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民办高校治理能力及其现代化 版权信息
- ISBN：9787567016118
- 条形码：9787567016118 ; 978-7-5670-1611-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
民办高校治理能力及其现代化 内容简介
《民办高校治理能力及其现代化/现代大学制度与治理改革研究丛书》首先通过理论研究，提出民办高校治理能力的特殊性及民办高校治理能力现代化的分析框架；然后通过理论研究与实践调研相结合，对民办高校治理能力现代化的关键问题进行分析；*后在理性思考的基础上，提出民办高校治理能力现代化的路径。
民办高校治理能力及其现代化 目录
**章 引言
第二章 民办高校治理能力的内涵及其影响因素
**节 治理理论与民办高校治理
第二节 民办高校治理能力的影响因素
本章小结
第三章 民办高校治理能力现代化及其分析框架
**节 民办高校治理能力现代化的要求
第二节 民办高校治理能力现代化的分析框架
本章小结
第四章 董事会制度与民办高校治理能力现代化
**节 民办高校董事会制度及其发展
第二节 民办高校董事会制度的规范
第三节 民办高校董事会制度与治理能力现代化的关系
本章小结
第五章 家族化办学与民办高校治理能力现代化
**节 家族制与民办高校发展
第二节 家族化与民办高校投资办学
第三节 家族化办学与民办高校治理的悖论
本章小结
第六章 行政团队制度与民办高校治理能力现代化
**节 高校行政团队职业化及其结构
第二节 民办高校行政团队及其特征
第三节 民办高校行政团队制度与治理能力现代化的关系
本章小结
第七章 民办高校治理能力现代化的要求及其路径
**节 民办高校治理能力现代化的经验借鉴
第二节 民办高校治理能力现代化的要求
第三节 民办高校治理能力现代化的路径
本章小结
第八章 研究结论
参考文献
后记
第二章 民办高校治理能力的内涵及其影响因素
**节 治理理论与民办高校治理
第二节 民办高校治理能力的影响因素
本章小结
第三章 民办高校治理能力现代化及其分析框架
**节 民办高校治理能力现代化的要求
第二节 民办高校治理能力现代化的分析框架
本章小结
第四章 董事会制度与民办高校治理能力现代化
**节 民办高校董事会制度及其发展
第二节 民办高校董事会制度的规范
第三节 民办高校董事会制度与治理能力现代化的关系
本章小结
第五章 家族化办学与民办高校治理能力现代化
**节 家族制与民办高校发展
第二节 家族化与民办高校投资办学
第三节 家族化办学与民办高校治理的悖论
本章小结
第六章 行政团队制度与民办高校治理能力现代化
**节 高校行政团队职业化及其结构
第二节 民办高校行政团队及其特征
第三节 民办高校行政团队制度与治理能力现代化的关系
本章小结
第七章 民办高校治理能力现代化的要求及其路径
**节 民办高校治理能力现代化的经验借鉴
第二节 民办高校治理能力现代化的要求
第三节 民办高校治理能力现代化的路径
本章小结
第八章 研究结论
参考文献
后记
展开全部
民办高校治理能力及其现代化 节选
《民办高校治理能力及其现代化/现代大学制度与治理改革研究丛书》： 在快速发展时期，政府管理展现出相对明显的规制色彩。《民办高等学校暂行设置规定》（1993）规定了民办高校实行省级主管部门行政管理审批制度，对民办高校的设置标准和内部运行提出了要求，这标志着民办高等教育发展进入了有章可循的时期。《社会力量办学条例》（简称《条例》，1997），明确了加强对社会力量办学管理、严控社会力量举办民办高等教育机构的要求。这是改革开放以来，国家颁布的与民办高校发展直接相关的*高法规，明确了各级政府部门在民办高校发展中的责任并对民办高等教育的发展提出了相关的规范要求。《条例》规定，要把校长或主要行政负责人的资格证明作为学校申报的条件之一，初步规定了校长的任职条件和任职方式，提出了董事会的职能、董事的产生以及亲属回避的原则。后来，《民办教育促进法》在《条例》规定民办高校“可以”设立董事会的基础上，提出了民办高校“应当”设立董事会的要求，董事会制度在形式上成为民办高校治理体系的核心制度。地方政府对民办高校的管理也进行了有益的探讨，《广东省私立高等学校管理办法》（1995）提出，私立高校“一般”要实行董事会领导制度，也对私立高校的构成、权力与责任，校长的产生、权力和任职条件做出了限制性规定；设立董事会的学校，校长或董事长可以为法人代表；为加强权力监督、规避办学风险，提出了设立工会组织，建立健全会计制度。 ……
民办高校治理能力及其现代化 作者简介
石猛，博士，山东英才学院民办高等教育研究院院长。兼任山东经营管理研究会副会长、全国民办教育机构联盟常务理事，主要从事高等教育管理、民办教育方面的研究。承担全国教育科学规划课题、山东省社会科学规划课题等6项，出版专著2部，在期刊发表文毒20余篇。
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