扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
闯进数学世界――探秘历史名题
-
>
中医基础理论
-
>
当代中国政府与政治(新编21世纪公共管理系列教材)
-
>
高校军事课教程
-
>
思想道德与法治(2021年版)
-
>
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论(2021年版)
-
>
中医内科学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
买过本商品的人还买了
解困之道——在复杂世界中解决复杂问题
¥39.3¥66.0灿烂辉煌的开放世界:隋唐五代/简明中国通史
¥38.7¥58.0专业主义
¥58.9¥89.0黎东方讲史之续·细说宋朝
¥56.4¥88.0不道德教育讲座(三岛由纪夫作品系列)
¥35.8¥58.0
战略管理概念与案例-(第12版) 版权信息
- ISBN：9787300244891
- 条形码：9787300244891 ; 978-7-300-24489-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
战略管理概念与案例-(第12版) 本书特色
本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容，第12版加入了作者*的研究成果，更换了全部的开篇案例、战略聚焦专栏，极力贴近管理实践的*动态，囊括了大量公司案例，揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌。本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、EMBA，更可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
战略管理概念与案例-(第12版) 内容简介
本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容，第12版加入了作者*新的研究成果，更换了全部的开篇案例、战略聚焦专栏，极力贴近管理实践的*新动态，囊括了大量公司案例，揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌。本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、EMBA，更可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
战略管理概念与案例-(第12版) 目录
目录
第 1 篇 战略管理输入
第 1 章 战略管理和战略竞争力
竞争格局
超额利润的产业组织模型
超额利润的资源基础模型
愿景与使命
利益相关者
战略领导者
战略管理过程
第 2 章 外部环境：机遇、威胁、行业竞争和竞争对手分析
总体环境、行业环境和竞争者环境
外部环境分析
总体环境因素
行业环境分析
解读行业分析
战略集团
竞争对手分析
道德思考
第 3 章 内部环境：资源、能力、核心竞争力和竞争优势
内部环境分析
资源、能力和核心竞争力
建立核心竞争力
外包
竞争力、优势、劣势和战略决策
第 2 篇 战略行动：战略形成
第 4 章 业务层战略
顾客：与业务层战略的关系
业务层战略的目的
业务层战略的类型
第 5 章 竞争性对抗与竞争动态
竞争性对抗模型
竞争者分析
竞争性行为的驱动力
竞争性对抗
攻击的可能性
反击的可能性
竞争动态
第 6 章 公司层战略
多元化的层次
多元化的原因
创造价值的多元化：相关约束型多元化和相关联系型多元化
非相关多元化
价值不确定的多元化：动机与资源
降低价值的多元化：管理人员的多元化动机
第 7 章 合并与收购战略
合并和收购战略的流行
实施收购的原因
阻碍收购获得成功的因素
有效的收购
重组
第 8 章 国际化战略
识别国际化机遇
国际化战略
环境趋势
国际市场进入模式的选择
国际环境中的风险
战略竞争的结果
国际化战略面临的挑战
第 9 章 合作战略
合作战略的主要类型——战略联盟
业务层合作战略
公司层合作战略
国际合作战略
网络合作战略
合作战略的竞争风险
合作战略的管理
第 3 篇 战略行动•战略实施
第 10 章 公司治理
所有权和经营权的分离
所有权集中
董事会
管理者报酬
公司控制权市场
国际公司治理
治理机制和道德行为
第 11 章 组织结构和控制
组织结构和控制
战略和结构之间的关系
战略和组织结构的发展模式
业务层合作战略的实施
公司层合作战略的实施
国际合作战略的实施
第 12 章 战略领导力
战略领导力及领导风格
高层管理者的角色
管理者的继任
关键的战略领导行动
第 13 章 战略性创业
创业和创业机会
创新
创业者
国际化创业
内部创新
内部创新的实施
通过合作战略进行创新
通过收购获得创新
通过战略性创业创造价值
第 4 篇案例研究
案例 1 Kindle Fire：亚马逊在平板电脑市场上的激烈之争
案例 2 Keurig：从大卫到歌利亚：获取并保持市场领导地位的挑战
案例 3 “知识就是力量项目”休斯敦公立学校
案例 4 拉克公司：激发人的潜力
案例 5 玛莎•斯图尔特生活全媒体的公司治理：并非“一帆风顺”
案例 6 电影放映业：2015 年
案例 7 北极星公司与胜利品牌：进入摩托车市场并促进其增长 496
案例 8 西门子：公司层面的创新管理
案例 9 西南航空公司
第 1 篇 战略管理输入
第 1 章 战略管理和战略竞争力
竞争格局
超额利润的产业组织模型
超额利润的资源基础模型
愿景与使命
利益相关者
战略领导者
战略管理过程
第 2 章 外部环境：机遇、威胁、行业竞争和竞争对手分析
总体环境、行业环境和竞争者环境
外部环境分析
总体环境因素
行业环境分析
解读行业分析
战略集团
竞争对手分析
道德思考
第 3 章 内部环境：资源、能力、核心竞争力和竞争优势
内部环境分析
资源、能力和核心竞争力
建立核心竞争力
外包
竞争力、优势、劣势和战略决策
第 2 篇 战略行动：战略形成
第 4 章 业务层战略
顾客：与业务层战略的关系
业务层战略的目的
业务层战略的类型
第 5 章 竞争性对抗与竞争动态
竞争性对抗模型
竞争者分析
竞争性行为的驱动力
竞争性对抗
攻击的可能性
反击的可能性
竞争动态
第 6 章 公司层战略
多元化的层次
多元化的原因
创造价值的多元化：相关约束型多元化和相关联系型多元化
非相关多元化
价值不确定的多元化：动机与资源
降低价值的多元化：管理人员的多元化动机
第 7 章 合并与收购战略
合并和收购战略的流行
实施收购的原因
阻碍收购获得成功的因素
有效的收购
重组
第 8 章 国际化战略
识别国际化机遇
国际化战略
环境趋势
国际市场进入模式的选择
国际环境中的风险
战略竞争的结果
国际化战略面临的挑战
第 9 章 合作战略
合作战略的主要类型——战略联盟
业务层合作战略
公司层合作战略
国际合作战略
网络合作战略
合作战略的竞争风险
合作战略的管理
第 3 篇 战略行动•战略实施
第 10 章 公司治理
所有权和经营权的分离
所有权集中
董事会
管理者报酬
公司控制权市场
国际公司治理
治理机制和道德行为
第 11 章 组织结构和控制
组织结构和控制
战略和结构之间的关系
战略和组织结构的发展模式
业务层合作战略的实施
公司层合作战略的实施
国际合作战略的实施
第 12 章 战略领导力
战略领导力及领导风格
高层管理者的角色
管理者的继任
关键的战略领导行动
第 13 章 战略性创业
创业和创业机会
创新
创业者
国际化创业
内部创新
内部创新的实施
通过合作战略进行创新
通过收购获得创新
通过战略性创业创造价值
第 4 篇案例研究
案例 1 Kindle Fire：亚马逊在平板电脑市场上的激烈之争
案例 2 Keurig：从大卫到歌利亚：获取并保持市场领导地位的挑战
案例 3 “知识就是力量项目”休斯敦公立学校
案例 4 拉克公司：激发人的潜力
案例 5 玛莎•斯图尔特生活全媒体的公司治理：并非“一帆风顺”
案例 6 电影放映业：2015 年
案例 7 北极星公司与胜利品牌：进入摩托车市场并促进其增长 496
案例 8 西门子：公司层面的创新管理
案例 9 西南航空公司
展开全部
战略管理概念与案例-(第12版) 作者简介
迈克尔•希特 得克萨斯农工大学杰出教授，拥有商业领导力方向的Joe B. Foster教席。出版论著260多部，包括26部合著/合编的著作。2008年被Journal of Mannagement评为25年来在管理学领域被引用最多的十位学者之一。
书友推荐
- >
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
¥10.5¥21.0 - >
月亮虎
月亮虎
¥15.4¥48.0 - >
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
¥24.0¥32.8 - >
朝闻道
朝闻道
¥14.8¥23.8 - >
【精装绘本】画给孩子的中国神话
【精装绘本】画给孩子的中国神话
¥18.6¥55.0 - >
中国历史的瞬间
中国历史的瞬间
¥16.7¥38.0 - >
二体千字文
二体千字文
¥14.0¥40.0 - >
诗经-先民的歌唱
诗经-先民的歌唱
¥14.5¥39.8
本类畅销
-
概率论与数理统计
¥16¥35 -
当代中国政府与政治(新编21世纪公共管理系列教材)
¥31.2¥48 -
当代教育心理学(第3版)(本科教材)
¥37.6¥66 -
-
组织学与胚胎学实验指导
¥18.1¥28 -
禽病防治
¥13.7¥31
浏览历史
人文主义法学研究
¥44.7¥56.0大学生英语学习倦怠情绪分析及调试
¥23.8¥76.0优质茶叶生产新技术
¥17.3¥25.8抒情文作法-民国大师教作文
¥7.7¥18.0语法研究和探索-(十八)
¥25.5¥35.0
