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领导力:不懂带团队,你就自己累 版权信息
- ISBN：9787553316277
- 条形码：9787553316277 ; 978-7-5533-1627-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
领导力:不懂带团队,你就自己累 本书特色
本书旨在通过团队管理的生动案例与深度剖析，让领导者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有强大战斗力的团队。要想让自己的团队更为优秀，团队领导者需要提出深刻的问题，做出有远见的决策，并且坚决执行。希望读完此书对您领导团队有所帮助，也希望能激励并帮助您和您的团队取得更大的成功！
领导力:不懂带团队,你就自己累 内容简介
本书旨在通过团队管理的生动案例与深度剖析，让领导者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有强大战斗力的团队。要想让自己的团队更为很好，团队领导者需要提出深刻的问题，做出有远见的决策，并且坚决执行。希望读完此书对您领导团队有所帮助，也希望能激励并帮助您和您的团队取得更大的成功！
领导力:不懂带团队,你就自己累 目录
**章 独木难成林 单兵作战，你很难取得成功 在生活中，谁也离不开他人的支持 只考虑自己的人，是成不了大业的 怕别人得到好处，自己永远也得不到好处 孤芳自赏是很可怕的一件事情 为了集体利益，每个人都要百分百努力 离开团队，其实你什么也不是 站在对方的角度，为对方想一想第二章 团队有专攻 团队要像狼一样结成利益共同体 争霸天下的秘密 团队精神的三大支柱 大系统需要角色的互补 向球队学习团队合作 靠团队才能取得更大的胜利第三章 江湖的秘密 什么是企业的核心竞争力 人多未必力量大 团队协作推动公司前进 蚂蚁抱团的思考 “精英”不一定会赢 人心不齐的团队，干不成任何事情 一个人的战斗，会溃不成军 团队的好坏决定我们事业的成败 团队精神决定我们职场生存 融入团队：众人拾柴火焰才会更高 步调一致，决定着团队的结局第四章 变革与创新 读懂团队的金字塔 精英诚可贵，团队价更高 让合适的人去做合适的事 规则是给别人定的，也是给自己定的 团队中的服从不存在借口 既然选择了，就停止抱怨 树立自己强烈的使命感 无条件地履行团队职责 完成的工作超过领导预期第五章 釜底的柴火 和对手较量，不如和市场较量 借助他人的智慧武装自己 为失败让出一条路 用1％的投入，撬动100％的收益 没有创新就会停滞不前 “借力”是一个成大事者必须具备的能力第六章 沟通与信任的魔力 “少说多做”其实并不完美 使他人“有话可说”的智慧 用心打造共同的愿景 把合作当成共识 自我封闭是沟通的*大障碍 不要惧怕“唱反调”的人 倾听是*有效的沟通 沟通是双赢的催化剂 沟通是建立信任的必要条件第七章 友情的强大力量 无形的朋友圈 发自内心的付出 敞开心扉才能结交贵人 结交朋友的智慧 以诚相待的朋友 忠诚的朋友是无价之宝 善待你的每一个朋友 择友有风险，一定要谨慎第八章 领导的核心 领导素质的四大核心元素 不拘一格降人才 领导力的秘密 要高瞻远瞩，更要明察秋毫 领导随机应变的能力 领导挥洒自如的协调能力 领导的组织协调能力第九章 “懒惰因子”的转化 批评之前要考虑清楚的问题 批评是有诀窍的 批评一定要因人而异 就是因为不合作，“9·11”事故在所难免 爱找借口的人，总是有合适的理由 无法收拾时，谁是*大的受害者第十章 团队危机思考 各人自扫门前雪 各自为政，相互牵制 不从团队角度出发 拒不承认错误 期待不劳而获 凡事总爱拖延 把工作当苦役 斤斤计较，不肯多付出 变消极被动为积极主动 不要各做各的事 不要轻视自己的工作
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领导力:不懂带团队,你就自己累 作者简介
谢普：新锐派管理专家，祖籍河北邯郸，长居北京，现为文化公司总编辑。从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究传统文化中的管理智慧，对将国学中管理智慧落地中国当代企业有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多媒体和企业做过管理咨询工作。已出版作品包括《心态决定命运》《性格决定人生》《先学做人再学做事》《口才学》《拿破仑希尔成功之道》《卡耐基成功之道》等畅销书数十部。
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