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首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略

首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略

作者:李强著
出版社:经济管理出版社出版时间:2018-01-01
开本: 32开 页数: 167
本类榜单:管理销量榜
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首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略 版权信息

  • ISBN:9787509653951
  • 条形码:9787509653951 ; 978-7-5096-5395-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略 本书特色

内容简介及主要特色 机会不是没有,关键看你懂不懂跨界!即便你不懂,能不能找懂的人帮你跨界?你是否了解什么样的企业才能进入跨界的门槛?或者你能否找到人,给你设计一个准入资格?

首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略 内容简介

机会不是没有,关键看你懂不懂跨界!即便你不懂,能不能找懂的人帮你跨界?你是否了解什么样的企业才能进入跨界的门槛?或者你能否找到人,给你设计一个准入资格?

首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略 目录

导言 未来已来,跨界共生——企业领导者的新视角 **章 新变革——无边界时代,不跨界将被“打劫” 不知对手是谁:无边界时代*可怕的问题 跨界竞争:无边界时代*彻底的竞争 大规模整合:未来十年的商业态势 迅猛的创新者:跨界的,从来不是专业的 海盗嘉年华:你不敢跨界,就有人跨过来“打劫” 第二章 意识决定行动——跨界当“官”,要打破旧思维,建立 新思维 借你一双慧眼:看看固有思维模式有多可怕 跨界思维:系统重组,木匠一样能当好裁缝 无边界思维:突破边界,行当无疆 “+”思维:只要打开一扇窗,就会有巨大机会 颠覆式思维:商业逻辑的起点与闭环 创新思维:无边界创新,带来无边界商机 第三章 沟通协调——跨界官解决问题的能力 组织内沟通协调:本企业内部各部门间的跨界沟通协调 组织间沟通协调:与本行业、本领域的客户、竞争者、合作伙伴的 跨界沟通 组织外沟通协调:与其他行业、其他领域、其他组织以及社区的 跨界沟通 第四章 定规建制——跨界官有效执行的能力 共同目标的建立:形成跨界认同,引导各方步调一致 跨界机制的形成:创新工作机制,增强凝聚力 有效的跨界执行:跨界的根本不是空对空,重要的在于执行 第五章 再造新界限——跨界官自我修炼的能力 突破管理边界:有效整合各领域人才力量、提升管理效率 建立新共识:共识是信任、合作的基础 铸就新边界:打破旧机制,旧界变新界 第六章 可持续发展——跨界官组织控制的能力 客观控制——团队、技术、资金、品牌以及组织文化 主观控制——经营业务与优势资源的关联程度、经营集权与分权 的程度 第七章 跨界四维——源于共生,基于融合,行于共享,谋于 未来 源于共生:勿忘初心,结伴而行 基于融合:跨界而来,重在融合 行于共享:资源共享,创新经营 谋于未来:未来整合,先需谋划 第八章 合纵连横——无边界时代的捭阖之道 看清互联、物联、智联大趋势 发现新的竞争点,就是发现新优势 组合资源,在各取所需中平衡利益 无边界时代的跨界,创新商业模式 编织价值网,打造生态圈 无边界时代,如何确保网络边界安全 第九章 群芳谱——无边界时代的跨界共生新体验 唯品会全新打造的首席惊喜官 首席体验官,重在“体验”二字 艺人人股或代言,跨界商业挂职多样 首席饲养官成主流,牧场大学引领变革 多番跨界,麦克纳马拉成跨界名流 参考文献 后记
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首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略 作者简介

李强,*幕(北京)影视文化传媒有限公司董事长,中投北金(北京)资产管理有限公司董事长,西海领袖国际联合创始人,西海领袖商学院联合创始人,全球领袖联盟中国秘书处副秘书长,《总统有话说》联合发起人,《一带一路电影共享计划》发起人。

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