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人性的弱点

出版社:北京联合出版公司出版时间:2018-09-01
开本: 16开 页数: 256
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人性的弱点 版权信息

  • ISBN:9787550209176
  • 条形码:9787550209176 ; 978-7-5502-0917-6
  • 装帧:70g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

人性的弱点 本书特色

适读人群 :大众读者 “心灵导师”卡耐基奠基之作 发掘无穷潜力,创造辉煌人生 ★人际关系学鼻祖卡耐基经典力作。 ★社交心理和沟通技巧的“**”。 ★总销量已达1.5亿余册,继《**》后的第二大畅销书。 ★几十年间被翻译成全世界几乎所有的主要语言。 “不要模仿别人,发现自己并做你自己。”

人性的弱点 内容简介

《人性的弱点》汇集了卡耐基震撼人心的思想精华,是作者成功的励志经典。在世界各地至少已译成58种文字,总销售量已达9000余万册,拥有4亿读者,除《**》之外,无出其右者,稳居成功励志类图书之冠。此书之所以畅销不衰,就在于卡耐基先生对人性的深刻认识,以及他为**人性的弱点所开出的有效处方。不论你是什么职业、性别、年龄,这部充满力量、充满智慧的书,在生活中一定会给你启迪,使你勇敢地克服自己的弱点,成为人际交往的高手。

人性的弱点 目录

**章 人际关系的基本技巧

 1.“如果你想得到蜂蜜,你就不要捅蜂窝”

 2.处理人际关系*大的秘密

 3.激发别人的强烈需求


第二章 六种让别人喜欢你的方法

 1.做到这点,无论到哪你都会受人欢迎

 2.微笑示人

 3.如果你不这样做,那么你会遇到麻烦

 4.成为一名出色的听众

 5.迎合他人的兴趣

 6.如何让人们对你“一见钟情”


第三章 如何赢得别人的认同

 1.你不会在争论中受益

 2.如何避免树敌

 3.勇于承认自己的错误

 4.以友好的方式开始

 5.苏格拉底的秘密

 6.给对方说话的机会

 7.如何架起合作的桥梁

 8.一个能为你创造奇迹的公式

 9.人们的需求

 10.人人都爱的“高尚动机”

 11.将你的想法戏剧化

 12.当无路可走时,试试这个


第四章 不会冒犯别人或者激起别人怨恨就能改变别人的方法

 1.如果你必须批评别人,那么请这样开始

 2.如何批评别人,又不让别人讨厌你

 3.批评别人之前,先批评自己

 4.没人喜欢被指点

 5.给别人留以脸面

 6.如何激励别人成功

 7.给别人一个“高帽子”

 8.不要让错误难以挽回

 9.如何让别人甘愿做你建议的事情

 10.发现你自己,成为你自己


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人性的弱点 节选

1.“如果你想得到蜂蜜,你就不要捅蜂窝”      1931年5月7日,纽约市警察局有史以来*大范围的追捕行动达到了它的*高潮。经过数周的调查,“双枪”克劳尔——这个既不抽烟也不酗酒的杀手,陷入了重围,被困在了他女友在西尾街的公寓里。      150多个警察和侦探在他隐蔽的地方设下埋伏。警察在他公寓屋顶上凿了一个洞,想用催泪瓦斯把这个“警察杀手”给熏出来。同时,他们还在四周的建筑物顶上架设了机关枪。然而,这个纽约环境*优美的居住小区,在接下来一个多小时里,手枪、自动步枪交火不断。克劳尔躲在一个堆满了各种杂物的扶手椅后面,不停地朝警察射击。超过十万民众在街上惊恐万分地目睹了这次战斗。在此之前,纽约市从来都没有出现过这样惊险的一幕。      当克劳尔被捕后,警察局长官E.P.马罗尼宣布这位暴徒是纽约有史以来*危险的罪犯之一。“他会因为极其微小的一点事而大开杀戒。”警察长官说道。      但是,“双枪”克劳尔是怎么看待他自己呢?我们了解到,当他和警察激烈交火的时候,他写了一封公开信。在他写信的时候,从伤口涌出来的血,染红了信纸。克劳尔在信中说道:“在我的身躯下隐藏着一颗疲惫的心,但这是一颗善良的心——一颗不会伤害任何人的心。”      在这之前不久,克劳尔驾着车,和他的女朋友在长岛的乡间公路上调情,突然,出现一名警察。警察走到他们的车旁说道:“请出示你们的驾驶执照。”      克劳尔二话不说,直接拔枪朝这名警察连开数枪。警察应声倒下,克劳尔跳出车来,捡起了这名警察的左轮手枪,又用左轮手枪对着这名警察的尸体连开了几枪。就是这样的一个人,却还敢说“在我的身躯下隐藏着一颗疲惫的心,但这是一颗善良的心——一颗不会伤害任何人的心。”      克劳尔被判电刑。他被押送到辛辛监狱的死刑房后,他说道:“这就是我自卫的代价?这难道就是我为了捍卫自己的权利所付出的代价?”      这个故事要说明的是:“双枪”克劳尔一点都不会为他自己犯下的滔天罪行而感到后悔。      这是罪犯中一种很少见的态度吗?如果你认为是的话,请继续听听下面的这个故事:      “我把我一生中*好的时光都奉献给了别人,让别人过上了更好的生活,但是我所得到的只有耻辱和被别人追捕的下场。”      这就是奥·卡本说的话。是的,他就是美国的全民公敌——*邪恶的黑帮首领,曾经横行于芝加哥等地。然而,卡本却从来都不责怪自己。实际上,他总是认为自己是一个慈善家——一个不被欢迎和被误解了的公共慈善家。      荷兰人苏尔兹,纽约*臭名昭著的歹徒之一。他*终死在其他黑帮歹徒的枪口下。但是,在他死前,他也认为自己是一个公众慈善家、大好人。一次,有一家报纸采访他,他居然厚颜无耻地宣称自己是一名热心的慈善家,而且他对此深信不疑。      刘易斯·罗斯是纽约臭名昭著的辛辛监狱的监狱长。我曾写信给刘易斯·罗斯探讨过这个问题,我们的通信颇有意思。关于这点,他说:“在辛辛监狱里,几乎没有罪犯认为自己是有罪的。他们就像你我这样的普通人。他们为他们的罪行辩解、开脱。他们能很泰然自若地告诉你为什么他会开枪,为什么他会撬开别人的保险柜。他们大多数的人都试图通过荒谬的逻辑来为他们的反社会行为辩解,*后都坚定地认为自己不应该被关进监狱。”      如果奥·卡本、“双枪”克劳尔、苏尔兹,还有监狱高墙后的那些狂徒一点也不为自己的行为后悔,那么我们日常所接触的那些人又是否会为他们的所作所为而忏悔呢?      约翰·瓦纳马克,瓦纳马克连锁店的创始人。一次,他说道:“30年前,我就了解到批评别人是件很愚蠢的事。我并不埋怨上帝在分配我们智慧时的不公平,因为我们要克服自身的缺陷都已经非常困难了,当然更没有时间去埋怨上帝了。”      瓦纳马克很早就领悟到了这一点,但是我在这个冷漠的世间独自摸索了30载,才领悟到这个道理:一个人无论做错了什么,无论他的错误有多么的严重,百分之九十九的人不会责怪自己。      批评毫无作用,因为它让被批评的人处于一种自我保护的状态,而且竭尽全力地为自己的错误辩解。批评也是很危险的,因为它会伤害到一个人宝贵的自尊,伤害到一个人的自重感,*终激起怨恨。      一位世界著名的心理学家B.F.斯丁尔通过他的试验证明:一只动物学习那些它认为是正确的行为会十分迅速,而且记得更牢固。这远远比通过惩罚它们错误的行为来教育他们更为有效、迅速。随后,这个试验运用到了人的身上。通过批评,人们一般不会改变已成习惯,而且往往激起怨恨和不满。      汉斯·瑟勒,另一位伟大的心理学家,他曾经这样说过:“就像人们渴望被认同一样,人们同样厌恶被批评。”      批评带来的记恨只会打击你的员工的积极性,影响你和家人、朋友的感情。同时,你所批评的境况也仍然得不到改善。      俄克拉荷马州因帝的乔治·约翰顿是一家建筑工程公司的安全协调员。他的职责之一就是监督员工佩戴好安全帽。他说,以前当他看到有员工没有在工地上佩戴安全帽时,他就会上前说一大堆的规章制度,再命令员工佩戴好安全帽。通常,员工会不得已戴上他们的安全帽,但是当他走后,他们又会把帽子摘下来。      约翰顿决定采取另一种方法。一次,当他遇到一些员工没有佩戴好安全帽,他亲切地询问这些员工佩戴这些帽子是否舒服,大小是否合适,接着,他用一种亲切的语调提醒那些员工,安全帽是设计来保护他们以免受伤的,*后再建议他们在工地上的时候,*好还是戴好安全帽。结果呢?越来越多的员工愿意配合他的工作了,而埋怨和不耐烦的抵触情绪也大大减少了。      如果你稍微翻翻历史文献,你会发现这种例子早已经司空见惯了。就拿共和党塞罗德·罗斯福尔和塔夫托两位总统著名的争吵为例子吧。这次争吵弱化了共和党,并帮助了民主党的伍德罗·威尔逊入主了白宫,从而使美国在**次世界大战中写下了光辉灿烂的一笔。我们再一起来看看事情的经过吧。      1908年,塞罗德·罗斯福尔即将卸任时,他也支持塔夫托来竞选总统。随后,罗斯福尔去非洲打猎狮子。当他返回后,由于塔夫脱的各项政策远远偏离了他的既定政策,这让他十分生气。他严厉谴责了塔夫托总统的保守政策。为了第二次当选总统,罗斯福尔自己组建了公麋党。在这次选举中,戚廉姆·霍华德·塔夫托领导的共和党只拿下了两个州——佛蒙特州和犹他州,这是共和党历史上*惨烈的挫败。      塞罗德·罗斯福尔对塔夫托横加指责,但是塔夫托总统责怪自己了吗?当然没有。他眼里含着泪水,委屈地说:“我真的不明白我要怎么做才能让他满意。”      那应该责怪谁呢?是罗斯福尔还是塔夫托?坦白地说,我也不知道,我也不关心它。我所想说的即使塞罗德·罗斯福尔把所有的责任都推到塔夫托的身上,但是仍然没有让塔夫托认为自己是错误的。这只让塔夫托更努力地去为自己辩解,*后反复地含着眼泪说:“我真的不明白我要怎么做才能让他满意。”

人性的弱点 作者简介

戴尔·卡耐基 美国现代成人教育之父,人际关系学鼻祖。毕生致力于大众心理学和人际关系学的研究实践,并开创发展出一套独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育方式。主要作品有《人性的弱点》《人性的优点》《人性的光辉》。

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