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创物流:互联网+物流的痛点与拐点 版权信息
- ISBN：9787121335471
- 条形码：9787121335471 ; 978-7-121-33547-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
创物流:互联网+物流的痛点与拐点 本书特色
本书汇集了互联网 物流领域知名企业转型中的经验总结和失败案例的教训，从真实的痛点和失败说起，通过数据和图鉴分析原因，并挖掘深层次根源，以创业者的拳拳之心，让从业者和入门者更加清晰地认识互联网 物流，希望通过总结能让互联网 物流走向成功的康庄大道！ 本书只谈经验教训，从真实的痛点和失败说起，并能挖掘深层次根源，给人一种完全不同的阅读体验，真正让读者了解现实的物流行业，是一本直指本质和实践的干货之书。
创物流:互联网+物流的痛点与拐点 内容简介
本书汇集了互联网+物流领域知名企业转型中的经验总结和失败案例的教训，从真实的痛点和失败说起，通过数据和图鉴分析原因，并挖掘深层次根源，以创业者的拳拳之心，让从业者和入门者更加清晰地认识互联网+物流，希望通过总结能让互联网+物流走向成功的康庄大道！主要包括四大部分的内容：1.物流行业现象分析2.物流企业案例分享3.物流行业经典模式图鉴4.物流行业平台化探索思考这是一本物流行业的经验之作，作者是一位从创业企业管理岗位上成长起来的实战派，拥有丰富的企业管理与实战经验，使得该书真正的做到了理论知识与传统物流的实践紧密结合；该书只谈经验教训，从真实的痛点和失败说起，并能挖掘深层次根源，改变了其他书籍扬功颂德的风格，给人一种完全不同的阅读体验；真正的让读者学习到全新的知识和了解现实的物流行业，是一本直指本质和实践的干货。
创物流:互联网+物流的痛点与拐点 目录
01 现象篇
从车和货说起：角色与关系的深层剖析 // 002
痛点的悖论：真伪和轻重缓急 // 009
淘宝现象综合征：形而上学的大平台隐忧 // 013
焦虑的老板：向左还是向右 // 022
不忘初心之痛：理想与现实的距离 // 029
学习滴滴好榜样：补贴的坑 // 035
线上 线下：驴唇如何对上马嘴 // 039
代运营 托管运营：外来的和尚会念经？ // 045
资本依赖症：皇帝的新衣 // 051
同城战略：大城市与农村包围城市 // 059
联盟的理想与现实：同床异梦 // 065
园区互联：先挖掘自身价值 // 069
SaaS 模式：有一层捅不破的透明玻璃 // 073
02 案例篇
当梦想照进现实：神盾快运的遗憾 // 081
小猫钓鱼的伤痛: 满意通达创始人的独白 // 090
为什么砸我的车：货车帮的苦恼 // 095
线路为何对接不起来：园区100 的纠结 // 101
车货匹配的自我否定：罗计物流的转型 // 108
同城快运的复制之痛：速派得的战略改造 // 114
平台管车的调度之忧：福佑卡车的用户黏性升级 // 119
拿来主义的信息化之害：山木物流的痛定思痛 // 125
共生让自我重生： 共生平台的升级之路 // 132
概念的拿来主义：无车承运人是个什么鬼 // 138
背靠大树真的好乘凉吗：国家物流公共信息平台的链接之困 // 146
零担物流的网络突围：商桥物流的破局 // 152
03 图鉴篇
物流淘宝类模式及经典案例导图剖析 // 160
O2O 类模式及经典案例导图剖析 // 166
SaaS 类模式及经典案例导图剖析 // 175
其他类模式及经典案例导图剖析 // 179
04 思考篇
B2B 大宗整车平台探索：好运虎的异军突起 // 183
物流O2O 平台的探索：天成恒通砥砺前行 // 188
91托盘平台：托盘共享推动物流降本增效 // 193
托享网：有芯之托，助力物流可视化 // 200
蓝桥之道—无系统，不物流：信息化航母的变革升级 // 203
金融服务平台的探索：好易通的逻辑 // 209
物流金融：商业意识形态之战 // 212
后市场平台的探索：物流团购的兴起 // 220
后记 // 223
从车和货说起：角色与关系的深层剖析 // 002
痛点的悖论：真伪和轻重缓急 // 009
淘宝现象综合征：形而上学的大平台隐忧 // 013
焦虑的老板：向左还是向右 // 022
不忘初心之痛：理想与现实的距离 // 029
学习滴滴好榜样：补贴的坑 // 035
线上 线下：驴唇如何对上马嘴 // 039
代运营 托管运营：外来的和尚会念经？ // 045
资本依赖症：皇帝的新衣 // 051
同城战略：大城市与农村包围城市 // 059
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SaaS 模式：有一层捅不破的透明玻璃 // 073
02 案例篇
当梦想照进现实：神盾快运的遗憾 // 081
小猫钓鱼的伤痛: 满意通达创始人的独白 // 090
为什么砸我的车：货车帮的苦恼 // 095
线路为何对接不起来：园区100 的纠结 // 101
车货匹配的自我否定：罗计物流的转型 // 108
同城快运的复制之痛：速派得的战略改造 // 114
平台管车的调度之忧：福佑卡车的用户黏性升级 // 119
拿来主义的信息化之害：山木物流的痛定思痛 // 125
共生让自我重生： 共生平台的升级之路 // 132
概念的拿来主义：无车承运人是个什么鬼 // 138
背靠大树真的好乘凉吗：国家物流公共信息平台的链接之困 // 146
零担物流的网络突围：商桥物流的破局 // 152
03 图鉴篇
物流淘宝类模式及经典案例导图剖析 // 160
O2O 类模式及经典案例导图剖析 // 166
SaaS 类模式及经典案例导图剖析 // 175
其他类模式及经典案例导图剖析 // 179
04 思考篇
B2B 大宗整车平台探索：好运虎的异军突起 // 183
物流O2O 平台的探索：天成恒通砥砺前行 // 188
91托盘平台：托盘共享推动物流降本增效 // 193
托享网：有芯之托，助力物流可视化 // 200
蓝桥之道—无系统，不物流：信息化航母的变革升级 // 203
金融服务平台的探索：好易通的逻辑 // 209
物流金融：商业意识形态之战 // 212
后市场平台的探索：物流团购的兴起 // 220
后记 // 223
展开全部
创物流:互联网+物流的痛点与拐点 作者简介
徐磊，中国交通运输协会单元化物流分会副会长；全国首批互联网 物流平台之一——满意通达投资创始人兼CEO；全国百家园区联盟发起人；连续创业者，曾成功建立女装垂直电商平台和供应链金融SaaS平台；现为全国托盘共用平台——91托盘创始人兼CEO。
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