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埃隆·马斯克 : 嚼着玻璃,凝视深渊 版权信息
- ISBN：9787501260096
- 条形码：9787501260096 ; 978-7-5012-6009-6
- 装帧：70g轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
埃隆·马斯克 : 嚼着玻璃,凝视深渊 本书特色
他是世界上wei yi一个建立了4家独角兽公司的人，他被誉为“硅谷钢铁侠”，被称为“来自未来的人”，他是科技狂人，也是偏执狂梦想家。他就是埃隆·马斯克，正在凭借一己之力颠覆世界的人。
本书忠实记录了埃隆·马斯克从辍学创业到建立起商业帝国的过程中发生的故事，从PayPal到特斯拉，再到Space X、Solar City，他始终走在时代的前沿，从他逐步成功的路程中，我们甚至可以看到人类未来发展的方向。作者对其连续创业经历进行了深入解读，为我们分享了成功创创业的逻辑，解答了创业者如何找对创业的方向，如何开启财富与机遇的大门，如何围绕着目标提升自己，如何应对公司管理过程中的各种难题。
每一个创业者和企业管理者都不愿意错过的管理宝典。这本书也许无法让你成为第二个“硅谷钢铁侠”，但是却能让你成就自我，走向辉煌的人生。
埃隆·马斯克 : 嚼着玻璃,凝视深渊 内容简介
本书以埃隆·马斯克是如今炙手可热的创业明星, 被称为“比乔布斯更伟大的创新者”“现实版钢铁侠”“未来的火星人”。过去20年, 他用Paypal彻底改变了当今人类的支付方式以及商业模式 ; 他用Tesla重新定义了电动车概念, 使电动车时代提前到来 ; 他用SolarCity创造了全新的太阳能安装产业模式, 把绿色能源普及到普通家庭 ; 他用SpaceX空前颠覆了航天传统……他在互联网、新能源以及商业航天三个领域前所未有地影响这个世界, 本书从埃隆·马斯克的创业初始开始, 逐步分析他的创业之路, 为读者呈现一个系统、可借鉴的创业指南。
埃隆·马斯克 : 嚼着玻璃,凝视深渊 目录
**章 创业，选择很重要
**节 马斯克退学，要选对创业方向
第二节 兄弟连心创Zip2，找到适合自己的路
第三节 路不只有一条，被驱逐的创始人
第四节 做对的事，无关“钱”景
第五节 学会取舍，令人遗憾的“魔鬼交易”
第二章 “PayPal”——买家卖家双赢的商业模式 **节 组建X.com，涉足金融领域
第二节 学会跟竞争对手合作
第三节 面对创业中的“政变”怎么办？
第四节 创业之初，不妨来场“铿锵三人行”
第五节 不要硬碰硬，马斯克用“PayPal”套现
第三章 创业，个人魅力决定你的凝聚力
**节 在创业过程中被排挤怎么办？
第二节 迎难而上，被康柏收购的“Zip2”
第三节 马斯克的危机处理能力
第四节 比起发号施令，他更愿意跟员工一起解决问题
第五节 大脑不能停，马斯克的“疯狂太空梦”
第六节 不耻下问，向斯特劳贝尔取经
第七节 故地重游，学会“吾日三省吾身”
第四章 创业，想要就是“想”尽办法“要” **节 看马斯克如何解决X.com 的内乱
第二节 如何面对来自对手的挑衅
第三节 学会“逼宫”，马斯克取代哈里斯之路
第四节 马斯克从不过分好奇
第五节 从失败中咀嚼事物的本质——被驱逐的马斯克
第六节 创业就要“敢”，没什么不可以
第七节 马斯克“三顾中国”，创业要清楚自己想做什么
第五章 创造SolarCity——不可忽视的创新力量
**节 做企业就要多创新
第二节 火人节——创业，就是要脑洞大开
第三节 超级公司是如何诞生的
第四节 在上市时应当这么做
第五节 谁说专利不能开放
第六节 没什么不可以——“火星绿洲”项目
第六章 创业就是要搭班子 **节 创业，也讲究“肥水不流外人田”
第二节 学会找到自己的合伙人
第三节 为“中国游”打前站的吴碧瑄
第四节 贵人要留，仗义的戴姆勒
第五节 停止无效社交，“闪婚闪离”的丰田
第六节 选朋友眼光要远，成功逆袭的松下
第七节 朋友跟对手一线之隔，惺惺相惜的谷歌
第七章 创业过程中要学会储能 **节 不忽视每个可能，差点儿挂掉奥巴马的电话
第二节 有人把你“拉下水”怎么办？
第三节 碰上“碰瓷专家”怎么办？
第四节 如何终结“续航焦虑症”
第五节 学会适当给自己减压
第八章 创造伟大的产品，马斯克的全电时代 **节 产品就要引人眼球——特斯拉
第二节 火箭悬停，传说只是因为还没有人做到
第三节 不能对自己的产品一窍不通
第四节 伟大的产品必然来自有默契的团队
第五节 当Model X 深陷“鹰翼门”
第六节 如何缓解产品前景之痛
第七节 当产品遇到侵权纠纷时怎么办？
第九章 马斯克的“中国情缘”，创业眼光要放远 **节 特斯拉的“三步走”战略
第二节 要知道公司的前路在何方
第三节 名誉不能损，特斯拉在天猫网店的乌龙事件
第四节 营销，一定让顾客感受到诚意
第十章 创业就是要抓细节 **节 从力求一个合理的价格着手
第二节 “**性原理”包打天下
第三节 工作上的偏执狂
第四节 做完美的不完美主义者
第十一章 马斯克的成功之道——创业贵在坚持 **节 创业要“永不止步”
第二节 越挫才能越勇，马斯克处理糟心事
第三节 不放弃不绝望，谁说事不过三？
第四节 成功的人更努力
第五节 九死一生的坚持
第十二章 干大事，心态很重要 **节 学会定位自己的对手
第二节 学会共赢，让马斯克火大的俄罗斯人
第三节 招兵买马，“杂牌军”也可以很优秀
第四节 创业地点不重要，从旧仓库里诞生的新公司
第五节 要知道失败很正常，陨落的“猎鹰1 号”
第六节 梦想还是要有的，开创美国商业航天时代
**节 马斯克退学，要选对创业方向
第二节 兄弟连心创Zip2，找到适合自己的路
第三节 路不只有一条，被驱逐的创始人
第四节 做对的事，无关“钱”景
第五节 学会取舍，令人遗憾的“魔鬼交易”
第二章 “PayPal”——买家卖家双赢的商业模式 **节 组建X.com，涉足金融领域
第二节 学会跟竞争对手合作
第三节 面对创业中的“政变”怎么办？
第四节 创业之初，不妨来场“铿锵三人行”
第五节 不要硬碰硬，马斯克用“PayPal”套现
第三章 创业，个人魅力决定你的凝聚力
**节 在创业过程中被排挤怎么办？
第二节 迎难而上，被康柏收购的“Zip2”
第三节 马斯克的危机处理能力
第四节 比起发号施令，他更愿意跟员工一起解决问题
第五节 大脑不能停，马斯克的“疯狂太空梦”
第六节 不耻下问，向斯特劳贝尔取经
第七节 故地重游，学会“吾日三省吾身”
第四章 创业，想要就是“想”尽办法“要” **节 看马斯克如何解决X.com 的内乱
第二节 如何面对来自对手的挑衅
第三节 学会“逼宫”，马斯克取代哈里斯之路
第四节 马斯克从不过分好奇
第五节 从失败中咀嚼事物的本质——被驱逐的马斯克
第六节 创业就要“敢”，没什么不可以
第七节 马斯克“三顾中国”，创业要清楚自己想做什么
第五章 创造SolarCity——不可忽视的创新力量
**节 做企业就要多创新
第二节 火人节——创业，就是要脑洞大开
第三节 超级公司是如何诞生的
第四节 在上市时应当这么做
第五节 谁说专利不能开放
第六节 没什么不可以——“火星绿洲”项目
第六章 创业就是要搭班子 **节 创业，也讲究“肥水不流外人田”
第二节 学会找到自己的合伙人
第三节 为“中国游”打前站的吴碧瑄
第四节 贵人要留，仗义的戴姆勒
第五节 停止无效社交，“闪婚闪离”的丰田
第六节 选朋友眼光要远，成功逆袭的松下
第七节 朋友跟对手一线之隔，惺惺相惜的谷歌
第七章 创业过程中要学会储能 **节 不忽视每个可能，差点儿挂掉奥巴马的电话
第二节 有人把你“拉下水”怎么办？
第三节 碰上“碰瓷专家”怎么办？
第四节 如何终结“续航焦虑症”
第五节 学会适当给自己减压
第八章 创造伟大的产品，马斯克的全电时代 **节 产品就要引人眼球——特斯拉
第二节 火箭悬停，传说只是因为还没有人做到
第三节 不能对自己的产品一窍不通
第四节 伟大的产品必然来自有默契的团队
第五节 当Model X 深陷“鹰翼门”
第六节 如何缓解产品前景之痛
第七节 当产品遇到侵权纠纷时怎么办？
第九章 马斯克的“中国情缘”，创业眼光要放远 **节 特斯拉的“三步走”战略
第二节 要知道公司的前路在何方
第三节 名誉不能损，特斯拉在天猫网店的乌龙事件
第四节 营销，一定让顾客感受到诚意
第十章 创业就是要抓细节 **节 从力求一个合理的价格着手
第二节 “**性原理”包打天下
第三节 工作上的偏执狂
第四节 做完美的不完美主义者
第十一章 马斯克的成功之道——创业贵在坚持 **节 创业要“永不止步”
第二节 越挫才能越勇，马斯克处理糟心事
第三节 不放弃不绝望，谁说事不过三？
第四节 成功的人更努力
第五节 九死一生的坚持
第十二章 干大事，心态很重要 **节 学会定位自己的对手
第二节 学会共赢，让马斯克火大的俄罗斯人
第三节 招兵买马，“杂牌军”也可以很优秀
第四节 创业地点不重要，从旧仓库里诞生的新公司
第五节 要知道失败很正常，陨落的“猎鹰1 号”
第六节 梦想还是要有的，开创美国商业航天时代
展开全部
埃隆·马斯克 : 嚼着玻璃,凝视深渊 相关资料
乔布斯改变了我们的生活，而马斯克改变了一切！ ——《时代周刊》
如果我们不谨慎对待，特斯拉会前所未有的改写游戏规则。 ——史蒂夫·葛斯基，通用集团副主席和埃隆·马斯克比起来，我们干的好像都是别人能干的事情，但他干的别人想都想不到。 ——雷军，小米科技CEO 埃隆·马斯克的人生经历，和无数改变世界的伟大实业家的经历一样，是那种可以被千百次地写进小说、搬上银幕后，每一次重看都依然激动人心的，属于全人类的传奇故事。 ——罗永浩 锤子科技CEO
所有的颠覆式创新都不是敲锣打鼓来的，而是隐藏在一片噪声里，它可能满身缺点，但颠覆对手不需要做成十项全能，它只要在一个点上追求极致，特斯拉就是这样。马斯克做产品的思维和执着于未来的勇气，值得众多的创业者学习。 ——周鸿祎 360公司董事长
我向埃隆表示我的敬佩，因为他在一个很传统的行业里玩出了新花样，在一个别人认为创新很难的领域里想出了新点子，我相信他在任何一个领域都会带来创新变革。 ——杨元庆 联想集团董事长
埃隆·马斯克 : 嚼着玻璃,凝视深渊 作者简介
李治仪
贵州网CEO、鼎道传媒创始人、贵州网络文化发展协会副会长，被誉为“网络整合营销专家”。著有畅销书《小老板的创业经》，曾提名北京电视台“谁是80后新偶像”，获第10届亚洲品牌盛典“中国文化品牌新领军人物”奖。个人事迹被《人民日报（海外版）》《环球时报》《侨报》等众多中外媒体报道。
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