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最美京新 版权信息
- ISBN:9787516417669
- 条形码:9787516417669 ; 978-7-5164-1766-9
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
最美京新 本书特色
适读人群 :本书特别适合中国中铁集团的高层领导者、中层管理者系统研读以参阅本书。 本书记录了中国中铁各参建单位在工程建设、项目管理、科技创新、基层党建等方面的奋斗历程和精彩瞬间,记录了工程建设中中国中铁人勇于跨越、追求卓越的拼搏精神,涌现出的先进人物、典型事迹等。以此作为纪念。
最美京新 内容简介
京新高速公路,起于北京,经河北张家口进入内蒙古自治区,经乌兰察布、呼和浩特、包头、巴彦淖尔(临河)、阿拉善(额济纳),穿越甘肃酒泉进入新疆,经哈密、吐鲁番,到达乌鲁木齐。京新高速线路全长2768公里,是国家高速公路网规划的第七条放射线,代号为G7,其横贯东北、华北、西北,也称“三北大捷道”,是西北新疆和河西走廊连接首都北京、华北、东北及内地东部地区特别便捷的公路通道,也是一条新的出疆陆路大通道。其沿途贯穿近十种自然风光,也被世人誉为“中国版66号公路”。
最美京新 目录
用品质和情怀织就“京新玉带”
—中国中铁京新高速临白段总承包管理部建设纪实
兑现中国中铁庄严承诺
—中国中铁京新高速临白段总承包管理部“三走三看”
主题实践活动纪实
旗帜的力量
—中国中铁京新高速临白段总承包管理部创新基层党建
工作纪实
大漠铸丰碑
—中国中铁京新高速临白段总承包管理部**项目部
(中铁九局)建设纪实
大漠深处舞巨龙 建设*美生态路
—中国中铁京新高速临白段总承包管理部第二项目部
(中铁三局)建设纪实
敢驭苍龙越戈壁
—中国中铁京新高速临白段总承包管理部第三项目部
(中铁六局)建设纪实
千里丝路 筑梦京新
—中国中铁京新高速临白段总承包管理部第四项目部
(中铁二局)建设纪实
亮剑戈壁滩
—中国中铁京新高速临白段总承包管理部第五项目部
(中铁广州工程局)建设纪实?
浩瀚北疆展雄风 蛮荒戈壁铸辉煌
—中国中铁京新高速临白段总承包管理部第六项目部
(中铁北京工程局)建设纪实?
情注戈壁滩
—中国中铁京新高速临白段总承包管理部第七项目部
(中铁七局)建设纪实
至精至诚 甘于奉献 在美丽京新中彰显物贸担当
—中国中铁京新高速临白段总承包管理部物供中心
(中铁物贸集团)建设纪实
戈壁深处筑新路 西域襟喉扬美名
—中铁一局京新高速明哈段MH-7标建设纪实
后记
最美京新 节选
用品质和情怀织就“京新玉带” ——中国中铁京新高速临白段总承包管理部建设纪实 内蒙古自治区阿拉善盟被称作“苍天圣地”,这里蓝天白云、天高地阔,一条玉带般的天路,从漫漫黄沙与荒芜戈壁中蜿蜒着伸向远方,这就是世界上穿越沙漠*长的高速公路工程—京新高速。 京新高速全长2768千米,是国家高速公路网中的第七条放射线。京新高速临(河)白(疙瘩)段总长930千米(其中阿拉善盟境内工程主线814.37千米),是世界上穿越沙漠*长的高速公路,是国家“一带一路”的标志性工程,是继青藏铁路之后又一具有典型艰苦地域特点的代表性工程,是国内七大超级工程之一。中国中铁承建的临白2标段全部位于内蒙古自治区阿拉善盟境内,途经阿拉善盟左旗、右旗、额济纳旗,主线长352千米,连接线62千米,合同总价值86.91亿元,全线穿越戈壁、沙漠、无人区,项目2015年4月24日正式开工,2017年6月25日全面交工验收,2017年7月15日正式建成通车。 通车后,首都北京至新疆乌鲁木齐的公路行车里程比以前道路缩短1300多千米,一条带动西部边疆大发展,牵引“一带一路”大融合的沙漠天路腾空出世,成为“一带一路”中新亚欧大陆桥天津到荷兰鹿特丹港的重要组成部分,是一条从新疆霍尔果斯口岸至天津港的*快捷的出海通道,将“海上丝绸之路”与“陆上丝绸之路”相连。 100年前,孙中山先生在《建国方略》中勾画出一个宏大设想:东起北平(北京),经阿拉善,西至迪化(乌鲁木齐)的第二条进疆大通道。 百年梦想,今朝梦圆。 运筹帷幄:提前种下品质和情怀的基因 凡事预则立。按照中国中铁股份有限公司统一部署,由中铁投资集团有限公司组建总承包管理部,并代表中国中铁行使全过程项目管理职能。中国中铁8家二级集团公司所属19个三级公司承担施工任务,中铁九局、中铁三局、中铁六局、中铁二局、中铁广州局(原港航局)、中铁北京工程局(原航空港)、中铁七局分别组建了**至第七项目部,全线物资由中铁物贸集团集中采购供应。所有项目部统一设置“五部两室”,三级公司作为工区直接负责现场施工,实现了项目管理的标准化、规范化、集约化和扁平化。中铁京新总包部针对线路多处穿越戈壁沙漠无人区,自然条件恶劣、施工资源匮乏、物资运输困难、水电网络奇缺、环保要求高、有效工期短等特点,深入研究总包模式特点,超前谋划总包管理思路。 中铁京新总包部总揽全局、超前谋划、科学研判,确立了“54321”工作总体管理思路:以创建“平安工程、优质工程、环保工程、廉洁工程、和谐工程”五大工程为目标;以充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能胜利”四大优良作风为保证;安全**、质量至上、科学施工、精细管理,力争实现“三高两创一确保(即高起点、高标准、高质量;创建中国中铁精细化管理、创建安全质量示范线;确保按期建成通车)”。将总体任务分解到各个年度,明确了分年度的工作目标,确定2015年为“攻坚克难苦战年”,2016年为“决战决胜大干年”,2017年为“完美收官分享年”,有效保证了全体参建人员思想上同心、目标上同向、行动上同步。 总包部实施了一系列总包措施,强化管控,推行“京新模板”。先后编制了“四个总体”“五张图表”“两个策划书”“一个方案”的“4521”策划体系,为项目的顺利实施提供了总规划和路线图。组织各参建单位实施了“项目筹备六集中”“项目前期策划七统一”和“总包管理八集控”措施,从源头上增强对项目的管控能力,有效解决了各施工单位管理水平参差不齐的问题,确保项目整齐划一、齐头并进。
最美京新 作者简介
中国中铁股份有限公司党委副书记、执行董事,全国劳动模范,中国青年五四奖章获得者,全国优秀创业企业家。
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