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全球价值链视角下中国产业转型升级研究

作者：白清著

出版社：经济管理出版社出版时间：2018-08-01

开本： 16开 页数： 202

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全球价值链视角下中国产业转型升级研究版权信息

ISBN：9787509658598
条形码：9787509658598 ; 978-7-5096-5859-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
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全球价值链视角下中国产业转型升级研究内容简介

　　《全球价值链视角下中国产业转型升级研究》以全球价值链下我国产业转型升级为主线，利用理论推演与归纳分析、历史经验分析等方法，系统梳理和归纳了全球价值链理论及全球价值链下产业升级理论；分析了全球价值链下生产性服务业促进制造业升级的内在机理与机制；结合产业转型升级成功的国际经验和我国产业升级现状，探讨全球价值链下我国产业升级的主要制约因素和升级路径。

全球价值链视角下中国产业转型升级研究目录

**章导论
**节研究背景和意义
第二节研究思路与方法
第三节创新与不足

第二章理论基础与文献综述
**节全球价值链分工理论基础
第二节全球价值链理论
第三节全球价值链下的产业升级理论
第四节简要述评

第三章全球价值链结构体系及其收益分配
**节全球价值链结构体系
第二节全球价值链下的收益分配
第三节全球价值链下发展中国家产业升级的必要性
第四节本章小结

第四章全球价值链下的产业升级路径
**节全球价值链下的产业升级路径
第二节不同驱动模式下的严业升级轨还
第三节不同治理模式下的产业升级
第四节本章小结

第五章全球价值链下生产性服务业促进制造业升级的机制分析
**节生产性服务业及其国际转移
第二节全球价值链下生产性服务业促进制造业升级的内在机理
第三节全球价值链下生产性服务业促进制造业升级的实现机制
第四节本章小结

第六章全球价值链下产业转型升级的国际经验与启示
**节日本经验：政府主导下的产业转型升级
第二节美国经验：基于内需市场和全球化战略的产业转型升级
第三节印度经验：优先发展服务业的产业转型升级
第四节国外产业转型升级对我国的启示

第七章全球价值链对全球产业格局和贸易格局的影响
**节全球价值链对全球产业格局的影响
第二节全球价值链对全球贸易格局的影响
第三节本章小结
……

第八章全球价值链下中国产业转型升级的路径

参考文献

展开全部

全球价值链视角下中国产业转型升级研究节选

　　《全球价值链视角下中国产业转型升级研究》：　　（一）产业升级机会：工艺和产品升级　　1.技术和知识转移　　融人全球价值链使一国获得了贸易和对外投资的机会，并且贸易与对外投资过程会产生知识和技术溢出。参与全球价值链通过两种方式来影响技术和知识转移：**，在交换产品中，通过生产技术传输产生知识溢出。随着全球价值链分工的深化，中间品进口比*终品进口的技术溢出要强，且当这些进口来源于发达国家时，溢出效应更强，因为相对发展中国家，发达国家的技术更先进。这表明融人全球价值链，获取与发达国家贸易或投资的机会，将会使发展中国家受益。第二，FDI是全球价值链技术和知识溢出的第二个渠道。伴随FDI的进口溢出效应更强，如资本品，机器和ICT产品。Blalock和Gertler（2008）发现，外国企业有动力生产这些溢出。一旦它们决定在某国投资，他们会将一般技术广泛传播，以免因单个供应商而耽搁整个业务。除技术和知识溢出外，还包括提供技术扩散的服务，如计量、标准、测试、品质保证和组织咨询等，以使供应商提供的产品达到国际标准并及时了解国际市场需求信息。FDI也会通过降低获取新技术的成本和提升国内市场的竞争度刺激国内投资。　　2.能力构建：根据当地条件调整知识和技术　　能力指有效运行知识和技术的能力，它决定着发展中国家是否及如何融人全球价值链。能力是一个很宽泛的概念，包括组织方法、质量管理、国际标准达标、采购信息获悉以及将中间品有效配置到合适区位的能力。能力可以通过许多渠道构建，包括工人培训、与客户互动和逆向工程。发展中国家的政策和制度影响设备及服务的国际流动，人力资本和对外投资是促进这些能力构建的关键。进一步，一些能力只能通过与外国客户的直接互动中获得。通过这些互动，供应商获得了全球市场对产品、流程、技术和标准等方面要求的信息。这些信息指导想成为全球价值链跨国公司供应商的当地企业按照跨国公司要求的规格生产。这种类型的能力投资产生两方面收益：效率收益，使得当地企业以更低的价格生产；声誉收益，供应商能力提升帮助其有机会与更高效率的跨国公司建立关系。成功的能力构建为供应商带来了竞争优势，如一些企业的能力很难复制，可以获得高于市场平均利润的收益。但能力构建是一个动态持续的过程，如随着经济发展，一国工人的工资会提升，其劳动密集活动的优势就会减退，需要重新定位产业比较优势。　　3.工艺和产品升级　　工艺和产品升级机会与全球价值链治理结构紧密相关。嵌入领导型全球价值链，供应商可获得工艺和产品升级机会，功能升级会受到阻碍。关系型全球价值链下，交易信息不易被编码，它提供了理想的工艺和产品升级条件。但由于发展中国家参与的全球价值链生产环节很容易进入，知识容易被编码，所以发展中国家生产商嵌入关系型价值链的机会很小。　　领导型价值链治理模式下，发展中国家供应商按照领导企业提供的设计、品牌进行代工生产。领导企业会要求供应商在产品质量、安全性、交付速度及可靠性等方面符合国际标准，并会对供应商进行具体的流程指导。供应商在向领导企业学习过程中，获得了产品工艺改进、产品质量提升，对顾客订单反应速度加快等方面的能力。在购买者驱动全球价值链下，领导企业还有一个重要的作用是传输信息，尤其是有关国际市场需求趋势方面的信息，指示着发展中国家供应商的升级方向。在某些部门，如汽车零部件和消费电子品，领导企业本身在促进升级方面并不起很大作用，因为所规定的要求通过编码已经标准化。因此，为了留住领导企业作为买家，供应商通过联系中间咨询商或求助其他市场上提供的知识源进行升级。　　……