中图网

>

市场/营销

>

市场营销

启示录:如何创造用户喜爱的产品(第2版)

作者：【美】马丁·卡根（MartyCagan

出版社：中国人民大学出版社出版时间：2019-07-01

开本：其他页数： 344

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥41.4(6.0折) 定价 ~~¥69.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

买过本商品的人还买了

长安的荔枝
马伯庸
¥26.5~~¥45.0~~
活着
余华
¥32.9~~¥45.0~~
北欧神话
茅盾
¥35.8~~¥55.0~~
人人都是产品经理互联网产品经理的第一本书(入行版) 全新注解升级版
苏杰
¥38.7~~¥79.0~~
悉达多
[德] 赫尔曼·黑塞著，张佩芬译
¥16.0~~¥28.0~~

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥41.4 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
相关资料
作者简介

启示录:如何创造用户喜爱的产品(第2版) 版权信息

ISBN：9787300269795
条形码：9787300269795 ; 978-7-300-26979-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
市场/营销
>
市场营销

启示录:如何创造用户喜爱的产品(第2版) 本书特色

为什么亚马逊、谷歌、脸书的产品全世界数以亿计的用户都喜欢？你可能不知道，它们的产品开发模式与大多数公司很不一样。在本书中，科技产品管理领域的思想领袖马丁•卡根给读者带来了生动的大师课：如果要创造出用户喜爱的产品，如何搭建结构？如何安排人员？如何授权？如何高效组织？也就是说，如何发现用户喜爱的产品，并且把它交付出来。还有*重要的：如何在你的企业实现这一切。第二版时隔十年全面更新，马丁•卡根在书中呈现了大量*、*成功的科技公司的案例，以及他十年来更深刻的领悟和洞见。无论你所在的组织是希望创造爆款的初创型企业，还是希望迅速扩大规模的成长型企业，抑或是希望自我更新再上层楼的成熟型企业，本书都能帮助你把产品打造、用户参与、持续创新等提高到一个新水平。

启示录:如何创造用户喜爱的产品(第2版) 内容简介

为什么亚马逊、谷歌、脸书的产品全世界数以亿计的用户都喜欢？你可能不知道，它们的产品开发模式与大多数公司很不一样。在本书中，科技产品管理领域的思想马丁•卡根给读者带来了生动的大师课：如果要创造出用户喜爱的产品，如何搭建结构？如何安排人员？如何授权？如何高效组织？也就是说，如何发现用户喜爱的产品，并且把它交付出来。还有很重要的：如何在你的企业实现这一切。
第二版时隔十年全面更新，马丁•卡根在书中呈现了大量近期新、很成功的科技公司的案例，以及他十年来更深刻的领悟和洞见。无论你所在的组织是希望创造爆款的初创型企业，还是希望迅速扩大规模的成长型企业，抑或是希望自我更新再上层楼的成熟型企业，本书都能帮助你把产品打造、用户参与、持续创新等提高到一个新水平。

启示录:如何创造用户喜爱的产品(第2版) 目录

**部分来自**科技公司的教训 1每一个优秀产品的背后 2技术驱动型的产品和服务 3初创型公司:达到产品市场契合点 4成长型公司:规模化直至成功 5成熟型公司:始终如一的产品创新 6导致产品失败徒劳的根源 7精益与敏捷开发的本质 8关键概念第二部分合适的人产品团队 9优秀产品团队遵循的原则 10产品经理 11产品设计师 12工程师 13产品营销经理 14辅助角色 15谷歌的产品经理Jane Manning 人员与规模 16领导角色 17产品主管角色 18技术主管角色 19交付经理角色 20组建产品团队的原则 21 Adobe的产品经理Lea Hickman 第三部分正确的产品产品路线图 22产品路线图的问题 23路线图的替代方案产品愿景 24产品愿景与产品战略 25产品愿景原则 26产品战略原则 27产品原则产品目标 28OKR技术 29产品团队目标产品和规模 30产品目标与规模 31产品布道 32 BBC的产品经理Alex Pressland 第四部分正确的过程产品发现 33产品发现的原则 34发现技术概述发现框架技术 35机会评估技术 36客户函件技术 37初始画布技术发现规划技术 38故事地图技术 39客户发现技术 40微软的产品经理Martina Lauchengco 理念探索技术 41客户访谈 42礼宾测试技术 43客户不当行为的力量 44黑客日原型探索技术 45原型原则 46可行性原型技术 47用户原型技术 48实时数据原型技术 49混合原型技术发现测试技术 50测试可用性 51价值测试 52需求测试技术 53定性价值测试技术 54定量价值测试技术 55技术可行性测试 56测试业务可行性 57奈飞的产品经理Kate Arnold 转型技术 58发现sprint技术 59试点团队技术 60让组织摆脱路线图过程与规模 61管理利益相关者 62沟通产品知识 63苹果的产品经理Camille Hearst 第五部分正确的文化 64优秀的产品团队/糟糕的产品团队 65失去创新的首要原因 66失去速度的首要原因 67构建一种强大的产品文化

展开全部

启示录:如何创造用户喜爱的产品(第2版) 相关资料

坦尼亚•考德利，Guardian News & Media前首席数字官
在过去的十年里，《启示录》一直是我们行业的圣经，毫无疑问，这次新版包括了*令人兴奋的一流产品实践。
马丁•阿伯特，eBay前首席技术官
根据我的经验，马丁•卡根是当今*秀的产品管理专家。《启示录（第二版）》对他多年的经验做了总结。
雅纳•艾格斯，Nara Logic首席执行官
如果你想让客户喜欢你的产品，那么《启示录（第二版）》就是你公司中每一个人都必须读的一本书。李建忠，PM-Summit全球产品经理大会主席我很早就有预言：《启示录》将产品经理分为两类：一类是读过《启示录》的，另一类是没读过《启示录》的。马丁在构建产品上无论是实践还是技战术方面的深刻洞见，都将长远且深刻地影响每一位产品经理。张溪梦，GrowingIO 首席执行官马丁对产品、工程、设计、商业本质特别是对团队和用户的洞见在硅谷科技界可以说无出其右。产品的本质是对广大用户的一种仁爱，产品经理是世界上利用“非职权影响力”改变世界的越来越重要的群体。《启示录（第二版）》将令更多致力于改变世界的产品人“inspired”！薛军（老布），前腾讯P4敏捷专家，雪豹学院院长，EXIN ASM 《启示录（第二版）》是写给产品团队每个成员的指南，详尽地阐述了“产品发现”和“产品交付”这两个阶段的关键点。我特别喜欢书中宝贵的实践经验。马丁强调敏捷核心原则“价值探索”的重要性，领会并掌握该原则能够帮助团队打造激动人心的产品并取得商业成功。 Blues（兰军），深圳梅沙科技创始人马丁非常清晰地阐释了从产品团队到各团队角色的概念与职责。企业需要本书中定义的产品经理——有客户、数据、业务、市场、行业等方面的深厚知识，有智慧、创意并持之以恒。《启示录（第二版）》深入浅出地帮助我们厘清了团队各角色的关系，不止是产品经理，推荐管理者、设计师、程序员、测试，都认真阅读《启示录（第二版）》，更有利于分工协作。贺晓麟，天旦网络联合创始人，产品与增长副总裁马丁对于初创型、成长型和成熟型企业的产品管理、团队组建、商业设计都有非常丰富的实践经验和深刻的洞见。B2B方面的产品管理书籍不多，如果只能阅读一本书，那么《启示录（第二版）》无疑是*好的选择。这不像一本教科书，而更像一位有经验的导师对你循循善诱，给予启发。我自己买过很多本，送给我认识的每一个产品经理和对产品经理这个角色有好奇心的人。现在我认为如果要打造好的产品文化，公司的CEO和高级管理者都应该阅读。王晟，前小米产品总监产品的创新是这个时代*激动人心的变革之一。随着互联网行业的发展，多种技术同时涌现，伴随着高风险和高不确定性。马丁是这个时代产品管理的巨擘，他用精炼的语言，提出了打造创新产品的可操作建议。《启示录（第二版）》是我们打造创新产品的圣经，是对抗不确定性和高风险的实用工具，是一本值得抽出宝贵时间好好阅读的宝典。王帅，腾讯产品总监马丁的产品管理圣经《启示录》我推荐给很多人作为必读书籍。《启示录（第二版）》不仅从产品、需求和用户三要素着眼，而且从上帝视角俯瞰：产品驱动型公司供应链的赋能、产品和工程团队的协作、产品型组织的建设、产品使命愿景等。任何想做出卓越产品的人和团队，都应该从本书中寻找答案。