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企业岗位管理

出版社:经济管理出版社出版时间:2017-01-01
开本: 32开 页数: 263页
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企业岗位管理 版权信息

企业岗位管理 本书特色

郭京生、朱国成、袁家海、赵长财编*的《企业岗位管理》是国内**本系统介绍企业岗位管理实务的书籍,基本理论、方法与本土企业实践相结合,具有体系的完整性和方法的实用性。
在内容安排上,本书依据岗位管理的流程展开,从岗位设计开始,以竞聘上岗、冗员退出结束,揭示了岗位管理的完整过程和内在规律;注重基本概念、方法、程序、工具的介绍,力图反映近年来国内企业方面岗位管理研究和实践的成果;方法和程序的阐述与本土企业典型案例的介绍有机结合,以便读者对于方法和程序的使用融会贯通。
本书适合企业领导、人力资源工作者及相关人员阅读,也可以作为高等院校相关专业师生的参考书。

企业岗位管理 内容简介

《企业岗位管理》是国内一本系统介绍企业岗位管理实务的书籍,基本理论、方法与本土企业实践相结合,具有体系的完整性和方法的实用性。  在内容安排上,《企业岗位管理》依据岗位管理的流程展开,从岗位设计开始,以竟聘上岗、冗员退出结束,揭示了岗位管理的完整过程和内在规律:注重基本概念、方法、程序、工具的介绍,力图反映近年来国内企业方面岗位管理研究和实践的成果:方法和程序的阐述与本土企业典型案例的介绍有机结合,以便读者对于方法和程序的使用融会贯通。  《企业岗位管理》适合企业领导、人力资源工作者及相关人员阅读,也可以作为高等院校相关专业师生的参考书。

企业岗位管理 目录

**章 企业岗位管理体系概述**节 从宏观看岗位第二节 岗位管理框架第三节 岗位管理的地位与发展 第二章 岗位设置**节 岗位设置概述第二节 岗位设置的基本方法第三节 岗位设置的其他情形第四节 某企业定岗实际操作案例 第三章 定编定员**节 定编定员概述第二节 工作饱和度测量第三节 定编定员方法第四节 整体定员方案设计与运作第五节 定编定员案例 第四章 工作分析的基本方法**节 工作分析的概述第二节 观察法第三节 访谈法第四节 问卷调查法第五节 工作日志法 第五章 工作分析的组织与实施**节 工作分析流程第二节 工作说明书的编写第三节 工作说明书的应用 第六章 岗位评价的基本方法**节 岗位评价及其运用中的实际问题第二节 排列法第三节 分类法第四节 因素比较法第五节 海氏评价系统 第七章 要素计点法岗位评价流程**节 调整组织机构与设置岗位第二节 编写工作说明书第三节 设计岗位评价体系第四节 召开岗位评价会议,实施岗位评价第五节 岗位评价数据处理与岗位等级划分 第八章 竞聘上岗与人员退出机制**节 竞聘上岗的程序和方法第二节 竞聘上岗实务操作案例第三节 人员退出机制 参考文献
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企业岗位管理 作者简介

郭京生,华北电力大学经济与管理学院教授,曾任中国企业家联合会客座教授、北京航空航天大学经济管理学院兼职教授。 研究重点:企业绩效管理、企业薪酬管理、人员培训与开发。近年来,发表研究论文30余篇,其中核心期刊10余篇;出版专著、编著多部。为大连实德集团、中国运载火箭研究院、中国长江电力股份有限公司、山西晋能集团等企业进行过绩效考核制度、薪酬制度、组织机构等方面的设计。 教学上注重理论联系实际,内容系统、实用,曾经被评为华北电力大学受学生欢迎的教师。

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