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教师用书

重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境

作者：（美）普拉卡什·奈尔

出版社：中国青年出版社出版时间：2018-04-01

开本：其他页数： 240

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境版权信息

ISBN：9787515356129
条形码：9787515356129 ; 978-7-5153-5612-9
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
中小学教辅
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教师用书

重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境本书特色

学校需要重新定义。学校需要重新学习表达空间的语言，推动空间建设，学校不再是一个地点的标记，而是一种空间的选择；学校需要重建规则，解决学校的物理空间问题，实现与现代教育技术无缝衔接，让学习与学校环境的互惠年复一年地迭代；学校需要重新想象学习和教学空间，让教室的空间增加新的价值，落实教学变现。
《重新设计一所好学校》揭秘了教师与学生、学生与学生学习空间的功能构成，提供了智慧教育时代构筑“合作学习”空间的设计方法和全新学校设计方案。世界知名的学校设计大师普拉卡什·奈尔从丰富、创新的校园设计实例和插图入手，展示了教学楼为何及如何影响教学法、课程和学习的，促进学校管理者重新思考教学和工作方式，重新思考及重新想象有关学校学习和教学空间——从校门口及公共区域、教室和走廊、实验室等功能空间、教师的工作区、图书馆、操场、教师休息室——重新设计学校空间，打造成激发学生大脑潜能的学习乐园，让学习和学习环境之间的互惠年复一年地迭代。
书中还奉送了特别板块：“之前和之后”的对比照片，展示新的想法如何付诸实施；“聪明的想法”，突出有效的创意；“设计方案建议”“现在就动手吧”，提供了学校可以马上开始改变现有设施的方法；“附录A和附录B”，提供了对两所学校评估的检查清单和评估工具，而评估工具同时结合了罗琳·麦克斯韦的“教室评估量表”以及菲尔丁·奈尔国际的“教育设施有效性工具”。学校需要重新定义。学校需要重新学习表达空间的语言，推动空间建设，学校不再是一个地点的标记，而是一种空间的选择；学校需要重建规则，解决学校的物理空间问题，实现与现代教育技术无缝衔接，让学习与学校环境的互惠年复一年地迭代；学校需要重新想象学习和教学空间，让教室的空间增加新的价值，落实教学变现。《重新设计一所好学校》揭秘了教师与学生、学生与学生学习空间的功能构成，提供了智慧教育时代构筑“合作学习”空间的设计方法和全新学校设计方案。世界知名的学校设计大师普拉卡什·奈尔从丰富、创新的校园设计实例和插图入手，展示了教学楼为何及如何影响教学法、课程和学习的，促进学校管理者重新思考教学和工作方式，重新思考及重新想象有关学校学习和教学空间——从校门口及公共区域、教室和走廊、实验室等功能空间、教师的工作区、图书馆、操场、教师休息室——重新设计学校空间，打造成激发学生大脑潜能的学习乐园，让学习和学习环境之间的互惠年复一年地迭代。书中还奉送了特别板块：“之前和之后”的对比照片，展示新的想法如何付诸实施；“聪明的想法”，突出有效的创意；“设计方案建议”“现在就动手吧”，提供了学校可以马上开始改变现有设施的方法；“附录A和附录B”，提供了对两所学校评估的检查清单和评估工具，而评估工具同时结合了罗琳·麦克斯韦的“教室评估量表”以及菲尔丁·奈尔国际的“教育设施有效性工具”。《重新设计一所好学校》提供了简单、性价比高、多用途的校园设计思路，认为符合以学生为中心的学校设计，应该是用前沿的空间设计形式支持各种学习活动，满足学生学习方式及教师课程和教学变革的需求，落实教学变现。《重新设计一所好学校》既适用于新建学校，又适用于翻修改造的学校，侧重于利用现有的资金改造学习空间和学校建筑。这是一本解决基本问题的实用书，极具参考价值和启发作用。解读“教学楼”，首次提出教学楼本身能够“学习”；改善教室设计，转变为学习工作室、学习套间和学习社区；课堂学习空间设计引领教学变革；把学校拆分成小型学习社区；突破教学楼为“教室与铃声”、以教师为中心的教育模型； “设计利于协作的空间”来体现对教师的支持； “捕捉更多的学习空间”，重新设计教室和过道，整合学习区域；图书馆变成有效空间，在高科技世界里汇聚人群，碰撞思想；学习是学习者、引导者、教学实践、社会氛围和学校环境之间的互惠过程；开放式课堂的学校设计应遵循的四项基本原则、六个教育策略。 ......

重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境内容简介

学校需要重新定义。学校需要重新学习表达空间的语言，推动空间建设，学校不再是一个地点的标记，而是一种空间的选择；学校需要重建规则，解决学校的物理空间问题，实现与现代教育技术无缝衔接，让学习与学校环境的互惠年复一年地迭代；学校需要重新想象学习和教学空间，让教室的空间增加新的价值，落实教学变现。《重新设计一所好学校》揭秘了教师与学生、学生与学生学习空间的功能构成，提供了智慧教育时代构筑“合作学习”空间的设计方法和全新学校设计方案。世界知名的学校设计大师普拉卡什·奈尔从丰富、创新的校园设计实例和插图入手，展示了教学楼为何及如何影响教学法、课程和学习的，促进学校管理者重新思考教学和工作方式，重新思考及重新想象有关学校学习和教学空间——从校门口及公共区域、教室和走廊、实验室等功能空间、教师的工作区、图书馆、操场、教师休息室——重新设计学校空间，打造成激发学生大脑潜能的学习乐园，让学习和学习环境之间的互惠年复一年地迭代。书中还奉送了特别板块：“之前和之后”的对比照片，展示新的想法如何付诸实施；“聪明的想法”，突出有效的创意；“设计方案建议”“现在就动手吧”，提供了学校可以马上开始改变现有设施的方法；“附录A和附录B”，提供了对两所学校评估的检查清单和评估工具，而评估工具同时结合了罗琳·麦克斯韦的“教室评估量表”以及菲尔丁·奈尔靠前的“教育设施有效性工具”。《重新设计一所好学校》提供了简单、性价比高、多用途的校园设计思路，认为符合以学生为中心的学校设计，应该是用前沿的空间设计形式支持各种学习活动，满足学生学习方式及教师课程和教学变革的需求，落实教学变现。《重新设计一所好学校》既适用于新建学校，又适用于翻修改造的学校，侧重于利用现有的资金改造学习空间和学校建筑。这是一本解决基本问题的实用书，极具参考价值和启发作用。解读“教学楼”，抢先发售提出教学楼本身能够“学习”；改善教室设计，转变为学习工作室、学习套间和学习社区；课堂学习空间设计引领教学变革；把学校拆分成小型学习社区；突破教学楼为“教室与铃声”、以教师为中心的教育模型；“设计利于协作的空间”来体现对教师的支持；“捕捉更多的学习空间”，重新设计教室和过道，整合学习区域；图书馆变成有效空间，在高科技世界里汇聚人群，碰撞思想；学习是学习者、引导者、教学实践、社会氛围和学校环境之间的互惠过程；开放式课堂的学校设计应遵循的四项基本原则、六个教育策略。......

重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境目录

写在前面 /李希贵引　言两万亿美元的错误——传统校园为何让我们的孩子如此失望关于教育的两种观点学校设计简史为教育而设计设计原则应该支持的六个教育策略学校设计的四项原则什么是学习型教学楼资金问题关于本书之前和之后：关于教育的两种观点个人的注释 **章 “解读”教学楼——视觉素养入门课邻近学校的视觉认知之旅明确教育有效性的设计元素空间规划学习环境关于采光的方案个性化科技注入室内设计聪明的想法：具多样性的室内布置杂乱无章还是有条不紊第二章宾至如归——入口和公用区域步入学校是学习旅程的开始聪明的想法：标志性元素入口处的安全问题学校的核心与积极的社交氛围社区公共区域和社交学校公共区域作为社区中心更小一些的公共区域空间：学习社区的入口附录　营造宾至如归的入口设计方案建议第三章发掘更多的学习空间——教室和过道改装现在就动手吧：在想象中练习教室和过道作为单一目的的空间四个关于学习的远古比喻之前和之后：教室和过道理解多种学习方式关于学习的四种比喻场景将教室转变为学习工作室学习的二十种形式今天的教室，明天的学习工作室改变教师和学生比例从学习工作室到学习套间从学习套间到小型学习社区聪明的想法：隔断你所在学校创建小型学习社区确保成功地改造成一个小型学习社区附录　各种类型学习的*佳空间设计方案建议第四章一体化学习区域——实验室、工作室以及DIY空间为何需要重新思考传统实验室的设计优秀实验室的必要品质聪明的想法：大地穴科学实验室分散的科技现在就动手吧：让实验室更加节省成本计算机实验室之前和之后：科学实验室关于备选空间的五个想法第五章设计利于协作的空间——教师的职业空间有效地组群合作改变中心是否有必要设立教师休息室现在就动手吧：给老师提供的低花费专用空间第六章汇聚人群，碰撞思想——学校图书馆的角色转换图书馆的用途是什么教师兼图书管理员互联网产生前后的信息获取虚拟图书馆横贯校园的图书馆如何处理一个未被充分利用的图书馆没有藏书的学校图书馆社区图书馆学校图书馆的未来现在就动手吧：为学校图书馆翻开新的一页第七章走出教室——到户外去学习自然对人类发展的重要性自然与教育策略在市区的户外学习户外环境与学习形式 171 成功的游戏空间现在就动手吧：充分利用你的户外空间之前和之后：学习露台 / 183 第八章从餐厅到咖啡屋——庆祝社区活动让学生感到受欢迎确保多用途现在就动手吧：如何改善一个标准的餐厅支持学生开展学习活动引导积极的行为案例分析：大卫·汤姆森中学聪明的想法：厨房花园结　论知行合一——学校应该从何处着手从渐进的改善开始职业发展和教学法改变的重要性对现有空间的评估制定设施总体规划之前的考察建立一个领导团队及早聘任一个专业团队的重要性从实地考察中汲取的经验教训之前和之后：罗德岛米德尔敦的森林大道小学和佛罗里达坦帕希尔学院 *后寄语附录A 教育有效性调查——小学设施附录B 教育有效性调查——初中和高中学校的设施致　谢

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重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境作者简介

普拉卡什·奈尔，美国引领教育和学校设计领域变革的领军者，著名设计大师，国际知名建筑公司菲尔丁·奈尔国际的创始人和总裁。曾担任纽约市数十亿美元学校修建项目主管。荣获若干国际奖项，包括颇有声望的CEFPI 麦康奈尔奖——学校设计领域的全球荣誉。菲尔丁·奈尔国际在43个国家都设有咨询部，专业设计创新型学校，将实体空间与教学需求创造性地联结。

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