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电子竞技赛事策划与管理 版权信息
- ISBN：9787121366314
- 条形码：9787121366314 ; 978-7-121-36631-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
电子竞技赛事策划与管理 本书特色
本书通过理论探索，围绕电竞赛事的界定、分类、影响、构成要素、管理层次、基本特征、管理理念和项目管理等基本理论问题进行了探讨；对电竞赛事的市场营销、竞赛管理、人力资源管理、风险管理等具体运作程序与方法进行了阐述，并对我国电竞赛事的运作现状进行了初步的分析。
电子竞技赛事策划与管理 内容简介
本书通过理论探索，围绕电竞赛事的界定、分类、影响、构成要素、管理层次、基本特征、管理理念和项目管理等基本理论问题进行了探讨；对电竞赛事的市场营销、竞赛管理、人力资源管理、风险管理等具体运作程序与方法进行了阐述，并对我国电竞赛事的运作现状进行了初步的分析。
电子竞技赛事策划与管理 目录
**章 电子竞技赛事管理概述 **节 电子竞技赛事的概念与分类 一、电子竞技赛事的概念 二、从产业经济学的角度了解电子竞技赛事 三、电子竞技赛事的分类 第二节 整体认识电子竞技赛事管理 一、电子竞技赛事管理的基本要素 二、电子竞技赛事管理者的角色分类 三、电子竞技赛事管理者的知识和技能 四、电子竞技赛事的管理过程 【延伸阅读】 【思考题】第二章 电子竞技赛事的总体规划 **节 电子竞技赛事的目标设置与概念规划 一、赛事组委会的组建 二、目标设置与任务的表达 三、赛事的概念规划 第二节 电子竞技赛事的可行性分析 一、宏观的环境条件分析 二、赛事举办地的资源条件分析 第三节 电子竞技赛事的申办 一、电子竞技赛事的申报 二、主办方申办电子竞技赛事的条件 三、承办方申办电子竞技赛事的条件 第四节 电子竞技赛事结构的规划与设计 一、电子竞技赛事的规划要素 二、电子竞技赛事的组织结构 【延伸阅读】 【思考题】第三章 电子竞技赛事的策划方案 **节 电子竞技赛事的环境设计 一、场地的选择 二、举办地空间的设计 三、场地空间设计理论 第二节 电子竞技赛事的项目设计 一、基于体验者类型的活动项目设计 二、情绪与情感引导的设计 三、活动规则的设计 四、活动中的创意设计 第三节 规划设计中的常见方案 一、总体工作方案 二、竞赛规程 三、竞赛规则 四、主题活动方案 【延伸阅读】 【思考题】第四章 电子竞技赛事的组织运营管理 **节 电子竞技赛事运营的影响因素和构成要素 一、电子竞技赛事运营的影响因素 二、电子竞技赛事运营系统的构成要素 第二节 电子竞技赛事的现场人员管理 一、赛事现场集群人员的管理要素 二、赛事现场集群人员的管理策略 三、到场人员的接待服务管理 第三节 电子竞技赛事的物流管理 一、大型赛事物流的主要特点 二、大型赛事物流的运作模式 三、赛事物流管理的要求 第四节 电子竞技赛事的信息传播 一、科技和传播手段的结合扩大了赛事的影响力 二、新媒体具有传统媒体无可比拟的互动性 三、新媒体实现了信息接收的便利化 四、新媒体的传播形式多样化 五、新媒体传播可能产生过度消费 第五节 电子竞技赛事过程管理的常用工具 一、赛事日程表 二、甘特表 【延伸阅读】 【思考题】第五章 电子竞技赛事的财务管理 **节 电子竞技赛事的财务预算 一、电子竞技赛事预算的概念 二、电子竞技赛事预算的特征与要求 三、电子竞技赛事预算的基本内容 第二节 电子竞技赛事的成本管理 一、电子竞技赛事的成本结构 二、电子竞技赛事的成本估计 三、电子竞技赛事的成本控制 第三节 电子竞技赛事的资金筹集 一、电子竞技赛事的收入来源 二、电子竞技赛事的主要利润点 第四节 电子竞技赛事财务管理的常用工具 一、现金流管理 二、会计 三、审计 四、财务报表 五、财务表现的评价内容 六、财务控制 【延伸阅读】 【思考题】第六章 电子竞技赛事的赞助 **节 电子竞技赛事的赞助资源 一、电子竞技赛事的赞助资源要素 二、赞助商的权益类型（赞助资源类型） 三、赞助商结构 第二节 电子竞技赛事赞助方案的销售 一、目标赞助市场的研究 二、电子竞技赛事赞助商选择的考量因素 三、电子竞技赛事赞助议价 第三节 电子竞技赛事赞助招商方案 一、电子竞技赛事的活动价值 二、电子竞技赛事的活动运营 三、电子竞技赛事的赞助合作方案 【延伸阅读】 【思考题】第七章 电子竞技赛事的市场营销 **节 赛事营销的概念和本质 一、市场营销的概念 二、市场营销观念的发展历程及趋势 三、体育赛事市场营销的概念 四、体育赛事营销的本质 五、市场营销的管理过程 第二节 电子竞技赛事的目标市场 一、电子竞技赛事的市场细分 二、电子竞技赛事的目标市场选择 三、电子竞技赛事的目标市场定位 第三节 电子竞技赛事的市场营销策略组合 一、体育赛事的7P策略组合 二、其他策略组合 第四节 电子竞技赛事的市场营销计划书 一、计划概要 二、营销状况分析 三、营销活动的目标 四、市场营销策略 五、市场营销的执行计划 六、市场营销预算 【延伸阅读】 【思考题】第八章 电子竞技赛事的利益相关者管理 **节 利益相关者理论 一、利益相关者的定义 二、利益相关者的分类 三、利益相关者理论的优缺点 四、利益相关者管理框架的构建 五、电子竞技赛事利益相关者的构成 第二节 电子竞技赛事的利益相关者及其利益诉求 一、赛事参与者 二、观众 三、举办地政府 四、赛事所有权人 五、赛事举办机构 六、媒体 七、举办地社区 八、赞助商 九、志愿者及赛事工作人员 第三节 电子竞技赛事利益相关者的协调机制 一、利益冲突辨析 二、利益一致性分析 三、利益协调的原则与方式 【延伸阅读】 【思考题】第九章 电子竞技赛事的风险管理和收尾工作 **节 电子竞技赛事风险的概念与分类 一、电子竞技赛事风险的概念 二、电子竞技赛事风险的构成要素 三、电子竞技赛事风险的分类 第二节 电子竞技赛事风险管理的内容 一、突发事件管理 二、服从管理 三、人身安全与健康 四、损失防范 第三节 电子竞技赛事的风险管理过程 一、风险规划 二、风险识别 三、风险分析及评估 四、风险应对与处理措施 五、风险管理监控 六、风险管理信息归档 第四节 电子竞技赛事的收尾工作 【延伸阅读】 【思考题】附录A 2018年全国电子竞技公开赛（NESO）规程（部分）附录B 腾讯2018电子竞技运动标准附录C 2017年咪咕游戏电子竞技大赛（第二赛季）项目需求及规范（部分）附录D WESG电子竞技大赛舞台设备成本单参考文献
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电子竞技赛事策划与管理 作者简介
重庆三拍信息技术有限公司致力于帮助企业与学校开展双企型校企合作模式、产教融合服务、联合办学、共建专业、订单培养、设立大学生创业基地、定向培训搞点专业人才，企业产品和项目移植高校，共享高校教育科研成果，高校顶尖人才和实验室建设等服务。目前我们已涉及艺术设计、广播影视、表演艺术、计算机、房地产、工商管理、财务会计、市场营销八个专业学科下属72个专业内容的联合共同建设。其中在核心学科艺术设计、广播影视、计算机、市场营销上可提供36类148个就业岗位方向的实践教学内容，覆盖了主要当下主要就业行业领域Top20，如新能源、互联网、电子技术、文化传播、市场推广、多元化服务、专业服务、投资、快速消费等。
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