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团体咨询与治疗-一种崭新的人际-心理动力模式 版权信息
- ISBN：9787518417926
- 条形码：9787518417926 ; 978-7-5184-1792-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
团体咨询与治疗-一种崭新的人际-心理动力模式 本书特色
★ 内容结构完整
*篇阐释人际与心理动力团体治疗的基本理论；第二篇为建构团体历程与领导的理论与方法；第三篇论述团体中的重要议题和治疗机制；第四篇讨论成员与领导者相关的议题。
★ 具有华人文化色彩
本书的立论虽为西学，但由于融入了华人文化辩证的思维，可以让读者感到贴近自己的经验。
★ 立论广博，论述严谨
能给团体工作研究者提供相关研究议题的参考。
★ 特为即将从事和正在从事团体实务的工作者而写
理论阐释精辟，实务分析清晰，案例具体，是实务工作者值得珍藏的书籍。
★ 适用于团体咨询与治疗入门的读者
论述深入浅出，对于想了解单一团体理论的入门者，也是很有趣的读本。
团体咨询与治疗-一种崭新的人际-心理动力模式 内容简介
本书作者吴秀碧老师以全新建构的理论及丰富的实务经验，完整地诠释了团体咨询和治疗的理论与实务。她在台湾从事团体咨询与治疗的教学、实务及推广工作40余年，一直致力于本土文化和实践探索，形成了自己独特的螺旋式的历程领导理论模式，非常适合华人社会团体领导者的养成与训练。
团体咨询与治疗-一种崭新的人际-心理动力模式 目录
**章 人际－心理动力团体咨询与治疗的基本假设/ 5
**节 治疗团体为复合的现象/ 5
第二节 社会性需求为人类行为的主要动力/ 8
第三节 人格是人际动力的产物/ 11
第四节 个人的问题多数来自人际关系/ 17
第五节 团体整体如家庭星座/ 23
第六节 团体治疗方法可以内外兼具/ 32
第二章 小团体与团体治疗/ 37
**节 小团体的定义/ 38
第二节 小团体的性质/ 39
第三节 角色/ 42
第四节 沟通/ 45
第五节 团体文化与规范/ 47
第六节 权力/ 53
第七节 团体气氛/ 54
第三章 通用系统论与团体治疗/ 57
**节 整体观/ 59
第二节 相互依赖与互补/ 60
基本假设
**篇
XVI 团体咨询与治疗——一种崭新的人际—心理动力模式
第四章 团体凝聚力的定义和概念/ 73
**节 再定义凝聚力的需要/ 73
第二节 凝聚力定义的演进/ 75
第三节 团体凝聚力是友谊/ 78
第四节 凝聚力的本质是一种人际关系/ 80
第五节 结语/ 81
第五章 团体中的治疗关系/ 83
**节 团体中的人际网络/ 84
第二节 领导者与成员的治疗关系/ 86
第三节 领导者进入成员关系的系统/ 96
第四节 团体中成员关系的发展/ 98
第五节 结语/ 106
第六章 团体历程发展与阶段的原理/ 109
**节 团体历程发展的理论基础/ 110
第二节 咨询与治疗团体的阶段/ 119
第三节 结语/ 128
第七章 非结构式团体的历程领导通论/ 133
**节 非结构团体的性质/ 133
第二节 非结构团体历程的议题/ 136
第三节 结构/ 62
第四节 团体的互动/ 63
第五节 团体发展的循环和阶段/ 66
第六节 结语/ 69
团体的发展与领导
第二篇
第三节 螺旋模式的历程领导/ 142
第八章 团体前期的领导/ 157
**节 团体前期主要的领导任务/ 157
第二节 团体初期的领导策略/ 161
第三节 社交阶段的领导与**次聚会/ 168
第四节 联结阶段的领导/ 174
第五节 共享关系阶段的领导/ 179
第六节 结语/ 184
第九章 团体后期的领导/ 185
**节 团体后期历程的领导/ 185
第二节 互助工作阶段的领导/ 186
第三节 收获与结束/ 193
第十章 领导相关行为与介入技术（一）/ 197
**节 领导者的自我揭露/ 198
第二节 五种有用的领导作为/ 200
第三节 产生有意义的归因/ 202
第四节 团体的**次聚会/ 204
第五节 时机/ 210
第六节 使用“我陈述”/ 213
第十一章 领导相关行为与介入技术（二）/ 217
**节 重构/ 217
第二节 提问与探问/ 220
第三节 以家庭为本的团体技术/ 221
第四节 角色扮演/ 225
第五节 角色转换技术/ 227
XVIII 团体咨询与治疗——一种崭新的人际—心理动力模式
第十二章 此时此地/ 239
**节 此时此地在团体治疗中的意义/ 240
第二节 此时此地的运用/ 242
第三节 历程阐释/ 249
第四节 反馈与历程阐释/ 256
第五节 结语/ 262
第十三章 团体中的投射性认同/ 263
展开全部
团体咨询与治疗-一种崭新的人际-心理动力模式 作者简介
美国北科罗拉多大学咨询心理研究所博士 美国威斯康星大学瑞佛校区辅导与咨询研究所硕士
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