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Secreto II. Aplicación de la transformación HNA: La transición cuántica afecta al mundoII. El proceso de implementación de la transformación HNA: La creencia en la transición de nueve añosIII. La implementación de la transformación de HNA: Implementación de un sistema específico de estrategiaIV. La puesta en práctica de la iluminación de la transformación de HNASecreto III. Celebrando los tiempos de la cultura ChinaII. Interpretación cultural del ascenso de la HNAIII. Teoría de la comunidad La base de la filosofía de la cultura espiritual HNAIV. La construcción teórica de la comunidad HNAV. La práctica de la teoría de la comunidad HNAVI. El significado de la época de la filosofía de la cultura con elespíritu de HNASecreto IIII. Antecedentes del desarrollo de la contradicción del desarrollo en el cual destaca el que el HNA Group explora nuevos caminosII. El sistema teórico de Oriente y Occidente, todos enfatizan la distribución de beneficios y perseguir el valor de la vidaIII. Sistema de la cultura espiritual de una mente, cuatro grandes IdeasIV. Sistema empresarial Cuatro tipos de diseño del sistema para conseguir la motivaciónSecreto IVI. PensamientoII. Interés de la jerarquía comunitariaIII. Comunidad de responsabilidadIV. Capa de la comunidad moralV. Selección de talentosVI. Observaciones finales: Aprendizaje y descamaciónSecreto VCapítulo I Antecedentes teóricosCapítulo II Experiencia prácticaCapítulo III Operación BIMCapítulo IV Elementos de la implementaciónSecreto VICASO IHNA Group: El milagro de la aviación civilCASO IIHNA Group: Movimiento de la industria de transporte aéreo Chino a una nueva direcciónCaso IIIHNA Group: Excelencia global con características Chinas