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Fascicule I
I. Les r¨¦sultats de la mise en oeuvre de la transition strat¨¦gique du HNA Group: une influence mondiale de transition quantique
II. Le parcours de mise en oeuvre de la transition strat¨¦gique de HNA Group: avec une ferme conviction dans la transition strat¨¦gique de neuf ans
III. Parcours de mise en oeuvre de la transition strat¨¦gique du HNA Group: ¨¦laborer une strat¨¦gie clarifi¨¦e ¨¤ mettre en oeuvre syst¨¦matiquement
IV. Inspiration dans la mise en oeuvre de la transition strat¨¦gique de HNA Group
Fascicule II
I. Ouvrir la voie ¨¤ l¡¯¨¨re de la culture chinoise
II. Interpr¨¦tation culturelle de l¡¯essor de HNA
III. Th¨¦orie de la communaut¨¦ du destin: La base de la philosophie spirituelle et culturelle de HNA
IV. Formation de la th¨¦orie de la communaut¨¦ de destin de HNA
V. Mise en pratique de la th¨¦orie de la communaut¨¦ du destin de HNA
VI. Signification spirituelle et culturelle de la philosophie de HNA
Fascicule III
I. Contexte de d¨¦veloppement: HNA Group fraie son chemin malgr¨¦ les obstacles
II. Syst¨¨mes des id¨¦ologies orientale et occidentale: L¡¯accent sur les int¨¦r¨ºts partag¨¦s, poursuite de la qualit¨¦ de vie
III. Syst¨¨me de la culture et de l¡¯esprit: Un principe et les quatre theories
IV. Syst¨¨me d¡¯organisation de l¡¯entreprise: les quatre institutions sp¨¦ciales et poursuite de l¡¯initiative essentielle
Fascicule IV
I. Fil de pens¨¦e
II. Hi¨¦rarchie dans la communaut¨¦ de profit
III. Niveau de la communaut¨¦ de responsabilit¨¦
IV. Niveau de la communaut¨¦ de moralit¨¦
V. S¨¦lection du talent
VI. R¨¦sum¨¦: l¡¯¨¦tude et la denudation
Fascicule V
I. Contexte th¨¦orique
II. Contexte pratique
III. Fonctionnement de BIM
IV. ¨¦l¨¦ments fondamentaux de la mise en oeuvre
Fascicule VI
Cas I de HNA
HNA Group: Un miracle dans l¡¯aviation civile
Cas II de HNA
HNA Group: D¨¦placer l¡¯industrie du transport a¨¦rien chinois dans une nouvelle direction
Cas III de HNA
HNA Group: Groupe d¡¯excellence mondial avec des caract¨¦ristiques chinoises