扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
中医基础理论
-
>
高校军事课教程
-
>
思想道德与法治(2021年版)
-
>
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论(2021年版)
-
>
中医内科学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
-
>
中医诊断学--新世纪第五版
-
>
中药学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
质量管理理论与实务 版权信息
- ISBN:9787565428821
- 条形码:9787565428821 ; 978-7-5654-2882-1
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
质量管理理论与实务 本书特色
本次修订保留了上一版部分内容和基本结构, 重点基于新颁布的ISO 9000 系列标准,对理论和实务部分进行了比较彻底的修改,删除了一些不必要的内容,增加了“试验设计”、“抽样检验”和“质量成本”等在企业中非常实用的质量管理内容。本次修改突出了两大特色:理论部分紧跟时代发展前沿,真正“与国际接轨”;实务部分新增质量管理工作中常用的一些工具和方法,质量改进手段更加丰富和实用。
第二版教材共有10 章,此10 章分为两部分:理论篇和实务篇。理论篇:包括第1 章质量管理基础知识、第2 章全面质量管理及其基础工作、第3 章质量控制技术与方法、第4 章过程质量控制、第5 章试验设计、第6 章产品质量检验、第7章抽样检验原理与方案设计、第8 章质量成本。
质量管理理论与实务 内容简介
21世纪高职高专精品教材·工商管理类 配教师网络电子课件
质量管理理论与实务 目录
理论篇
第1 章质量管理基础知识/3
学习目标/3
引例从“中国制造”到“中国质造”,质量提升
是基础前提/3
1.1 质量管理研究的对象、范围、内容与方法/4
1.2 质量管理的产生与发展/5
1.3 质量与质量管理的基本概念/7
1.4 质量管理原则/17
1.5 国外企业质量管理概况/21
知识掌握/25
第2 章全面质量管理及其基础工作/26
学习目标/26
引例飞龙制冷科技推行全面质量管理成效显著/26
2.1 全面质量管理/26
2.2 全面质量管理的基础工作/30
知识掌握/32
第3 章质量控制技术与方法/34
学习目标/34
引例国务院:推动企业开展在线计量等质量
控制新模式/34
3.1 质量控制基础知识/35
3.2 “老七种”统计技术/39
3.3 几种简易图分析方法/66
知识掌握/71
第4 章过程质量控制/74
学习目标/74
引例重汽特种车公司强化生产过程质量控制/74
4.1 过程质量/74
4.2 过程能力及其指数/77
4.3 过程能力的评价、分析与处理/81
知识掌握/83
质量管理理论与实务 2
第5 章试验设计/84
学习目标/84
引例用正交试验法获得道路冷再生材料研究数据/84
5.1 单因素试验设计/84
5.2 正交试验设计/87
知识掌握/94
第6 章产品质量检验/96
学习目标/96
引例追根溯源,从源头提升LED 产品质量/96
6.1 产品质量检验的一般知识/97
6.2 产品质量检验的分类/100
6.3 产品质量检验计划/106
6.4 产品的标识与不合格品管理/110
知识掌握/116
第7 章抽样检验原理与方案设计/118
学习目标/118
引例2017 年海南省食品安全抽样检验信息
(第四期) /118
7.1 抽样检验的预备知识/119
7.2 抽样检验方案的原理(OC 曲线) /122
7.3 抽样检查方案设计/127
知识掌握/135
第8 章质量成本/137
学习目标/137
引例印刷企业怎样加强质量成本控制/137
8.1 质量的经济性分析/139
8.2 质量成本及其构成/141
8.3 质量成本分析与报告/144
8.4 质量成本控制/147
知识掌握/152
实务篇
第9 章质量管理(QC) 小组/155
学习目标/155
引例卓越QC 小组:695.64 元的成本“大战”/155
9.1 质量管理(QC) 小组概述/156
9.2 QC 小组的组建/160
3 目录
9.3 QC 小组活动的程序与成果评价/162
第10 章质量控制技术运用模拟实训/179
学习目标/179
引例技术总工30 年的宝贵经验,控制产品质量的
6 个建议/179
10.1 实训概述/180
10.2 实训一:质量信息采集表的制作/181
10.3 实训二:质量信息的采集/182
10.4 实训三:直方图的制作与分析/183
10.5 实训四:排列图的制作与分析/184
10.6 实训五:
-X
- R 控制图的制作与分析/185
10.7 实训六:过程能力指数的计算与分析/186
10.8 实训课程考核与总结/187
主要参考文献/188
附录/189
学习目标/3
引例从“中国制造”到“中国质造”,质量提升
是基础前提/3
1.1 质量管理研究的对象、范围、内容与方法/4
1.2 质量管理的产生与发展/5
1.3 质量与质量管理的基本概念/7
1.4 质量管理原则/17
1.5 国外企业质量管理概况/21
知识掌握/25
第2 章全面质量管理及其基础工作/26
学习目标/26
引例飞龙制冷科技推行全面质量管理成效显著/26
2.1 全面质量管理/26
2.2 全面质量管理的基础工作/30
知识掌握/32
第3 章质量控制技术与方法/34
学习目标/34
引例国务院:推动企业开展在线计量等质量
控制新模式/34
3.1 质量控制基础知识/35
3.2 “老七种”统计技术/39
3.3 几种简易图分析方法/66
知识掌握/71
第4 章过程质量控制/74
学习目标/74
引例重汽特种车公司强化生产过程质量控制/74
4.1 过程质量/74
4.2 过程能力及其指数/77
4.3 过程能力的评价、分析与处理/81
知识掌握/83
质量管理理论与实务 2
第5 章试验设计/84
学习目标/84
引例用正交试验法获得道路冷再生材料研究数据/84
5.1 单因素试验设计/84
5.2 正交试验设计/87
知识掌握/94
第6 章产品质量检验/96
学习目标/96
引例追根溯源,从源头提升LED 产品质量/96
6.1 产品质量检验的一般知识/97
6.2 产品质量检验的分类/100
6.3 产品质量检验计划/106
6.4 产品的标识与不合格品管理/110
知识掌握/116
第7 章抽样检验原理与方案设计/118
学习目标/118
引例2017 年海南省食品安全抽样检验信息
(第四期) /118
7.1 抽样检验的预备知识/119
7.2 抽样检验方案的原理(OC 曲线) /122
7.3 抽样检查方案设计/127
知识掌握/135
第8 章质量成本/137
学习目标/137
引例印刷企业怎样加强质量成本控制/137
8.1 质量的经济性分析/139
8.2 质量成本及其构成/141
8.3 质量成本分析与报告/144
8.4 质量成本控制/147
知识掌握/152
实务篇
第9 章质量管理(QC) 小组/155
学习目标/155
引例卓越QC 小组:695.64 元的成本“大战”/155
9.1 质量管理(QC) 小组概述/156
9.2 QC 小组的组建/160
3 目录
9.3 QC 小组活动的程序与成果评价/162
第10 章质量控制技术运用模拟实训/179
学习目标/179
引例技术总工30 年的宝贵经验,控制产品质量的
6 个建议/179
10.1 实训概述/180
10.2 实训一:质量信息采集表的制作/181
10.3 实训二:质量信息的采集/182
10.4 实训三:直方图的制作与分析/183
10.5 实训四:排列图的制作与分析/184
10.6 实训五:
-X
- R 控制图的制作与分析/185
10.7 实训六:过程能力指数的计算与分析/186
10.8 实训课程考核与总结/187
主要参考文献/188
附录/189
展开全部
书友推荐
本类畅销
-
婴幼儿护理师
¥32.4¥38 -
公司理财-(原书第11版)
¥83.3¥119 -
叙事医学
¥33.2¥39 -
营销沟通技巧
¥34¥36 -
港口职工教育统编教材:装卸机械电气设备与维修
¥20.2¥48