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敏捷革命 版权信息
- ISBN:9787508671437
- 条形码:9787508671437 ; 978-7-5086-7143-7
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
敏捷革命 本书特色
《敏捷革命》介绍了一套自我进化的管理方法 《敏捷革命》介绍了一种创新项目流程的协作模式 《敏捷革命》介绍了一条响应时代变革的敏捷之路 为何制定了周全的计划并严格执行,却还是发生了进度滞后或预算超支的悲剧? 在这个充满不确定性的时代,这种单向的、过度强调规范性的管理方式只会让你止步不前。“Scrum之父”、《敏捷革命》作者杰夫•萨瑟兰博士帮助你停止折腾,事半功倍。 他开发了一套简单的系统,让团队持续不断地利用外部反馈信息去协调独立思考的个体,实现团队成员的自我组织和自我优化,采用这种新思维可以将工作效率提高12倍。Scrum的诞生被盛赞为应获“管理学的诺贝尔奖”,已在全球500强企业及硅谷新创公司中掀起一场敏捷革命。 敏捷管理方法: 在项目管理中,我们通常会制定好详细的计划,对每一个阶段都进行严格的评审,当前一阶段的工作完成得足够好,才进入下一步。这种流程进度缓慢,开发过程往往滞后于计划,造成预算超支。并且*终制造出的产品也可能不符合用户变化的需求,或已经跟不上技术的发展。 为了规避这些缺陷,《敏捷革命》的作者萨瑟兰博士发明了Scrum方法。与自上而下的命令式工作流程不同,Scrum是一套具有不断进化与自我修正能力的系统,让团队像机器人一样根据外界反馈进行调整。这套系统强调团队的高度透明性及密切的协同作业,通过精简内部成员之间的信息流,提高效率,实现高水平的业绩。 Scrum不仅是科技行业开发新软件和新产品的主要方式,还能够帮助你的公司改变固有的工作方式、创新方式、规划方式以及思考方式。
敏捷革命 内容简介
有一种神奇的项目管理方法:
HBO的热剧《硅谷》将它搬上荧幕
通用电气利用它加速实现了“数字行业公司”的转型
Twitter利用它来开发各项新功能
它帮助美国国家公共广播电台创新节目
助力美国联邦调查局开发虚拟案件档案系统
这套方法就叫作Scrum,被誉为“管理学的诺贝尔奖”,在全球掀起了一场敏捷革命。
1. “Scrum之父”萨瑟兰博士精华作品。
Scrum被誉为“管理学的诺贝尔奖”,在全球掀起了一场敏捷革命,微信、*、华为、中兴、通用电气、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本书由Scrum创始人写就,深入浅出地讲解了敏捷管理的精髓。
微信创始人张小龙曾说:“关于敏捷开发我特别希望大家能够多去做一些尝试……敏捷带来一个*好的心理感受是什么呢?我们今天可以想一些与众不同的点子,然后我们可以很快就看到效果,因为我们可以很快把它上线了,然后可以去验证,如果不对就下线,如果还有改进余地,下个星期再去改它……这是一个能够持续实现你的想法的过程。”
2. 改变未来工作的高效管理方法。
敏捷是一场关于适者生存的进化。未来工作的复杂性和创新性都会有巨大的提升,从而对于团队的定义、时间的规划、效率的测算,以及产品价值的发掘都会有颠覆性的改变。《敏捷革命》指导你如何用新型管理方式,适应未来,并且提升组织绩效,发挥个人创造力。
3.全球*企业实干派与管理研究者一致推崇的管理变革。
有一种神奇的项目管理方法:
HBO的热剧《硅谷》将它搬上荧幕
通用电气利用它加速实现了“数字行业公司”的转型
Twitter利用它来开发各项新功能
它帮助美国国家公共广播电台创新节目
助力美国联邦调查局开发虚拟案件档案系统
这套方法就叫作Scrum,被誉为“管理学的诺贝尔奖”,在全球掀起了一场敏捷革命。
1. “Scrum之父”萨瑟兰博士精华作品。
Scrum被誉为“管理学的诺贝尔奖”,在全球掀起了一场敏捷革命,微信、*、华为、中兴、通用电气、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本书由Scrum创始人写就,深入浅出地讲解了敏捷管理的精髓。
微信创始人张小龙曾说:“关于敏捷开发我特别希望大家能够多去做一些尝试……敏捷带来一个*好的心理感受是什么呢?我们今天可以想一些与众不同的点子,然后我们可以很快就看到效果,因为我们可以很快把它上线了,然后可以去验证,如果不对就下线,如果还有改进余地,下个星期再去改它……这是一个能够持续实现你的想法的过程。”
2. 改变未来工作的高效管理方法。
敏捷是一场关于适者生存的进化。未来工作的复杂性和创新性都会有巨大的提升,从而对于团队的定义、时间的规划、效率的测算,以及产品价值的发掘都会有颠覆性的改变。《敏捷革命》指导你如何用新型管理方式,适应未来,并且提升组织绩效,发挥个人创造力。
3.全球*企业实干派与管理研究者一致推崇的管理变革。
《精益创业》作者埃里克•莱斯、Twitter首席技术官亚当•梅辛格、哈佛商学院教授竹内弘高等众多大咖推荐。Twitter首席技术官直言:“我在Twitter大大小小的开发项目中都采用了Scrum。”
敏捷革命 目录
敏捷革命 相关资料
Scrum项目管理方法是高科技企业应用很广的效率管理工具。萨瑟兰首次让这种方法在企业界发扬光大,他做得很成功。 ——埃里克•莱斯(Eric Ries),著有《精益创业》 我在Twitter大大小小的软件开发项目中都采用了Scrum,结果也都很成功。据我所知,其用途已超越了软件领域,是管理小团队的好选择。《敏捷革命》深入浅出地阐释了Scrum的应用原理及精髓。 ——亚当•梅辛格(Adam Messinger),Twitter首席技术官 萨瑟兰向大众公开了Scrum的本质。作为西点军校的学员、越南战争中的美军飞行员、合气道爱好者、学者和技术专家,萨瑟兰将他获取的所有“隐性知识”转换成了智慧之语。《敏捷革命》将Scrum从一个管理工具的层次提升到了生活方式的层次。 ——竹内弘高(Hirotaka Takeuchi),哈佛商学院教授 如果看不清前方的障碍,就不可能取得进步,萨瑟兰为我们梳理和解决障碍提供了一个透镜。神奇的是,《敏捷革命》不仅让你的工作变得更为轻松,还会让你的生活变得更美好、更幸福。 ——肖恩•埃科尔(Shawn Achor),著有《幸福原动力》和《快乐竞争力》 《敏捷革命》非常实用性,定会对你的企业有所裨益。如果你正在做项目,需要他人的协助,那么马上阅读本书,并接受Scrum的指导吧。 ——史蒂芬•伦丁(Stephen C.Lundin),著有《鱼市哲学》 对于任何一位身居领导岗位的人而言,无论领导的是军队,还是企业,都应该读一读《敏捷革命》。当今世界挑战重重,不会奢侈地允许人们慵懒低效。成功需要我们拿出雷厉风行的速度、很高的效率以及对目标坚定不移的决心。换言之,成功需要我们掌握Scrum。 ——巴利﹒麦卡弗雷(Barry McCaffrey)将军 《敏捷革命》巧妙地指出了阻碍我们以*短时间完成工作的重重障碍。作者向我们展示了化繁为简的原则,如何洞察出障碍在哪里,如何确定系统化的解决方案,如何规避长时间的研究而尽快付诸行动,如何在工作中进行富有意义的互动。对于那些终日忙碌的职场人士而言,《敏捷革命》不仅能教你有效的做事方式,还能指导你过有意义的生活。 ——约翰•梅达(John Maeda),KPCB风投公司设计事务合作伙伴 《敏捷革命》这本非同一般的著作展现了让工作与生活变得更加简单的新方法。Scrum让你的精力更加集中,让你超乎想象的用较少的时间做更多的事。 ——博恩?崔西(BrianTracy),著有《吃掉那只青蛙》和《时间力》 《敏捷革命》引人入胜……萨瑟兰论述了项目延期、费用超支等老大难的问题,并切实展示了如何解决这些问题。他那些精彩的案例将会改变你的想法和行为方式。 ——多罗西•李欧纳(Dorothy Leonard)和华特•史瓦普(Walter Swap),著有《深度智慧》 萨瑟兰是打造高效团队的大师。Scrum的魔力真的很神奇,如果你不能花费1/3的时间取得3倍的功效,那么你运用Scrum的方式就不正确! ——斯科特•麦克斯韦尔(Scott Maxwell),OpenView创始人、高级执行董事 萨瑟兰创造了一种高效的工作流程,能很大地提高工作效率,降低员工的挫败感,规避常见的错误。《敏捷革命》透彻地阐释了为什么Scrum适用于众多行业。 ——杰弗里•普费弗(Jeffrey Pfeffer),斯坦福大学商学院教授,著有《工作*怕光说不练》 《敏捷革命》具有开创性,颠覆了人们对于自己工作效率的想象。在《敏捷革命》中,萨瑟兰向人们展示了一个简单而优雅的工作流程——Scrum。萨瑟兰向我们展示了如何充分授权,尽职尽责的小团队如何通过内省、迭代和调整等方式以更快的速度和更高的质量完成工作的。 ——迈克尔•曼吉(Michael Mangi),Social@Ogilvy公司交互技术高级副总裁 作为一家初创公司的联合创始人,我发现自己立即就被《敏捷革命》这本令人大开眼界的秘籍吸引住了。萨瑟兰告诉我们如何在关键的岗位上保持纪律,并愉快勤奋地工作。《敏捷革命》将会改变你的做事方式,达到事半功倍的效果,并让你享受工作的过程。 ——阿诺德•斯特朗(Arnold Strong),BrightNeighbor.com公司首席执行官,美国陆军预备役上校 Scrum简单得令人难以置信,但它的确是我见过的能提高团队效率的好方法。《敏捷革命》这本书我读到一半的时候,就开始将其应用到我的工作和生活中了。 ——里奥•巴伯塔(Leo Babauta),“禅境习惯”博客创始人
敏捷革命 作者简介
杰夫•萨瑟兰(Jeff Sutherland) Scrum 发明者与共同创造人,被誉为“Scrum之父”,《敏捷宣言》起草人之一。 萨瑟兰毕业于西点军校,曾作为美国空军战斗机飞行员,完成过100次飞越北部越南的作战任务。1972年,萨瑟兰获得斯坦福大学统计学硕士学位。1980年,他获得科罗拉多大学的生物统计学博士学位。1983年,萨瑟兰进入中洲计算机服务公司,该公司为150家银行提供技术服务,他负责研发ATM网络技术。萨瑟兰还先后担任了11家软件公司的首席执行官和首席技术官,积累了丰富的项目管理经验。2006 年,他成立了自己的公司Scrum, Inc.,提供Scrum管理方法的培训服务。