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首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略

作者：李强著

出版社：经济管理出版社出版时间：2018-01-01

开本： 32开 页数： 167

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略版权信息

ISBN：9787509653951
条形码：9787509653951 ; 978-7-5096-5395-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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战略管理

首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略本书特色

内容简介及主要特色机会不是没有，关键看你懂不懂跨界！即便你不懂，能不能找懂的人帮你跨界？你是否了解什么样的企业才能进入跨界的门槛？或者你能否找到人，给你设计一个准入资格？

首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略内容简介

机会不是没有，关键看你懂不懂跨界！即便你不懂，能不能找懂的人帮你跨界？你是否了解什么样的企业才能进入跨界的门槛？或者你能否找到人，给你设计一个准入资格？

首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略目录

导言未来已来，跨界共生——企业领导者的新视角 **章新变革——无边界时代，不跨界将被“打劫” 不知对手是谁：无边界时代*可怕的问题跨界竞争：无边界时代*彻底的竞争大规模整合：未来十年的商业态势迅猛的创新者：跨界的，从来不是专业的海盗嘉年华：你不敢跨界，就有人跨过来“打劫” 第二章意识决定行动——跨界当“官”，要打破旧思维，建立新思维借你一双慧眼：看看固有思维模式有多可怕跨界思维：系统重组，木匠一样能当好裁缝无边界思维：突破边界，行当无疆 “+”思维：只要打开一扇窗，就会有巨大机会颠覆式思维：商业逻辑的起点与闭环创新思维：无边界创新，带来无边界商机第三章沟通协调——跨界官解决问题的能力组织内沟通协调：本企业内部各部门间的跨界沟通协调组织间沟通协调：与本行业、本领域的客户、竞争者、合作伙伴的跨界沟通组织外沟通协调：与其他行业、其他领域、其他组织以及社区的跨界沟通第四章定规建制——跨界官有效执行的能力共同目标的建立：形成跨界认同，引导各方步调一致跨界机制的形成：创新工作机制，增强凝聚力有效的跨界执行：跨界的根本不是空对空，重要的在于执行第五章再造新界限——跨界官自我修炼的能力突破管理边界：有效整合各领域人才力量、提升管理效率建立新共识：共识是信任、合作的基础铸就新边界：打破旧机制，旧界变新界第六章可持续发展——跨界官组织控制的能力客观控制——团队、技术、资金、品牌以及组织文化主观控制——经营业务与优势资源的关联程度、经营集权与分权的程度第七章跨界四维——源于共生，基于融合，行于共享，谋于未来源于共生：勿忘初心，结伴而行基于融合：跨界而来，重在融合行于共享：资源共享，创新经营谋于未来：未来整合，先需谋划第八章合纵连横——无边界时代的捭阖之道看清互联、物联、智联大趋势发现新的竞争点，就是发现新优势组合资源，在各取所需中平衡利益无边界时代的跨界，创新商业模式编织价值网，打造生态圈无边界时代，如何确保网络边界安全第九章群芳谱——无边界时代的跨界共生新体验唯品会全新打造的首席惊喜官首席体验官，重在“体验”二字艺人人股或代言，跨界商业挂职多样首席饲养官成主流，牧场大学引领变革多番跨界，麦克纳马拉成跨界名流参考文献后记

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