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寻找中国制造隐形冠军(通用机械卷)

寻找中国制造隐形冠军(通用机械卷)

出版社:人民出版社出版时间:2017-03-01
开本: 其他 页数: 290
本类榜单:经济销量榜
中 图 价:¥29.2(4.3折) 定价  ¥68.0 登录后可看到会员价
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寻找中国制造隐形冠军(通用机械卷) 版权信息

寻找中国制造隐形冠军(通用机械卷) 内容简介

隐形优选是指生产零部件/元器件、原材料等产品的行业领军企业。由于这些企业生产的不是终端消费品,而是工业品(或称资本品),通常不为消费者所周知,所以,被称为隐形优选。这些企业在制造中居于基础制造业的重要地位,在一定意义上决定了一个国家的制造业水平。因此,国务院发布的《中国制造2025》制造强国战略特别强调了“工业强基”的重要作用和意义。 目前,我国制造业正处在转型升级、实现制造强国目标的关键时期,亟需消除制约我国制造业发展的基础瓶颈,而培育隐形优选企业正是要解决这一难题。 通用机械行业是我国制造业很为重要的行业之一。改革开放以来,通用机械行业培育了一大批隐形优选企业,它们为中国跃居世界制造业靠前大国的地位作出了突出贡献。同时,它们也是我国实现制造强国目标不可或缺的重要基础。 《寻找中国隐形优选》(通用机械卷)将在对隐形优选企业深入调研、访谈的基础上,把通用机械行业隐形优选企业的成功经验和发展模式梳理出来并呈现给读者,以期加快实现我国由制造大国向制造强国的转变。

寻找中国制造隐形冠军(通用机械卷) 目录

序言
前言
**篇 沈鼓集团:往复压缩机进口的终结者
第二篇 杭氧集团:空分领域的跟随者变成引领者
第三篇 中核科技:变迁中专注专业
第四篇 华成集团:泵业龙头百亿梦想
第五篇 四川空分:市场分析专家对研发的求索
第六篇 成高阀门:管线球阀专家
第七篇 盾安智控:“三高”企业的成长之路
第八篇 吴忠仪表:做世界*好的阀门
第九篇 上海阿波罗:专心十年无旁骛实现核电泵国产
第十篇 上海阀门厂:为大国重器做好安全阀
第十一篇 宁波天生密封件:小小密封件,天生大秘密
第十二篇 日机密封:科研院所体制转化的成功范本
第十三篇 扬修公司:核电驱动头的先锋
第十四篇 景津环保:压滤机大王是怎样炼成的
第十五篇 鑫磊压缩机:靠节约用电就能有利润
第十六篇 大通宝富:精准布局树标杆
第十七篇 兰州真空:旗舰企业梦想起航
第十八篇 无锡厚德:小产品大作为
第十九篇 赛德力:力大为王
第二十篇 固耐重工:“心脏设备”生长记
第二十一篇 中科科仪:**背后的梦想
第二十二篇 环天科技:专业专注创新,成就民族品牌
第二十三篇 四川金星:天然气压缩机专家
第二十四篇 百利展发:看“黑马”如何逆袭
展开全部

寻找中国制造隐形冠军(通用机械卷) 节选

  《寻找中国制造隐形冠军(通用机械卷)》:  然而,在改革开放的大潮中,博锻厂陷入了困境。国家投资体制的改革,使博锻厂患上了不适应症,从20世纪80年代末到90年代初期,博锻厂的决策又连续失误,丧失机遇,面临破产威胁。  在此情况下,陈维茂接受任务,走马上任。当时,年仅33岁的陈维茂在淄博另外一个工厂担任厂级职务,该厂当时效益很好,陈维茂当时工资800多元,在当时的淄博博山属于高工资待遇。到博锻厂担任厂长,工资要调整到400多元,然而,陈维茂没有丝毫犹豫,马上接受了任务。  但是,陈维茂面临的问题却相当棘手。1994年,员工共800多人的博锻厂,后勤管理人员占400多人,全年设备利用率仅为50%,劳动生产率还几乎不及人均工资,管理费用、财务费用更是居高不下,资产负债率达到100.06%,已经资不抵债,几乎到了破产的边缘。  组织上为何选中陈维茂担此重任?多年以后,陈维茂把自己担任博锻厂厂长,成为淄博市机械系统有史以来*年轻的国企厂长的原因归结为六个字:“勤奋、奉献、担当”。陈维茂回忆此前在真空设备厂的岁月。“干好自己的事情,干好自己的岗位。”为此,陈维茂努力学习,用心感悟。当工人和后来的车间主任时,挣钱很少,但陈维茂一直加班加点地干,干得多了,奉献得多了,他的工作便逐渐得到组织和领导的充分肯定,经过选拔培养,先后担任领导并到淄博市委党校脱产学习经济管理专业两年。  经过经济管理理论武装的陈维茂如虎添翼,很快担任了淄博市真空设备厂的厂领导。1994年10月,陈维茂奉调山东博山锻压厂任厂长,收拾“烂摊子”!  到厂后,陈维茂夜以继日,靠“把每分钟的工作做好,把每天的工作做好”的劲头,几乎把一天当五天用,每天都工作到凌晨两点钟,仔细研读各方面资料,判断博锻厂面临的问题。  陈维茂仔细分析了博锻厂的有利因素。一是职工人心仍在,职工没有调走和流失。二是技术力量仍在,没有流失。三是博锻厂品牌价值仍在,有些用户甚至在博锻厂蹲守提货。  上任之后,启动正常生产是关键。陈维茂带领领导班子,一方面及时清欠货款200多万元;另一面积极争取银行贷款,千方百计筹措资金,争取到流动资金200多万元,仅用7天,博锻厂就恢复了正常生产。  与此同时,陈维茂启动了博锻厂的机构改革。建立规章制度,精简管理机构,将100多名管理人员充实到生产一线。通过强化管理、降低成本,亏损额逐月降低。  博锻厂摆脱了破产命运,暂时生存下来,但是,有些问题仍然存在。  陈维茂和领导班子正视博锻厂面临的问题,在《淄博日报》展开了“博锻现象”系列报道和系列讨论,主管副市长、主管局长以及淄博市经委、市体改委,研究机构、金融机构、淄博重点企业的领导都对“博锻现象”讨论分析、献计献策,  陈维茂抓住了契机,组织中层干部和职工学习讨论,形成共识,理顺内部关系,为博锻厂争取了更多资源,博锻厂逐渐摆脱了亏损的帽子,逐渐走上了正常轨道。  ……

寻找中国制造隐形冠军(通用机械卷) 作者简介

  邱明杰,编审,从事工业研究和工业出版工作20年,现任中国通用机械工业协会传媒中心总经理。邱明杰先后创办中国通用机械行业旗舰杂志《中国通用机械》和中国通用机械工业协会网站及新媒体,对通用机械行业的发展起到了促进作用。在中国工业界报刊《中国工业报》《机电商报》《通用机械》《中国通用机械》《中国机械》《中国机电工业》等报刊上发表文章数十篇,获得了业界的好评。

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