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酒店核心竞争力 版权信息
- ISBN:9787504495860
- 条形码:9787504495860 ; 978-7-5044-9586-0
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
酒店核心竞争力 本书特色
刘兴凯编*的《酒店核心竞争力》围绕如何提高酒店管理水平和酒店服务人员业务素质,展现了作者多年从事厨师和酒店管理工作的知识分享、经验积累。主要内容是对酒店“以顾客为中心,一切为了顾客的满意”、“酒店从业人员应信守的准则”、“用营养健康打造酒店新发展”等核心竞争力进行的一系列研究和探讨。适合作为各级酒店类专业员工培训用书,也可以供相关酒店创新创业管理人员阅读。
酒店核心竞争力 内容简介
60年团队管理经验之集成! 50家火爆酒店心得于一书! 500位老板奉之(内训**教材)! 读酒店核心竞争力?可以帮你轻松打造精英团队、快速提升竞争力! **篇“以顾客为中心,一切为了顾客的满意”,主要是讲服务业是有前途、基础厚、市场范围广阔、大的朝阳行业,服务的定义是有形的物与无形的服务行为的综合体。作者重点阐述的三个观点值得认真研读:一是要解决目标、自信和养成良好习惯的三大课题,才能成为服务行业里有前途的人;二是对服务七大要素展开的论述,见解独到,是对于理解服务业深层含义的好诠释;三是对服务者(从一般员工到总经理)的角色要求进行了较详细的解剖,为追求创造顾客满意的酒店,打下了深厚的理论基础。 第二篇“酒店从业人员应信守的准则”,讲述了如何在完成酒店业使命的过程中,打造坚强的团队,打造自己的品牌,打造自己的核心竞争力,创造酒店好的经济效益和社会效益,从而提升中国酒店业的管理水平。 第三篇“酒店提供给顾客的食品应该是安全的、营养的、有利健康的”,是说“以吃得营养吃出健康”为主要特征的后餐饮时代,作为顾客身边营养师的厨师,应举健康旗、炒环境菜、打品牌战,用营养健康打造酒店发展的新天地。 第四篇“酒店稳定员工的三个法宝”,用大量详实的资料,破解了当前困扰着酒店经营与发展的难题。用酒店服务工作的性质塑造员工的自信,用酒店企业的关爱锤炼员工的忠诚,用工作的绩效提升员工价值。 第五篇“通向烹饪大师的门槛”讲述了职业厨师的基本素养,如何在酒店服务的过程中,爱岗敬业、尽职尽责,苦练基本功等,努力使自己成为烹饪大师。书中的几篇文章,互相关联、互为因果。如果把酒店管理比喻为一棵大树,“以顾客为中心,一切为了顾客的满意”是这棵树的根基,“酒店从业人员应信守的准则”是这棵树的主干,“酒店的食品应该是营养的有利健康的”和“酒店稳定员工三个法宝”则是这棵树的枝叶。有了根基、主干、枝叶,开花、结果就是自然的事了。
酒店核心竞争力 目录
酒店核心竞争力 作者简介
刘兴凯,国家**公共营养师,国家**政工师,亚洲河豚文化研究会终身名誉会长,中国海参文化研究专业委员会名誉会长,中国是文化专业讲师团成员、东方美食学院院长、教授。 刘兴凯,1935年10月1日生于江苏省铜山县三铺乡四堡村。1957年入党,1958年毕业于淮南矿业学院中专部并留校工作,从此走上了教育之路。1958年出席全国和安徽省青年社会主义建设积*分子第二次代表大会,见到了党和国家领导人毛主席、朱德、陈毅,与周总理、邓小平、胡耀邦等国家领导人合影留念,并参加了国庆观礼。1973年响应国家三线建设号召,从安徽淮南煤机厂到宁夏西北煤机总厂继续从事教育和教学管理工作,直至1995年退休。
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