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战略管理

企业战略管理:原理·分析·实例·模拟

作者：文理等编著

出版社：中国科学技术大学出版社出版时间：2019-04-01

开本： 26cm 页数： 12,562页

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作者简介

企业战略管理:原理·分析·实例·模拟版权信息

ISBN：9787312045899
条形码：9787312045899 ; 978-7-312-04589-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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战略管理

企业战略管理:原理·分析·实例·模拟本书特色

企业战略管理是管理科学中一门重要而独立的学科，其内容涵盖营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面。本书共分为两篇：*篇，理论与实务：阐述企业战略管理的过程，介绍企业的内外环境分析、战略的规划与制定、战略的实施、战略的评价与控制，以及战略与组织结构、企业文化、管理者之间的关系。第二篇，模拟与专题：专题介绍案例分析方法入门及对学习者的评价体系；阿米巴经营；非竞争思想的几种“竞争”战略。本书在第3版的基础上进行改动，删除了过于老旧的的案例部分，增加阿米巴经营、决策模拟MOOC教学过程与效果、商业模拟挑战赛等新内容和新实例。本书适用于工商管理、企业管理、市场营销等管理类专业学生使用。

企业战略管理:原理·分析·实例·模拟内容简介

企业战略管理是管理科学中一门新兴的、重要而独立的学科，其内容涵盖营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面。《企业战略管理（原理分析实例模拟第4版）》共2篇22章，具体内容包括：企业战略管理概论；企业环境研究概述；企业外部环境分析；企业内部环境分析；企业经营思想、宗旨、目标及规划；企业总体战略；经营单位战略；企业战略方案的分析方法及选择；职能战略；企业战略与组织结构；企业战略与企业文化；企业战略管理者；企业战略控制；非竞争思想的几种“竞争”战略；知识经济时代战略实施的基本原则；跨国经营战略；案例分析入门；战略管理模拟竞赛简介；“企业竞争模拟”软件的教学等。《企业战略管理（原理分析实例模拟第4版）》可作为高等院校高年级本科生和研究生的教材或教学参考书，也可供各大中型企业的高中级管理人员研读参考。

企业战略管理:原理·分析·实例·模拟目录

第4版前言第3版前言 **篇理论与实务篇 **章企业战略管理概论 **节企业战略管理的基本概念第二节企业战略的层次第三节战略管理过程第四节战略管理学派的演变【实例】江淮汽车：聚焦战略，开启主动变革之路习题习题答案第二章企业环境研究概述 **节企业环境概述第二节企业环境信息管理系统第三节常用的分析方法【实例】打造“**”的战略如何分析习题习题答案第三章企业外部环境分析 **节企业的外部环境第二节企业宏观环境分析第三节产业竞争结构分析第四节企业竞合环境分析【实例】京东方（BOE）的战略发展历程习题习题答案第四章企业内部环境分析 **节企业的内部环境第二节企业资源分析第三节企业能力分析第四节企业财务分析【实例】科大讯飞的成长习题习题答案第五章企业经营思想、宗旨、目标及规划 **节企业经营思想第二节企业宗旨陈述【实例】郑郝咨询公司的企业使命第三节企业战略目标的确定【实例】合肥环信科技的战略目标第四节企业战略规划【实例】正大集团（安徽区）养猪产业化战略性项目规划习题习题答案第六章企业总体战略 **节企业发展战略【实例】安徽森源文化旅游发展有限公司能否通过收购战略来发展【实例】宣纸中的“红星【实例】老乡鸡集团的一体化历程第二节多种经营战略 ……

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