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企业战略管理:原理·分析·实例·模拟 版权信息
- ISBN：9787312045899
- 条形码：9787312045899 ; 978-7-312-04589-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
企业战略管理:原理·分析·实例·模拟 本书特色
企业战略管理是管理科学中一门重要而独立的学科，其内容涵盖营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面。本书共分为两篇：*篇，理论与实务：阐述企业战略管理的过程，介绍企业的内外环境分析、战略的规划与制定、战略的实施、战略的评价与控制，以及战略与组织结构、企业文化、管理者之间的关系。第二篇，模拟与专题：专题介绍案例分析方法入门及对学习者的评价体系；阿米巴经营；非竞争思想的几种“竞争”战略。本书在第3版的基础上进行改动，删除了过于老旧的的案例部分，增加阿米巴经营、决策模拟MOOC教学过程与效果、商业模拟挑战赛等新内容和新实例。本书适用于工商管理、企业管理、市场营销等管理类专业学生使用。
企业战略管理:原理·分析·实例·模拟 内容简介
企业战略管理是管理科学中一门新兴的、重要而独立的学科，其内容涵盖营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面。 《企业战略管理（原理 分析 实例 模拟 第4版）》共2篇22章，具体内容包括：企业战略管理概论；企业环境研究概述；企业外部环境分析；企业内部环境分析；企业经营思想、宗旨、目标及规划；企业总体战略；经营单位战略；企业战略方案的分析方法及选择；职能战略；企业战略与组织结构；企业战略与企业文化；企业战略管理者；企业战略控制；非竞争思想的几种“竞争”战略；知识经济时代战略实施的基本原则；跨国经营战略；案例分析入门；战略管理模拟竞赛简介；“企业竞争模拟”软件的教学等。 《企业战略管理（原理 分析 实例 模拟 第4版）》可作为高等院校高年级本科生和研究生的教材或教学参考书，也可供各大中型企业的高中级管理人员研读参考。
企业战略管理:原理·分析·实例·模拟 目录
第4版前言
第3版前言
**篇 理论与实务篇
**章 企业战略管理概论
**节 企业战略管理的基本概念
第二节 企业战略的层次
第三节 战略管理过程
第四节 战略管理学派的演变
【实例】江淮汽车：聚焦战略，开启主动变革之路
习题
习题答案
第二章 企业环境研究概述
**节 企业环境概述
第二节 企业环境信息管理系统
第三节 常用的分析方法
【实例】打造“**”的战略如何分析
习题
习题答案
第三章 企业外部环境分析
**节 企业的外部环境
第二节 企业宏观环境分析
第三节 产业竞争结构分析
第四节 企业竞合环境分析
【实例】京东方（BOE）的战略发展历程
习题
习题答案
第四章 企业内部环境分析
**节 企业的内部环境
第二节 企业资源分析
第三节 企业能力分析
第四节 企业财务分析
【实例】科大讯飞的成长
习题
习题答案
第五章 企业经营思想、宗旨、目标及规划
**节 企业经营思想
第二节 企业宗旨陈述
【实例】郑郝咨询公司的企业使命
第三节 企业战略目标的确定
【实例】合肥环信科技的战略目标
第四节 企业战略规划
【实例】正大集团（安徽区）养猪产业化战略性项目规划
习题
习题答案
第六章 企业总体战略
**节 企业发展战略
【实例】安徽森源文化旅游发展有限公司能否通过收购战略来发展
【实例】 宣纸中的“红星
【实例】老乡鸡集团的一体化历程
第二节 多种经营战略
……
展开全部
企业战略管理:原理·分析·实例·模拟 作者简介
文理，合肥工业大学管理学院副教授，主要研究方向为战略管理模拟教学。
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