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职业技术培训教材

企业战略管理

作者：谭开明，魏世红主编

出版社：东北财经大学出版社出版时间：2019-02-01

开本： 26cm 页数： 204页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

企业战略管理版权信息

ISBN：9787565434006
条形码：9787565434006 ; 978-7-5654-3400-6
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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职业技术培训教材

企业战略管理本书特色

企业战略管理不是静态的管理过程，而是一种循环往复性质的动态的管理过程，它需要企业根据外部环境和组织内部条件的变化以及战略实施的结果进行不断分析、评价和调整，直到达到预期的效果。如何紧跟时代的变化，尽可能全面地反映新时期企业战略管理实践发生的变革，正是本书此次修订力求达到的目标。
在保持本书原有理论框架的基础上，此次修订尽量精简理论陈述部分，删减了其他管理专业课程已学习过的知识点，增加了实务、实训的比例，突出实务性。同时，遵循反映新时期企业战略管理实践变革的思路，对全书的案例进行了更新替换，力求新案例充分反映了时代的特征。在每个章节中，编者对“小思考”“观念应用”“补充阅读资料”等实务、实训栏目内容也进行了适当的更新与充实，以帮助学生尽快理解书中理论知识、提高应用能力。全书内容丰富、生动活泼，富有可读性和吸引力，不仅适合高等职业教育教学使用，还可作为职业培训的教材，供各行各业管理者自学和参考。

企业战略管理内容简介

本书以企业战略管理体系为依托, 涉及企业环境分析、企业营销战略、企业CI战略、企业财务战略、企业人力资源战略等方面的内容。全书共分10章, 主要内容包括: 企业战略管理概论、企业环境分析等。

企业战略管理目录

第1 章企业战略管理概论 1
学习目标 1
1.1 企业战略管理基本概念 1
1.2 企业战略的构成要素、内容与分类 6
1.3 企业战略的作用与任务 12
本章小结 19
知识掌握 19
知识应用 21
网上资源 23
第2 章企业环境分析 24
学习目标 24
2.1 企业外部环境分析 24
2.2 企业内部环境分析 36
本章小结 45
知识掌握 45
知识应用 46
网上资源 47
第3 章企业战略管理过程 48
学习目标 48
3.1 企业战略制定的基本原则 48
3.2 企业战略制定的程序与方法 50
3.3 企业战略的选择与实施 52
3.4 企业战略的评价与控制 62
本章小结 65
知识掌握 65
知识应用 67
网上资源 68
第4 章企业发展战略 69
学习目标 69
4.1 一体化战略 69
4.2 多元化战略 72
4.3 并购战略 76
4.4 虚拟经营战略 79
本章小结 83
知识掌握 83
知识应用 85
网上资源 86
第5 章企业营销战略 87
学习目标 87
5.1 企业市场战略 87
5.2 企业产品战略 92
5.3 企业定价战略 96
5.4 企业促销战略 98
5.5 企业营销组合战略 101
5.6 营销战略计划 104
本章小结 106
知识掌握 106
知识应用 107
网上资源 108
第6 章企业CI 战略 109
学习目标 109
6.1 企业CI战略管理的特点与意义 109
6.2 企业CI设计战略 113
6.3 企业CI战略实施 118
6.4 企业CI战略的管理方法 121
本章小结 124
知识掌握 124
知识应用 125
网上资源 127
第7 章企业财务战略 128
学习目标 128
7.1 企业财务战略概述 128
7.2 企业筹资战略 131
7.3 企业资金运用战略 137
7.4 企业财务战略效益评估 141
7.5 企业在不同发展阶段的财务战略 145
本章小结 148
知识掌握 148
知识应用 149
网上资源 150
第8 章企业人力资源战略 151
学习目标 151
8.1 企业人力资源战略概述 151
8.2 企业人力资源开发战略 156
8.3 企业人力资源战略的制定和实施 162
本章小结 167
知识掌握 167
知识应用 168
网上资源 169
第9 章企业国际化经营战略 170
学习目标 170
9.1 国际化经营内容与环境的分析 170
9.2 国际市场选择机制 176
9.3 国际市场竞争战略 180
9.4 现代企业国际化经营的策略选择 184
本章小结 188
知识掌握 188
知识应用 190
网上资源 190
第10 章企业战略变革 191
学习目标 191
10.1 企业战略变革的必要性 191
10.2 企业战略变革的影响因素分析 194
10.3 企业战略变革的实施过程 197
本章小结 202
知识掌握 202
知识应用 203
网上资源 204
主要参考文献 205

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