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财富百年传承:中国民营企业交接班危机与对策

作者：李华刚著

出版社：中华工商联合出版社出版时间：2017-07-01

开本：其他页数： 236

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

财富百年传承:中国民营企业交接班危机与对策版权信息

ISBN：9787515821108
条形码：9787515821108 ; 978-7-5158-2110-8
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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财富百年传承:中国民营企业交接班危机与对策本书特色

为什么儿子总像阿斗那样扶不起？
为什么家族成员总是争吵不休？
为什么兄弟创业之初能同甘共苦、事业稍有所成就矛盾不断？
为什么高管总是频繁离职？
为什么董事会内部总是内斗不休？
为什么企业家住院期间股票狂跌？
为什么股东总是频频退股？
……为什么儿子总像阿斗那样扶不起？为什么家族成员总是争吵不休？为什么兄弟创业之初能同甘共苦、事业稍有所成就矛盾不断？为什么高管总是频繁离职？为什么董事会内部总是内斗不休？为什么企业家住院期间股票狂跌？为什么股东总是频频退股？ …… 本书选取了国内外具体而生动的案例，包括美国、日本、欧洲等拥有近百年历史的著名企业，作者一一分析这些企业，从而为中高层管理者解释了有些企业为何百年传承不倒的传奇，创造性地提出了“七个一工程”，针对性地为中国民营企业开出了百年传承的药方。

财富百年传承:中国民营企业交接班危机与对策内容简介

为什么儿子总像阿斗那样扶不起？为什么家族成员总是争吵不休？为什么兄弟创业之初能同甘共苦、事业稍有所成就矛盾不断？为什么高管总是频繁离职？为什么董事会内部总是内斗不休？为什么企业家住院期间股票狂跌？为什么股东总是频频退股？……本书选取了靠前外具体而生动的案例，包括美国、日本、欧洲等拥有近百年历史的有名企业，作者一一分析这些企业，从而为中高层管理者解释了有些企业为何百年传承不倒的传奇，创造性地提出了“七个一工程”，针对性地为中国民营企业开出了百年传承的药方。

财富百年传承:中国民营企业交接班危机与对策目录

目录 **章传承困局中的华人企业 …………………………………………… 1 **节陷入交接班危机的华人企业 ………………………………… 2 第二节我就是不退休! ……………………………………………… 8 第三节宁愿断指也不接班! ……………………………………… 14 第四节 “晟通奇迹”的传承忧思 ………………………………… 18 第五节老板生死决定企业生死 …………………………………… 24 第二章华人财富传承交接之路:华人企业这样传承 ………………… 34 **节清代大富豪的败落 ………………………………………… 35 第二节中国式财富递减传统:“袁世凯分家法” ………………… 44 第三节华人财产争夺战 …………………………………………… 52 第四节台塑、台积电、华为:诡吊的顶层设计 ………………… 59 第五节从华人企业倒闭看 “顶层设计失败” …………………… 68 第三章传承的不同思考:日本企业这样传承 ………………………… 74 **节亲眼所见:日本公司顶层设计 …………………………… 76 第二节日式财富传承:永远延续的财富 ………………………… 86 第三节走在世界前列的顶层设计 ………………………………… 90 第四节理性主义传承思维:不要血缘要体制 …………………… 95 第五节千年企业背后的深层原因 ………………………………… 96 第四章制度保障的财富:欧美企业这样传承 ………………………… 100 **节美国公司顶层设计:企业领袖接替机制 ………………… 1021 第二节德国公司顶层设计:职业经理掌控一切 ………………… 106 第三节英国公司顶层设计:不要权力的所有者 ………………… 111 第四节对比中西企业顶层设计 …………………………………… 115 第五章走出血缘传承、走向体制传承 ………………………………… 121 **节培养接班人? 错! ………………………………………… 123 第二节艰难的拉动式交接班 ……………………………………… 126 第三节开放的钻出式交接班 ……………………………………… 130 第四节体制传承与血缘传承 ……………………………………… 133 第五节艾美特与宏碁:走在 “体制传承”的前列 ……………… 141 第六章现代企业传承布局:“七个一工程” ………………………… 154 **节一个所有者团队 …………………………………………… 156 第二节一个管理者团队 …………………………………………… 162 第三节一个权力中心 ……………………………………………… 167 第四节一套监督机制 ……………………………………………… 173 第五节一套运作规则 ……………………………………………… 178 第六节一套分权体制 ……………………………………………… 186 第七节一个理性思维 ……………………………………………… 191 第八节美的与格兰仕:两种交接班模式 ………………………… 195 第七章企业传承的长寿哲学 …………………………………………… 208 **节现代企业顶层设计路线图 ………………………………… 209 第二节华人企业《家族企业特别制度》 ………………………… 217 第三节从做大、做强到做长 ……………………………………… 224

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财富百年传承:中国民营企业交接班危机与对策作者简介

李华刚，MBA硕士，资深职业经理人，企业管理顾问师。长年在外资企业工作，在民营企业任总经理十余年。出版著作：《打好基础再谈其他的》《基业长青：中国企业现代顶层设计》。作为独立研究管理学者、中国本土企业实战型专家，作者熟悉外资企业高层运作模式，精于营建本土企业治理结构，深谙中国民营企业顶层设计弊端，并总结出一整套中国民营企业交接班应对之策。

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