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精诚团结 版权信息
- ISBN:9787504493385
- 条形码:9787504493385 ; 978-7-5044-9338-5
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
精诚团结 本书特色
《精诚团结》精辟地解析了日常的人际关系,一个公司的成败即在于此,领导层如果对此重视,工作就会做好。 ——迪安·梅里尔|出版总监,销书作家,著述四十余本 《精诚团结》是一个绝佳的当代寓言故事,它抓住了工作中出现的每一个错误的本质,并给出了真正的解决办法,充满了实用智慧!如果你是一个管理者或有志将来成为一个管理者,这本书你一定要读! ——阿伦·布罗伊尔斯|企业家,演说家,著有《大有可为》 尽管我喜欢实用的、经过验证的管理策略,可没想到自己还是被《精诚团结》深深吸引住了。这种新颖的教导方式,使我对于如何欣赏和理解每一位同事有了新的认识,也能够用他们喜欢的方式去看待他们,这是在任何“典型”的商业书籍里都学不到的。现在我要挑战自己,把这些令人难忘的实用功课应用出来。 ——约翰·拉吕|网站创办人,Jesus.net网站开发总监 我等着登机,手头有20件事需要做,但是我决定读一读这个寓言故事……我一读就没办法停下来了!这本书深深吸引了我,我马上想到我是多么需要有意识地告诉(并且有所表示)我的那些了不起的团队成员,我是多么真心地感谢他们——并且以后要经常这么做。《精诚团结》以一种简单得不可思议的方式,传达了一个无比重要的信息——我想我再也忘不掉了。 ——桑蒂·菲德翰|作家,著有《致女人》和《男性因素》 继兰西奥尼的《团队的五种机能障碍》之后,还没有人用这样一个轻松有趣的寓言故事,讲出了领导艺术的精要。我做了十五年的变革执行官,七年的领袖培训师,在《精诚团结》里面,我既看到了熟悉的旧模式,也看到了有用的新方法,能够激励管理团队协同工作。这真是一本寓教于乐的好书! ——格伦·赫尔曼|Driven Forward机构总裁,首席培训师 《精诚团结》指出了我们可以多么容易地通过积极肯定、真心鼓励和坦诚交流,来帮助别人提高工作表现。每一位经理和主管都能够在这个引人入胜的故事里找到自己,以及他人。 ——朱迪·布赖森|前Pioneer Clubs董事长兼CEO 《精诚团结》一书轻松有趣,对有志于从事领导工作的人传达了一个简洁而有力的信息。它提醒我们要牢记:每个人都需要被感谢,但是什么样的感谢方式有效却因人而异。这道理本该被每一个人记住,却常常为每一个人所忽略。这本书以优美的笔触,介绍了在工作中表达感谢的艺术精要。 ——杰克·坎菲尔德|《成功法则》的作者 我总说工作很容易……难的是人的问题。团队合作是关键,如果你们不能一起工作,就不能一起取胜。在《精诚团结》这本书里,查普曼、怀特和迈拉讲述了一个饶有趣味的小故事,透过这个故事,教导我们怎样把人紧密地团结起来。 ——戴夫·拉姆齐|《纽约时报》畅销书作家,知名广播主持人 《精诚团结》这个书名的意思我深有体会。作为一名领导者。我不仅在查普曼、怀特和迈拉的新作中看到了我和我的团队,也明白了我们公司在哪些方面可以做得更好。如果你是一名领导者或是想成为一名领导者,这本书你一定要读一读。伙计们,你们又一次取得了成功! ——迈克·诺瓦克|KLOVE总裁兼CEO 恭喜作者!这本书轻松有趣,所表达的见解却很有价值。无论你在哪里工作,也无论你的角色如何,你都可以在这个小故事里看到你和你的团队,并从中学到些什么。这本书写得太好了! ——加里·布拉特博士|专家培训师,著有《碎石中的指环》 在当今这个时代,人们关注的是季度报告、利润增长和为股东创造更多价值,这本书把我们的注意力转向了怎样能够实现这些目标。那些使这些目标得以实现(或不能实现)的人,是活生生的人,而不是机器上的齿轮。他们每一个人都是独特的,《精诚团结》精辟解析了日常人际关系,一个公司的成败即在于此,领导层如果对此重视,工作就会做好。 ——迪安·梅里尔|出版总监,畅销书作家,著述逾四十本 “'傻瓜,这是关于人的问题',这是我们的书《头脑起火》里的**句话,也是我从《精诚团结》里面学到的*大的管理经验。我们都希望自己的个性受到尊重,想让自己的声音能够被听到。这个小小的寓言故事就是一个很好的提醒。” ——罗宾·菲利普斯|Courageous总裁,著有《头脑起火》 我很喜欢这个故事,它把各级商业管理者的视角都表现出来了,真的很有趣。这本书太棒了,读起来轻松有趣,寓意又非常深远。让领导者能够看到真诚而有针对性的赞赏的价值。 ——迈克·拜厄姆|Terryberry公司 对于多年从事领导工作的人来说,《精诚团结》是一个强有力的管理培训工具,也是一门让人神清气爽的课程。读着这个妙趣横生的寓言故事,你会发现自己随着故事的发展,时而露出会心的微笑,时而在心里产生共鸣。 ——卡罗尔·汤普森|Christianity Today首席运营官 在工作中会有很多个黑熊弗里斯克、松鼠蒂亚和燕子艾伦娜,做经理就要学会欣赏人的不同,并作出相应带领。这本书能够帮助经理去表彰属下的工作,同时也去欣赏属下的为人。 ——彼得·哈特|Rjdeau Recognition总裁
精诚团结 内容简介
牧羊犬萨姆刚刚新官上任,当上了一个海岛旅游公司的CEO。然而,等待他的却是一个萎靡已久的经理团队,其中有:难以相处的黑熊(林区主管),牢骚满腹的松鼠(人事主管),功高盖主的燕子(营销主管),精明至极、难以对付的暹罗猫(交流中心主管),即将退休、做事拖沓的海龟(财务主管),还有搞不清状况的花栗鼠(实习生)。
萨姆该如何面对复杂而艰难的人事环境?如何将这一群士气低迷、互不配合的员工凝聚到一起?作为整个公司的领路人,他如何在海啸到来之前保住海岛,并且使公司经营壮大?
在这本书里,你会看到在上百间企事业单位实践过的工作法则,它可以帮助你:
•有效地提升团队之间的交流质量
•自然地推动员工之间的互动
•打造健康的工作文化环境
•大幅增进团队工作的效率
精诚团结 目录
引言:为什么要读《精诚团结》........................................5
人物表.............................................................11
故事开始
牧羊犬上岛了...................................................13
不友好的黑熊.................................................. 19
发牢骚的松鼠.................................................. 27
来一场表彰大会................................................ 35
讲实话的花栗鼠 ................................................41
老海鹦的智慧 ..................................................47
聆听心声 ......................................................57
一缕曙光 ......................................................65
海狸的警告 ....................................................73
线尾燕与老海龟 ................................................79
红色的汽车模型 ................................................89
发脾气的暹罗猫 ................................................95
*后的破口 ...................................................103
风暴来临......................................................109
棚子里 .......................................................113
黑熊不高兴 ...................................................119
欢乐的舞蹈 ...................................................125
领袖们对《精诚团结》的见解 .......................................133
思考和讨论问题 ...................................................151
寓言故事的核心原则............................................... 157
更多资料..........................................................163
致谢 .............................................................164
精诚团结 作者简介
盖瑞•查普曼(Gary D. Chapman),美国很受欢迎的关系学专家之一,经常在世界各地举办讲座,其所著书籍《爱的五种语言》荣登《纽约时报》畅销书排行榜榜首,此外还有其他很多著作。
保罗•怀特(Paul E. White),心理学家、作家、演说家。他帮助企业使“工作关系变得有效”,给很多公司提供过咨询,包括微软、DirecTV公司、百万圆桌会议、普林斯顿大学等等,曾与盖瑞•查普曼合著了《赞赏的五种语言》。
哈罗德•迈拉(Harold Myra),著有二十多本书籍,兼有小说类与非小说类著作,其中包括《葛培理的领导秘诀》一书。他曾在一家杂志出版公司担任CEO长达三十二年。在他任职期间,该公司从只有一本杂志增加到拥有十三本杂志,并建立起了发展势头良好的网站。
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