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财务越简单越好1:管好财务,做对决策

作者：陈冠声

出版社：广东经济出版社出版时间：2017-11-01

开本： 23cm 页数： 251页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

财务越简单越好1:管好财务,做对决策版权信息

ISBN：9787545458268
条形码：9787545458268 ; 978-7-5454-5826-8
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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财务越简单越好1:管好财务,做对决策本书特色

企业经营决策中涉及的财务不外乎以下方面：财务规划、财务报表、资产管理、账款催收、库存管理、成本控制、薪酬管理、融资投资等。本书从这些财务要点出发，站在企业管理者的视角，将这些财务问题逐一讲解、分析。同时，本书配以大量实例及图表辅助说明相对复杂的财务概念，旨在让管理者轻松掌握财务知识，从而让每一个决策都有根有据又有效！

财务越简单越好1:管好财务,做对决策内容简介

本书站在企业管理者的角度, 从财务规划、财务报表、资产管理、账款催收、库存清仓、成本把控、薪酬激励、理性融资、投资管理、税务管理、细节管理十一个方面, 介绍了作为企业管理者必须掌握的财务方面的技能, 以正确地安排资金, 做好财务预算, 全面掌控企业经营当中*为核心的环节, 实现控制风险、有效决策、有效管人, 为企业的发展保驾护航。

财务越简单越好1:管好财务,做对决策目录

**章财务规划：制定领导战略财务是管理的根本企业的首要职责是财务管理企业家经常陷入的“经营怪圈” 企业发展规划vs.企业财务目标加强财务管理工作有效控制财务成本第二章财务报表：企业财富的“晴雨表” 看懂财务报表是企业家的必修课从资产负债表判断公司的现状读懂利润表，知盈亏根源现金流量表的来龙去脉财务报表附注的决策作用财务报表的分析方法财务报表分析的要点第三章资产管理：推动产业平衡布局资金是企业的血液找到*佳现金持有量预测未来现金流现金循环周期的作用影响现金循环的因素健康、良性的现金循环策略妥善管理银行里的存款第四章账款催收：为发展注入“活水” 高度重视应收账款加强应收账款的管理账款催收的实用技巧客户的信用管理应收账款中的坏账处理第五章库存清仓：产品卖出去才能盈利重视库存管理工作如何确定*优库存量库存的盘点和检查库存积压的原因和对策存货也有成本存货还能变现多少价值第六章成本把控：省钱就是赚钱你真的会核算成本吗采购是成本控制的源头生产环节是成本控制的重点不要让管理费用增加成本抑制过高的人工成本从上到下，全员参与成本控制第七章薪酬激励：士气高昂才能打胜仗薪酬管理事关士气，不能马虎巧妙设计合理的薪酬体系科学合理的绩效考核高弹性薪酬*有吸引力薪酬管理要“以人为本” 第八章理性融资：谨慎选择“绿色通道” 你的企业真的缺钱吗预测资金的需求量融资延续企业的生命和潜力企业融资的主要方式风险投资为企业提供必需的“营养” 第九章投资管理：机遇和风险都得看见会经营，也要会投资投资需注意的问题如何做好证券投资做投资，不要有投机心态急功近利是投资大忌第十章税务管理：合法经营才会长久必须了解的相关税务常识企业要交哪些税增值税*新优惠政策企业所得税*新优惠政策巧妙节税的方法第十一章细节管理：把风险扼杀在“摇篮”里财务管理制度能防范风险原始凭证不能马虎对待做好对账和结账工作常被忽视的费用报销细节会计账簿的保管要点

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财务越简单越好1:管好财务,做对决策作者简介

陈冠声创富志商业模式设计院院长，创富志商业模式设计学院联席院长，清华大学商业模式与产业金融中心高级研究员，《新三板：开启中小微企业资本盛宴》《持续赢利商业模式》《营改增实战全攻略》等书的作者。作者有多年财务理论研究及实践的经验积累，对企业财务管控有深刻体会。同时，作者在商业模式与金融资本相结合上进行了大量研究与实践，在中小微企业创新商业模式上积累了大量的实践经验，开创性地创造出一套行之有效的创新商业模式与金融资本相结合的良方，帮助一批中小微企业在生死边缘重获生机。

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