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国家社科基金后期资助项目政府首席信息官制度理论与实践研究(国家社科基金后期资助项目)

作者：孟川瑾左美云

出版社：中国人民大学出版社出版时间：2017-03-01

开本：其他页数： 336

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版权信息
本书特色
内容简介
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作者简介

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国家社科基金后期资助项目政府首席信息官制度理论与实践研究(国家社科基金后期资助项目) 版权信息

ISBN：9787300255422
条形码：9787300255422 ; 978-7-300-25542-2
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
政治军事
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国家社科基金后期资助项目政府首席信息官制度理论与实践研究(国家社科基金后期资助项目) 本书特色

孟川瑾等著的这本《政府首席信息官制度理论与实践研究》企图找到国内政府信息化绩效不高的理论原因以及解决这个问题的理论基础，形成政府信息化领域内的基础理论，并为今后形成科学的政府信息化管理理论体系迈出**步。本研究包含三大核心内容：(1)影响政府信息化绩效的因素有哪些？它们是如何影响信息化绩效的？(2)基于这些因素的政府CIO制度的理论基础和具体内容是什么？(3)政府CIO制度与大部制改革、大数据、行政文化有何关系？

国家社科基金后期资助项目政府首席信息官制度理论与实践研究(国家社科基金后期资助项目) 内容简介

数据资源是政府治国理政的重要资源，对于政府海量数据资源的规划、管理和深度开发利用需要政府CIO（CIO：Chief Information Officer）这类专门的人才的支持。而对于这类人才的建设和管理，也将会从制度层面提出更高的要求。本书将以心理学中的归因理论为基础，结合组织管理中的领导理论、组织理论，采用文献研究、专家访谈、问卷调查、逻辑归纳、结构方程等方法来研究政府首席信息官制度问题。本书研究的三大核心内容如下：（1）影响政府信息化绩效的因素有哪些？他们是如何影响信息化绩效的？（2）基于这些因素的“政府CIO制度”的理论基础和具体内容是什么？（3）政府CIO制度与大部制改革、大数据、行政文化的关系。

国家社科基金后期资助项目政府首席信息官制度理论与实践研究(国家社科基金后期资助项目) 目录

**章政府CIO概念及现状
**节 CIO概念及其发展
第二节政府CIO概念及其发展
第三节研究问题及内容
第四节理论研究背景
第五节研究方法及技术路线

第二章文献综述
**节信息化绩效影响因素文献综述
第二节 CIO能力文献综述
第三节组织制度文献综述
第四节信息化绩效文献综述
第五节政府CIO制度研究综述

第三章理论基础
**节归因理论
第二节领导理论
第三节组织理论

第四章研究模型的假设开发
**节研究模型概述
第二节研究假设开发之个人因素
第三节研究假设开发之组织制度
第四节研究模型与假设总结

第五章研究设计
**节问卷设计
第二节测量概念的开发
第三节数据分析方法
第四节样本研究

第六章数据分析及结果讨论
**节数据描述性统计
第二节测量模型的检验
第三节结构模型假设的检验
第四节模型假设结果的分析与讨论
第五节扩展模型的探讨
第六节实证研究结论以及管理启示

第七章政府CIO制度设计的理论基础
**节信息资源配置的理论基础
第二节人力资源理论
第三节 IT治理理论

第八章基于CIO能力的政府CIO制度设计
**节政府CIO职责
第二节政府CIO能力模型
第三节政府CIO的选拔制度
第四节政府CIO的培训制度
第五节政府CIO的考核制度
第六节政府CIO的激励制度

第九章基于组织运行的政府CIO制度设计
**节政府CIO制度的组织结构
第二节政府CIO的决策机制
第三节政府CIO的沟通机制

第十章大部制改革与政府CIO制度
**节大部制改革的思想
第二节大部制改革对政府CIO制度的影响

第十一章大数据与政府CIO制度
**节大数据简介
第二节大数据对政府CIO制度的影响

第十二章行政文化与政府CIO制度
**节问题的提出及国内外相关研究
第二节基于政府管理理论的电子政务文化诉求
第三节电子政务的现实文化冲突
第四节对策与结论
第五节行政文化与政府CIO制度的关系

第十三章政府CIO制度案例
**节案例1—美国政府CIO制度
第二节案例2—新加坡政府CIO制度
第三节案例3—上海市政府CIO制度

第十四章实施政府CIO制度的障碍及对策
**节实施政府CIO制度的障碍
第二节实施政府CIO制度的措施

第十五章结语

附录
附录1 Yukl的概念模型
附录2 政府CIO制度研究调查问卷
附录3 政府CIO访谈提纲
附录4 企业首席信息官制度建设指南
后记
参考文献

展开全部

国家社科基金后期资助项目政府首席信息官制度理论与实践研究(国家社科基金后期资助项目) 节选

首席信息官（chief information officer，CIO）*早产生于美国，20世纪80年代，随着信息技术的快速发展和广泛应用，信息开始在美国政府的各个机构内泛滥。1984年，里根总统负责的委员会收到一份有关信息差距的调查报告，该报告称发现了一种被称为“结构真空”的现象，即政府中无人去协调和管理信息的选择和流通，以至于政府各部门饱受“拥有太多的错误信息、太少的正确信息”的苦恼。该委员会认为造成这种现象的主要原因是“缺乏信息管理的专门人才与机构”。解决办法就是在政府的每一个机构中设立一名主管“信息资源”的高级官员，全面负责本部门信息资源的管理、开发和利用，并直接参与*高决策管理。这是政府首席信息官（以下简称“政府CIO”）的早期雏形，他们的主要职责都是建立有效的技术系统以实现对信息的甄别筛选。随着政府CIO有效地改善和加强了政府部门宏观层次信息资源管理，一些大型公司也将CIO这个职位引入公司微观的信息资源管理之中。企业CIO*初出现在美国一些较大的公司和企业集团，由于设置合理、颇有成效，各大公司组织纷纷仿效。到80年代中期，美国500家*大的企业中已有40%设立了CIO职位。到了1988年底，排名世界前500的大企业有80%以上实行了CIO制度。到了20世纪90年代，克林顿政府大力推动政府部门和企业设立CIO职位，甚至立法规定政府部门必须有CIO这个岗位，《克林格科恩法案》（Clinger-Cohen Act）要求的政府主要部门和机构要任命CIO来实施IT（信息技术，information technology）管理改革很大程度上就是源自商业领域的IT管理实践的成功。政府CIO的地位和作用正不断显示出其重要价值。