施工项目总进度计划的编制 45
2.3.3 单位工程进度计划的编制 47
2.4 横道图进度计划与流水施工 49
2.4.1 横道图进度计划 49
2.4.2 建筑工程项目施工组织方式 50
2.4.3 流水施工参数 53
2.4.4 流水施工的基本组织方式 56
2.5 网络计划控制技术 57
2.5.1 双代号网络计划 58
2.5.2 双代号时标网络计划 65
2.5.3 单代号网络计划 67
2.6 建筑工程项目进度计划的实施、
检查与调整 70
2.6.1 建筑工程项目进度计划的
实施 70
2.6.2 建筑工程项目进度计划的
检查 71
2.6.3 实际进度与计划进度的
比较方法 72
2.6.4 建筑工程项目进度计划的
调整 76
思考题 78
第3章 建筑工程项目质量管理 79
3.1 建筑工程施工项目质量管理的
工作过程 80
3.2 建筑工程项目质量管理概述 81
3.2.1 工程质量、建筑工程项目
质量管理与质量控制的
基本概念 81
3.2.2 建筑工程项目质量控制的
特点 84
3.2.3 建筑工程项目质量的影响
因素 85
3.3 建筑工程项目质量保证体系的
建立与运行 87
3.3.1 建筑工程项目质量保证
体系的概念 87
3.3.2 建筑工程项目质量计划的
内容 87
3.3.3 建筑工程质量保证体系的
运行 99
3.4 建筑工程项目质量控制的内容和
方法 102
3.4.1 施工准备的质量控制 102
3.4.2 施工过程的质量控制 104
3.5 建筑工程项目施工质量不合格的
处理 108
3.5.1 建筑工程工程质量问题和
质量事故的分类 108
3.5.2 建筑工程施工质量问题和
质量事故的处理 110
3.6 建筑工程项目质量的政府监督 113
3.6.1 建筑工程质量政府监督
管理体制和职能 114
3.6.2 建筑工程质量政府
管理制度 114
思考题 116
第4章 建筑工程项目成本管理 119
4.1 建筑工程项目成本管理的
工作过程 120
4.2 建筑工程项目成本管理概述 121
4.2.1 建筑工程项目成本管理的
概念 121
4.2.2 建筑工程项目成本的组成 121
4.2.3 建筑工程项目成本的分类 125
4.2.4 建筑工程项目成本管理的
内容 126
4.3 建筑工程项目成本确定 127
4.3.1 建筑工程项目施工图预算 128
4.3.2 建筑工程项目结算 133
4.4 建筑工程项目成本计划 136
4.4.1 建筑工程项目成本计划的
类型 137
4.4.2 建筑工程项目成本计划的
内容 137
4.4.3 建筑工程项目成本计划的
编制依据 138
4.4.4 建筑工程项目成本计划的
编制步骤 138
4.4.5 建筑工程项目成本计划的
编制方法 139
4.5 建筑工程项目成本控制 142
4.5.1 建筑工程项目成本控制的
依据 142
4.5.2 建筑工程项目成本控制的
步骤 143
4.5.3 建筑工程项目成本控制的
方法 144
4.6 建筑工程项目成本核算、分析与
考核 152
4.6.1 建筑工程项目成本核算 152
4.6.2 建筑工程项目成本分析 156
4.6.3 建筑工程项目成本考核 161
思考题 162
第5章 建筑工程项目的安全管理、
现场管理与环境管理 165
5.1 建筑工程项目安全管理 167
5.1.1 建筑工程项目安全管理的
工作过程 167
5.1.2 安全管理基础 167
5.1.3 建筑工程项目合理的安全
管理总目标设定 168
5.1.4 工程项目安全管理保证
计划 169
5.1.5 建筑工程项目安全管理保证
计划的具体实施 178
5.2 建筑工程项目现场管理与
环境管理 182
5.2.1 建筑工程项目现场管理 182
5.2.2 建筑工程项目环境管理
概述 188
5.2.3 建筑工程项目环境管理 190
思考题 195
第6章 建筑工程项目合同与
信息管理 197
6.1 建筑工程项目合同管理 199
6.1.1 建筑工程相关合同 199
6.1.2 建筑工程施工总承包合同及
相关合同的主要内容 201
6.2 建筑工程担保的类型 211
6.2.1 投标担保 211
6.2.2 履约担保 212
6.2.3 预付款担保 213
6.2.4 支付担保 213
6.3 建筑工程施工合同实施的管理 214
6.3.1 建筑工程施工合同分析 214
6.3.2 建筑工程施工合同交底 216
6.3.3 建筑工程施工合同实施的
控制 217
6.3.4 建筑工程施工合同文件
资料的档案管理 218
6.3.5 建筑工程施工合同实施保证
体系 219
6.4 建筑工程施工项目索赔的
主要内容 221
6.4.1 建筑工程施工项目索赔的
起因和分类 221
6.4.2 建筑工程施工项目索赔成立的
条件 224
6.4.3 常见的建筑工程施工项目
索赔 226
6.4.4 建筑工程施工项目索赔的
依据 227
6.4.5 建筑工程施工项目索赔的
程序和方法 229
6.4.6 建筑工程施工项目反索赔的
概念和特点 231
6.5 信息管理 233
6.5.1 概述 233
6.5.2 工程项目报告系统 236
6.5.3 建筑工程项目管理信息
系统 237
6.5.4 工程项目文档管理 239
思考题 241
第7章 建筑工程项目其他管理 243
7.1 建筑工程项目资源管理 244
7.1.1 建筑工程项目资源管理的
内容及工作过程 244
7.1.2 建筑工程项目的资源管理
概述 245
7.1.3 建筑工程项目人力资源、
材料及机械设备管理 246
7.1.4 建筑工程项目技术及
资金管理 250
7.2 建筑工程项目采购管理 251
7.2.1 建筑工程项目采购管理的
内容及工作过程 251
7.2.2 工程项目采购概述 252
7.2.3 工程项目采购管理及
质量控制 254
7.3 建筑工程项目收尾管理 257
7.3.1 项目竣工收尾管理
工作过程 257
7.3.2 建筑工程项目收尾管理及
验收管理 257
7.3.3 建筑工程项目的回访保修 262
7.3.4 项目管理考核评价 263
7.4 建筑工程项目的风险管理 264
7.4.1 建筑工程项目风险管理的
内容及工作过程 264
7.4.2 建筑工程项目风险管理的
概念 265
7.4.3 建筑工程项目风险识别 267
7.4.4 建筑工程项目风险评估 269
7.4.5 建筑工程项目风险响应 270
7.4.6 建筑工程项目的风险控制 271
7.5 建筑工程项目沟通管理 274
7.5.1 建筑工程项目沟通管理的
内容及工作过程 274
7.5.2 沟通的基本概念 274
7.5.3 沟通方式 276
思考题 278
第8章 建筑工程施工项目管理规划
编制 281
8.1 建筑工程施工项目管理规划的
类型和工作过程 282
8.2 建筑工程项目管理规划的
概念和特点 282
8.2.1 建筑工程施工项目管理
规划的概念 282
8.2.2 施工项目管理规划大纲的
特点 283
8.2.3 施工项目管理实施规划的
特点 284
8.3 建筑工程施工项目管理规划大纲的
编写步骤和要求 284
8.3.1 项目管理规划大纲的编写
步骤和要求 284
8.3.2 项目管理规划大纲的
具体内容 285
8.4 建筑工程施工项目管理实施规划的
编制 287
8.4.1 建筑工程施工项目管理实施
规划的编制依据 287
8.4.2 建筑工程施工项目管理实施
规划的编制要求 288
8.4.3 建筑工程施工项目管理实施
规划的编制内容 288
思考题 290
综合案例 291
参考文献 317
1.1 建筑工程项目管理概述 2
1.1.1 建筑工程项目的概念 2
1.1.2 建筑工程项目的生命周期 4
1.1.3 建筑工程项目管理的内涵 5
1.1.4 建筑工程项目管理的发展 5
1.2 建筑工程项目管理的类型 6
1.2.1 建设方的项目管理 6
1.2.2 设计方的项目管理 8
1.2.3 施工方的项目管理 8
1.2.4 供货方的项目管理 9
1.2.5 总承包方的项目管理 9
1.3 建筑工程项目管理规划 9
1.3.1 项目管理规划的分类和作用 9
1.3.2 项目管理规划大纲 10
1.3.3 项目管理实施规划 10
1.3.4 项目管理规划与施工组织
设计的区别 11
1.3.5 项目管理规划的总体要求 11
1.4 建筑工程项目管理组织 12
1.4.1 建筑工程项目管理的
组织形式 12
1.4.2 建筑工程项目任务的
组织模式 15
1.4.3 建筑方项目管理方式 18
1.4.4 建筑工程施工项目经理部 20
1.5 建筑工程项目监理 22
1.5.1 建筑工程项目监理概述 22
1.5.2 建筑工程项目管理与工程
监理的区别 25
1.5.3 建筑工程项目的监理规划 26
1.5.4 建筑工程监理相关的法律、
法规简介 29
思考题 35
第2章 建筑工程项目进度管理 37
2.1 建筑工程项目进度管理的工作过程 38
2.2 建筑工程项目进度管理概述 39
2.2.1 建筑工程项目进度管理的
概念 39
2.2.2 建筑工程项目进度管理
工作程序 40
2.2.3 建筑工程项目进度控制措施 42
2.3 建筑工程项目进度计划的编制 43
2.3.1 建筑工程项目进度计划系统 43
2.3.2 施工项目总进度计划的编制 45
2.3.3 单位工程进度计划的编制 47
2.4 横道图进度计划与流水施工 49
2.4.1 横道图进度计划 49
2.4.2 建筑工程项目施工组织方式 50
2.4.3 流水施工参数 53
2.4.4 流水施工的基本组织方式 56
2.5 网络计划控制技术 57
2.5.1 双代号网络计划 58
2.5.2 双代号时标网络计划 65
2.5.3 单代号网络计划 67
2.6 建筑工程项目进度计划的实施、
检查与调整 70
2.6.1 建筑工程项目进度计划的
实施 70
2.6.2 建筑工程项目进度计划的
检查 71
2.6.3 实际进度与计划进度的
比较方法 72
2.6.4 建筑工程项目进度计划的
调整 76
思考题 78
第3章 建筑工程项目质量管理 79
3.1 建筑工程施工项目质量管理的
工作过程 80
3.2 建筑工程项目质量管理概述 81
3.2.1 工程质量、建筑工程项目
质量管理与质量控制的
基本概念 81
3.2.2 建筑工程项目质量控制的
特点 84
3.2.3 建筑工程项目质量的影响
因素 85
3.3 建筑工程项目质量保证体系的
建立与运行 87
3.3.1 建筑工程项目质量保证
体系的概念 87
3.3.2 建筑工程项目质量计划的
内容 87
3.3.3 建筑工程质量保证体系的
运行 99
3.4 建筑工程项目质量控制的内容和
方法 102
3.4.1 施工准备的质量控制 102
3.4.2 施工过程的质量控制 104
3.5 建筑工程项目施工质量不合格的
处理 108
3.5.1 建筑工程工程质量问题和
质量事故的分类 108
3.5.2 建筑工程施工质量问题和
质量事故的处理 110
3.6 建筑工程项目质量的政府监督 113
3.6.1 建筑工程质量政府监督
管理体制和职能 114
3.6.2 建筑工程质量政府
管理制度 114
思考题 116
第4章 建筑工程项目成本管理 119
4.1 建筑工程项目成本管理的
工作过程 120
4.2 建筑工程项目成本管理概述 121
4.2.1 建筑工程项目成本管理的
概念 121
4.2.2 建筑工程项目成本的组成 121
4.2.3 建筑工程项目成本的分类 125
4.2.4 建筑工程项目成本管理的
内容 126
4.3 建筑工程项目成本确定 127
4.3.1 建筑工程项目施工图预算 128
4.3.2 建筑工程项目结算 133
4.4 建筑工程项目成本计划 136
4.4.1 建筑工程项目成本计划的
类型 137
4.4.2 建筑工程项目成本计划的
内容 137
4.4.3 建筑工程项目成本计划的
编制依据 138
4.4.4 建筑工程项目成本计划的
编制步骤 138
4.4.5 建筑工程项目成本计划的
编制方法 139
4.5 建筑工程项目成本控制 142
4.5.1 建筑工程项目成本控制的
依据 142
4.5.2 建筑工程项目成本控制的
步骤 143
4.5.3 建筑工程项目成本控制的
方法 144
4.6 建筑工程项目成本核算、分析与
考核 152
4.6.1 建筑工程项目成本核算 152
4.6.2 建筑工程项目成本分析 156
4.6.3 建筑工程项目成本考核 161
思考题 162
第5章 建筑工程项目的安全管理、
现场管理与环境管理 165
5.1 建筑工程项目安全管理 167
5.1.1 建筑工程项目安全管理的
工作过程 167
5.1.2 安全管理基础 167
5.1.3 建筑工程项目合理的安全
管理总目标设定 168
5.1.4 工程项目安全管理保证
计划 169
5.1.5 建筑工程项目安全管理保证
计划的具体实施 178
5.2 建筑工程项目现场管理与
环境管理 182
5.2.1 建筑工程项目现场管理 182
5.2.2 建筑工程项目环境管理
概述 188
5.2.3 建筑工程项目环境管理 190
思考题 195
第6章 建筑工程项目合同与
信息管理 197
6.1 建筑工程项目合同管理 199
6.1.1 建筑工程相关合同 199
6.1.2 建筑工程施工总承包合同及
相关合同的主要内容 201
6.2 建筑工程担保的类型 211
6.2.1 投标担保 211
6.2.2 履约担保 212
6.2.3 预付款担保 213
6.2.4 支付担保 213
6.3 建筑工程施工合同实施的管理 214
6.3.1 建筑工程施工合同分析 214
6.3.2 建筑工程施工合同交底 216
6.3.3 建筑工程施工合同实施的
控制 217
6.3.4 建筑工程施工合同文件
资料的档案管理 218
6.3.5 建筑工程施工合同实施保证
体系 219
6.4 建筑工程施工项目索赔的
主要内容 221
6.4.1 建筑工程施工项目索赔的
起因和分类 221
6.4.2 建筑工程施工项目索赔成立的
条件 224
6.4.3 常见的建筑工程施工项目
索赔 226
6.4.4 建筑工程施工项目索赔的
依据 227
6.4.5 建筑工程施工项目索赔的
程序和方法 229
6.4.6 建筑工程施工项目反索赔的
概念和特点 231
6.5 信息管理 233
6.5.1 概述 233
6.5.2 工程项目报告系统 236
6.5.3 建筑工程项目管理信息
系统 237
6.5.4 工程项目文档管理 239
思考题 241
第7章 建筑工程项目其他管理 243
7.1 建筑工程项目资源管理 244
7.1.1 建筑工程项目资源管理的
内容及工作过程 244
7.1.2 建筑工程项目的资源管理
概述 245
7.1.3 建筑工程项目人力资源、
材料及机械设备管理 246
7.1.4 建筑工程项目技术及
资金管理 250
7.2 建筑工程项目采购管理 251
7.2.1 建筑工程项目采购管理的
内容及工作过程 251
7.2.2 工程项目采购概述 252
7.2.3 工程项目采购管理及
质量控制 254
7.3 建筑工程项目收尾管理 257
7.3.1 项目竣工收尾管理
工作过程 257
7.3.2 建筑工程项目收尾管理及
验收管理 257
7.3.3 建筑工程项目的回访保修 262
7.3.4 项目管理考核评价 263
7.4 建筑工程项目的风险管理 264
7.4.1 建筑工程项目风险管理的
内容及工作过程 264
7.4.2 建筑工程项目风险管理的
概念 265
7.4.3 建筑工程项目风险识别 267
7.4.4 建筑工程项目风险评估 269
7.4.5 建筑工程项目风险响应 270
7.4.6 建筑工程项目的风险控制 271
7.5 建筑工程项目沟通管理 274
7.5.1 建筑工程项目沟通管理的
内容及工作过程 274
7.5.2 沟通的基本概念 274
7.5.3 沟通方式 276
思考题 278
第8章 建筑工程施工项目管理规划
编制 281
8.1 建筑工程施工项目管理规划的
类型和工作过程 282
8.2 建筑工程项目管理规划的
概念和特点 282
8.2.1 建筑工程施工项目管理
规划的概念 282
8.2.2 施工项目管理规划大纲的
特点 283
8.2.3 施工项目管理实施规划的
特点 284
8.3 建筑工程施工项目管理规划大纲的
编写步骤和要求 284
8.3.1 项目管理规划大纲的编写
步骤和要求 284
8.3.2 项目管理规划大纲的
具体内容 285
8.4 建筑工程施工项目管理实施规划的
编制 287
8.4.1 建筑工程施工项目管理实施
规划的编制依据 287
8.4.2 建筑工程施工项目管理实施
规划的编制要求 288
8.4.3 建筑工程施工项目管理实施
规划的编制内容 288
思考题 290
综合案例 291
参考文献 317
展开全部
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