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你的公司需要来一次创业:企业长寿的秘诀 版权信息
- ISBN：9787308181082
- 条形码：9787308181082 ; 978-7-308-18108-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
你的公司需要来一次创业:企业长寿的秘诀 本书特色
创业维艰，但在创业之后要保持公司不断发展也同样具有挑战。 不断变化的市场，翻天覆地的技术变革，残酷的竞争环境，为什么一些公司能够适应，而另一些公司却停滞或死亡？ 为什么一家公司已经具备了资金、技术、渠道、供应商、人才、创意等追求成功所需要的一切因素，却反倒更容易停滞不前？ 本书就此提出了一个全新的观点：在过去的一个世纪中，企业因为对效率过度关注而丧失了创新能力与适应能力；高效虽然能带来一时的经济效益，却不能长久，唯有不断提升自己破坏性创新的潜力才是企业的立足之本。因此，本书为读者们提供了一个框架，该框架将独特的优势资源、商业模式与外部环境中的市场机遇、经济政策、科学技术、社会文化结合起来，使企业能够应对外界的变化与挑战。 本书的作者是成功的企业家、企业首席执行官和加拿大卡尔加里大学商学院的教授，本书也曾获得美国AAP颁发的PROSE商业、金融和管理大奖，适合企业管理者甚至所有商界人士阅读。阅读本书将使你获得这样的经验和技能：使自己的公司快速适应破坏性的技术和商业模式，在今天发挥自己的竞争优势，在明天也能站稳脚跟，进一步发展壮大。
你的公司需要来一次创业:企业长寿的秘诀 内容简介
创业维艰，但在创业之后要保持公司不断发展也同样具有挑战。不断变化的市场，翻天覆地的技术变革，残酷的竞争环境，为什么一些公司能够适应，而另一些公司却停滞或死亡？为什么一家公司已经具备了资金、技术、渠道、供应商、人才、创意等追求成功所需要的一切因素，却反倒更容易停滞不前？本书就此提出了一个全新的观点：在过去的一个世纪中，企业因为对效率过度关注而丧失了创新能力与适应能力；高效虽然能带来一时的经济效益，却不能长久，唯有不断提升自己破坏性创新的潜力才是企业的立足之本。因此，本书为读者们提供了一个框架，该框架将独特的优势资源、商业模式与外部环境中的市场机遇、经济政策、科学技术、社会文化结合起来，使企业能够应对外界的变化与挑战。本书的作者是成功的企业家、企业首席执行官和加拿大卡尔加里大学商学院的教授，本书也曾获得美国AAP颁发的PROSE商业、金融和管理大奖，适合企业管理者甚至所有商界人士阅读。阅读本书将使你获得这样的经验和技能：使自己的公司快速适应破坏性的技术和商业模式，在今天发挥自己的竞争优势，在明天也能站稳脚跟，进一步发展壮大。
你的公司需要来一次创业:企业长寿的秘诀 目录
推荐序
致谢
前言
**部分 当今的世界
**章 大变革时代的幻觉
效率提升不是根本性变革
创新能力？
本章小结
第二章 企业长寿的秘诀
战略规划，长寿的秘诀？
战略和创业的微妙平衡
本章小结
第三章 企业为什么会失败？
有关企业稳定性的错误观念
公司失败的原因
本章小结
第二部分 促进企业长寿的框架
第四章 拥抱变化的能力
长寿公司的战略发展周期
战略创业
本章小结
第五章 创业思维与人脑的“双核”处理系统
人类的思维模式
拥有双核处理系统的大脑
本章小结
第六章 关于创业动机的思考
应对颠覆式创新的思维方式
创业思维的动机
本章小结
第七章 创建创业型组织
创业文化
从机会开始
机会的发现
机会的创造
因果逻辑、效果逻辑与随手取材
时间与可预测性
本章小结
第三部分 创业思维的具体体现
第八章 工作中的双核处理模式
创业思维的案例
本章小结
第九章 成功创业的障碍
来自公司内部的阻力
获得供应商的加入
来自客户的阻力
可选择性的问题
本章小结
第十章 结论性评论
我们在做什么？
展开全部
你的公司需要来一次创业:企业长寿的秘诀 相关资料
本书提供了一个框架，该框架被用于介绍创业思维产生和运用所必需的工具和文化，并提出了如何克服企业共同障碍的建议。 ——PROSE商业、金融和管理奖的颁奖评论 在这本书中，吉姆·德瓦尔德对“为什么有的公司能够不断适应新的环境，而有的公司则停滞不前甚至倒闭”这一老生常谈的问题提出了新颖且切合实际的观点。作为一个有着商业背景的学者，德瓦尔德向我们展示了为什么创业思维是一个成功企业的核心。同时，他也对如何将这种思维运用到实践中提出了非常实用的建议。我建议任何一家公司的管理人员，都应该读一读这本书。” ——朱利安·伯金肖，伦敦商学院战略与企业学教授 吉姆·德瓦尔德的这本书探讨了很多企业面对的一个难题：如何在一个不可预知且充满变数的环境中保持稳定且优异的表现。他给出的解决办法简洁有力，即通过实践创业思维，对企业进行不断的重塑和改造。他在本书中介绍了一系列领导者可以利用的手段，来推进这个重塑和改造的过程，从而使企业能够长远发展。 ——杰伊·巴尼，美国犹他大学战略管理学首席教授 同其他的人类现象一样，创业是复杂的、不确定的，它需要创造力、大量的知识储备、灵活性、适应性、判断力、行动力、在正确的时间采取正确行动的能力、胆量，以及些许运气。 通过仔细考察许多已经实现长寿的企业，以及对企业的决策行为和动机理论的一手资料进行研究，我构建了一套体系，希望能够帮助企业寻找并建立一条独特的、能够实现长寿的道路。 ——吉姆·德瓦尔德 《你的公司需要来一次创业》引言
你的公司需要来一次创业:企业长寿的秘诀 作者简介
吉姆·德瓦尔德
加拿大阿尔伯塔大学土木工程学士、工商管理硕士，加拿大卡尔加里大学战略与全球管理博士。现为卡尔加里大学哈斯卡耶商学院院长，战略与企业学副教授。在进入学术领域之前，他曾活跃于卡尔加里的商业圈，是两家房地产开发公司和一家工程咨询公司的CEO和一家高科技国际房地产经纪公司的主席。他同时也是加拿大估价协会的荣誉会员，现为加拿大Boardwalk房地产投资信托基金（Boardwalk REIT）以及西校区发展信托基金（The West Campus Development Trust）的董事会成员。
吉姆·德瓦尔德是一名在战略理论和实践方面均颇有建树的商业领袖，在商业思维和颠覆性创新，特别是商业模式创新的策略性应对手段等领域有着突出的贡献。
吉姆·德瓦尔德迄今为止已经出版了两本著作并参与了两本书的章节创作，并在《创业理论与实践》（Entrepreneurship Theory and Practice）、《管理学学报》（Journal of Management Studies）、《战略创业学报》（Strategic Entrepreneurship Journal）等国际知名期刊上发表了多篇文章。
吉姆·德瓦尔德获得了包括美国创业与小企业协会、卡尔加里大学等多所机构颁发的奖项。此外，他也获得了加拿大工商管理学会颁发的“2007—2008年度杰出教学奖”。吉姆·德瓦尔德
加拿大阿尔伯塔大学土木工程学士、工商管理硕士，加拿大卡尔加里大学战略与全球管理博士。现为卡尔加里大学哈斯卡耶商学院院长，战略与企业学副教授。在进入学术领域之前，他曾活跃于卡尔加里的商业圈，是两家房地产开发公司和一家工程咨询公司的CEO和一家高科技国际房地产经纪公司的主席。他同时也是加拿大估价协会的荣誉会员，现为加拿大Boardwalk房地产投资信托基金（Boardwalk REIT）以及西校区发展信托基金（The West Campus Development Trust）的董事会成员。
吉姆·德瓦尔德是一名在战略理论和实践方面均颇有建树的商业领袖，在商业思维和颠覆性创新，特别是商业模式创新的策略性应对手段等领域有着突出的贡献。
吉姆·德瓦尔德迄今为止已经出版了两本著作并参与了两本书的章节创作，并在《创业理论与实践》（Entrepreneurship Theory and Practice）、《管理学学报》（Journal of Management Studies）、《战略创业学报》（Strategic Entrepreneurship Journal）等国际知名期刊上发表了多篇文章。
吉姆·德瓦尔德获得了包括美国创业与小企业协会、卡尔加里大学等多所机构颁发的奖项。此外，他也获得了加拿大工商管理学会颁发的“2007—2008年度杰出教学奖”。
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