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用并购让经营更卓越-就算爬窗也要听的热门课

作者：杜英宗著

出版社：广东经济出版社出版时间：2018-03-01

开本： 16开 页数： 274

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

用并购让经营更卓越-就算爬窗也要听的热门课版权信息

ISBN：9787545459067
条形码：9787545459067 ; 978-7-5454-5906-7
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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用并购让经营更卓越-就算爬窗也要听的热门课本书特色

这是一本助你成功翻转企业经营战局的书。本书详细洞悉国内外经典并购案例背后的逻辑与成败关键，解析国际与台湾经典并购案例背后鲜为人知的实战脉络与思维。在没有产业界限的今天，如何让经营走向新局面、运用新策略显得尤为重要。书中归纳整合出7大并购策略思维，研究出文化融合、落实绩效、留住关键员工与客户的有效方法，为企业经理人避开并购失败的常见问题，进而找到企业迈向卓越的关键。本书分为并购与策略、架构并购案、并购与整合三部分内容，详细剖析了并购的前期准备工作、如何选择蕞适合的并购企业以便达到扩大规模降低成本的目的，列举实际案例，现身说法地讲述企业并购的整体流程、价值评估、实地查核、临机应变地谈判等具体并购管理技巧。

用并购让经营更卓越-就算爬窗也要听的热门课内容简介

投资银行教父杜英宗倾囊相授，以丰富的实战经验，以会计师、财务长、投资银行家与企业首席执行官等不同的角色为切入点，分析国内外经典并购的背后逻辑与成败关键。解析国际与台湾经典并购案例背后鲜为人知的实战脉络与思维，在没有产业界限的今天，如何让经营走向新局面运用新策略显得尤为重要。他归纳整合出七大并购策略思维，研究出文化融合、落实绩效、留住关键员工与客户的有效方法，为企业经理人避开并购失败的常见问题，进而找到企业迈向卓越的关键。

用并购让经营更卓越-就算爬窗也要听的热门课目录

自序比并购更重要的事导论并购比你想的还要近 PART 1 并购与策略 1 快速取得新技术思科6周半一并购，不够优雅也要及早抓住机会 2 借并购启动企业转型 640亿IBM（国际商业机器公司）熊抱10亿小莲花，革自己的命 3 国际化升级联想并购IBM个人计算机事业，中国公司转型为世界级的国际公司 4 打入不同市场全球**雅虎入主台湾地区龙头奇摩站，抢下华文市场滩头堡 5 扩大规模，降低成本个人计算机大厂轮番大比拼 6 跨业结合，改变产业规则旅行家与花旗豪门联姻，企图打造一站式购足的金融超市 7 异业整合相辅相成 AOL与时代华纳合并，结合新旧媒体的网络革命实验 PART 2 架构并购案 8 企业并购的流程策略规划、评估、协商谈判、履约与整合，让并购更顺利 9 价值评估并购到底划不划算？ 10 实地查核找出收购公司的潜在风险 11 随机应变的谈判谈个双方都满意的好价钱 PART 3 并购与整合 12 缜密规划的整合策略克服并购整合的挑战，快速达成综效 13 整合实例解析南山人寿从外商子公司转型为本土公司的经营策略 14 并购面对面黄宗仁与邹开莲谈改写台湾网络版图并购案的心路历程后记欣见台湾走向并购新时代

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用并购让经营更卓越-就算爬窗也要听的热门课作者简介

杜英宗，南山人寿董事长，曾任花旗环球台湾区董事长、美国高盛公司驻台代表兼香港分公司执行董事、美国高盛公司香港执行董事兼任亚洲地区投资银行服务部责任人、美国加州Ultra Systems Inc.资深副总裁兼财务长。他作为华尔街投资银行家，不仅见证了亚洲资本市场与企业成长的历史，也获台湾政府邀请，协助制定台湾资本市场发展的相关规划，带领台湾企业登上国际资本市场大舞台。投资银行生涯中完成多项改变产业竞争台式的国际级并购案。2012年在台湾大学EMBA开设“企业并购”课程，立刻成为蕞受欢迎的一堂课。2011年加入南山人寿，从企业的并购推手，转变为承担4万多名员工、业务员，以及600多万保户家庭幸福的CEO，逐步带领南山通过企业转型与流程再造，在业务、服务等领域大幅成长，并深入社区关怀，成为受人敬重的保险公司。

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