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如何管理时间-精要主义执行手册

如何管理时间-精要主义执行手册

出版社:中国青年出版社出版时间:2017-04-01
开本: 32开 页数: 144
读者评分:5分2条评论
本类榜单:成功/励志销量榜
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如何管理时间-精要主义执行手册 版权信息

如何管理时间-精要主义执行手册 本书特色

我能做出哪些改变? 今天该做些什么,才能改变利用时间的思维定式? 我做什么才会影响分配时间的行为方式? 有没有更好的选择? 《如何管理时间:十分钟日志·精要主义执行手册》分享的正是柯维博士经典而且广为流传的时间管理方法。《如何管理时间:十分钟日志·精要主义执行手册》包含着图文并茂的图表、真实实例以及激励人心的话语,不论是新读者,还是柯维博士忠实读者,都会在这本全新的管理时间的精髓里找到改变一生的内容。书中的“十分钟日志”,精心设计了问题与练习,配合自我检查,测验读者对所读内容的了解度,让你能真正应用所学的方法和技巧。所附的创造性设计的“精要主义执行手册”,如果你想把读到的思想智慧精华付诸行动,计划表会帮助你:通过抛出回顾性的问题,为你提供合理分配时间的工具,克服惰性,体验时间规划,实现预期的改变,过清醒简洁的生活,打造*强、*棒的自己! 《如何管理时间:十分钟日志·精要主义执行手册》不是一本仅供阅读的励志书,而是一本用于践行与体验的时间管理书。《如何管理时间:十分钟日志·精要主义执行手册》是引导你了解重要原则的通行证,了解如何生活、爱、学习和留下宝贵财富的原则,过上刻意掌控时间的生活。 《如何管理时间:十分钟日志·精要主义执行手册》教你学会、用好时间管理法,让工作更好更高效。 规划时间,省出50%的时间,让思考更有逻辑、更深刻; 月计划表、周计划表,养成备份习惯,减少突发状况,做到准备充分; 十分钟日志,随时记录好点子,让工作有成效; 整理思绪,管理情绪,提升记忆、逻辑、解决问题、汇报总结、人际交往和学习等能力; 坚持程序,终结桌上的文件山,终结冗长会议,让灵感在放松时常闪现; 撕下忙碌的标签,思考今天完成了什么事情,打赢时间; 记下成功的原因,找出你的必胜模式; 借灵感笔记,让自己随时记录好点子; 公事私事用不同颜色书写,工作生活重心清晰可见,轻松实现平衡; 活学活用,付诸行动,养成习惯,打造积极的新生活。 ……

如何管理时间-精要主义执行手册 内容简介

《如何管理时间:十分钟日志·精要主义执行手册》是《高效能人士的七个习惯》作者又一力作,分享的正是柯维博士经典而且广为流传的时间管理方法。全新的时间管理方法和实用的时间控制行动,让看不见的时间,变成“看得见”的时间。每日一思考,每日一行动,一目了然,管理时间,整理程序,对抗惰性,付诸行动,做精要主义者,成为很厉害的人! 《如何管理时间:十分钟日志·精要主义执行手册》包含着图文并茂的图表、真实实例以及激励人心的话语,不论是新读者,还是柯维博士忠实读者,都会在这本全新的管理时间的精髓里找到改变一生的内容。书中的“十分钟日志”,精心设计了问题与练习,配合自我检查,测验读者对所读内容的了解度,让你能真正应用所学的方法和技巧。所附的创造性设计的“精要主义执行手册”,如果你想把读到的思想智慧精华付诸行动,计划表会帮助你:通过抛出回顾性的问题,为你提供合理分配时间的工具,克服惰性,体验时间规划,实现预期的改变,过清醒简洁的生活,打造*强、*棒的自己! 请充分、尽情利用每一页!开始行动吧。

如何管理时间-精要主义执行手册 目录

序言 卷首语 **章 积极行动   第二章 自我管理  第三章 坚持学习  第四章 改变思维定式  十分钟日志·精要主义执行手册
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如何管理时间-精要主义执行手册 作者简介

史蒂芬·柯维博士 是美国学界的“思想巨匠”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“*前瞻性的管理思想家”。其经典畅销书《高效能人士的七个习惯》销量已超过2500万册。在美国乃至全世界,他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国*的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。他是全球*的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界*机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。 作为9个孩子的父亲,50个孙辈的祖父,柯维博士曾于2003年被授予“*父亲奖”,他将此看成是他此生得到的最有意义的奖项。

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