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生产现场的TPM实践 版权信息
- ISBN：9787509651773
- 条形码：9787509651773 ; 978-7-5096-5177-3
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
生产现场的TPM实践 本书特色
现代设备管理是以研究设备使用寿命周期为对象，追求设备寿命周期费用*经济和设备效能*高为目标，动员全员参加，应用现代科学知识和管理技能，通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，开展的设备综合管理。
生产现场的TPM实践 内容简介
现代设备管理是以研究设备使用寿命周期为对象，追求设备寿命周期费用*经济和设备效能*高为目标，动员全员参加，应用现代科学知识和管理技能，通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，开展的设备综合管理。
生产现场的TPM实践 目录
导言设备人机系统精细化——现代设备管理的*佳诠释
**部分：TPM管理体系概述
**章TPM的内涵
强调全员的参与意识
形成TPM的管理理念
养成员工的自律习惯
培养员工成为复合型人才
追求“零化管理
第二章TPM管理体系介绍
TPM管理体系的产生和发展
TPM管理体系要解决的核心问题
TPM管理体系所独具的八大特征
设计TPM管理体系的关键性因素
构建适合本单位实际的TPM管理体系
第三章中国企业的TPM之路
TPM在中国缘何成功率不高
中国企业推行TPM的要点
推进TPM如何建立组织结构
TPM管理中各小组的角色分配
推进TPM的步骤
TPM的管理原则
中国企业推进TPM实例
……
第二部分：现代设备管理与TPM展开
第三部分：设备管理，重在正确操作、点（巡）检与预防性维修
第四部分：TPM实践现场四要素：6S、六源、可视化、定置化
第五部分：TPM绩效评估
参考文献
后记
展开全部
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