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行政事业单位内部控制实务操作指南-(第二版) 版权信息
- ISBN：9787565422898
- 条形码：9787565422898 ; 978-7-5654-2289-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
行政事业单位内部控制实务操作指南-(第二版) 本书特色
本书是中国内部控制研究中心组织编写的,是对中心多年从事行政事业单位内部控制相关研究的成果和经验的高度总结。在本教材的写作过程中,我们参阅了国内外大量的文献和资料,借鉴了相关专家的研究成果,深入到行政事业单位现场,对单位组织架构和业务流程进行潜心研究,先后在深圳市交通运输委员会、广州市人力资源和社会保障局等行政事业单位进行实地调研,积累了大量的实务经验。 因此,本教材具有内容新颖和可操作性强的特点。所谓“内容新颖”,是以刚刚发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据进行编写的。另外,在行政事业单位内部控制的理论体系和内容上有较大的创新。所谓“可操作性”,是指所有章节都侧重内部控制制度的设计与操作。除了**章,其余章节的内容是将行政事业单位整体划分为组织层级和业务层级,业务层级针对每种业务详细讲解了该模块的内部控制制度设计,并基于风险管理的思想,在每一章结构的设计上,按照业务流程描述——主要风险点分析——关键控制措施设计的脉络进行。另一方面,本教材不仅介绍行政事业单位内部控制制度设计原理,而且还穿插了大量的实际案例,尤其是对于主要风险点和关键控制措施的讲解几乎都有对应的小案例。这些案例既有行政单位的,也有事业单位的;既有内部控制的失败教训,也有内部控制的成功经验。
行政事业单位内部控制实务操作指南-(第二版) 内容简介
本书是中国内部控制研究中心组织编写的,是对中心多年从事行政事业单位内部控制相关研究的成果和经验的高度总结。在本教材的写作过程中,我们参阅了国内外大量的文献和资料,借鉴了相关专家的研究成果,深入到行政事业单位现场,对单位组织架构和业务流程进行潜心研究,先后在深圳市交通运输委员会、广州市人力资源和社会保障局等行政事业单位进行实地调研,积累了大量的实务经验。 因此,本教材具有内容新颖和可操作性强的特点。所谓“内容新颖”,是以刚刚发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据进行编写的。另外,在行政事业单位内部控制的理论体系和内容上有较大的创新。所谓“可操作性”,是指所有章节都侧重内部控制制度的设计与操作。除了**章,其余章节的内容是将行政事业单位整体划分为组织层级和业务层级,业务层级针对每种业务详细讲解了该模块的内部控制制度设计,并基于风险管理的思想,在每一章结构的设计上,按照业务流程描述——主要风险点分析——关键控制措施设计的脉络进行。另一方面,本教材不仅介绍行政事业单位内部控制制度设计原理,而且还穿插了大量的实际案例,尤其是对于主要风险点和关键控制措施的讲解几乎都有对应的小案例。这些案例既有行政单位的,也有事业单位的;既有内部控制的失败教训,也有内部控制的成功经验。
行政事业单位内部控制实务操作指南-(第二版) 目录
**章 行政事业单位内部控制概述**节 行政事业单位内部控制的意义第二节 行政事业单位内部控制的目标第三节 行政事业单位内部控制的内容第四节 行政事业单位内部控制的原则第五节 行政事业单位风险评估与控制方法第二章 行政事业单位组织层级内部控制设计**节 组织架构第二节 决策机制第三节 执行机制第四节 监督机制第五节 协同机制第三章 预算控制设计**节 预算控制范围与目标第二节 预算控制业务流程与主要风险点第三节 预算控制主要控制措施第四章 收支控制设计**节 收支控制范围与目标第二节 收支控制业务流程与主要风险点第三节 收支控制主要控制措施第五章 采购控制设计**节 采购控制范围与目标第二节 采购控制业务流程与主要风险点第三节 采购控制主要控制措施第六章 资产控制**节 资产控制概述第二节 货币资金内部控制第三节 对外投资内部控制第四节 实物资产管理内部控制第七章 建设项目控制设计**节 建设项目控制范围与目标第二节 建设项目控制业务流程与主要风险点第三节 建设项目控制主要控制措施第八章 会计控制设计**节 会计控制范围与目标第二节 会计控制业务流程与主要风险点第三节 会计控制主要控制措施第九章 合同控制设计**节 合同控制范围与目标第二节 合同控制业务流程与主要风险点第三节 合同控制主要控制措施第十章 行政事业单位内部控制自我评价**节 内部控制自我评价组织第二节 内部控制自我评价内容第三节 内部控制自我评价步骤与方法第四节 内部控制自我评价结果处理附录一 行政事业单位内部控制规范(试行)附录二 关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见附录三 深圳市交通运输委员会内部控制体系建设案例总结
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